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加快育種思路改變 加快建立科企協(xié)同創(chuàng)新機制

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-08  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):107
 

  本報記者 范學(xué)忠

  為進一步貫徹落實中央1號文件和《國務(wù)院關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,日前,國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與企業(yè)育種戰(zhàn)略合作工作會議在河南鄭州召開,研究如何進一步整合資源,建立科企協(xié)同創(chuàng)新機制,大力推進我國玉米科技的自主創(chuàng)新,提高品種創(chuàng)新的質(zhì)量、速度和效率,提升種業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力,發(fā)展現(xiàn)代玉米種業(yè)。

  會上,國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與21家種子企業(yè)簽訂《關(guān)于提升種業(yè)育種創(chuàng)新能力和水平的戰(zhàn)略合作計劃(框架)》,與14家種子企業(yè)簽訂《國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與部分種子企業(yè)育種戰(zhàn)略合作意向書》,4家單位之間簽訂自交系交換協(xié)議。

  國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌在接受記者采訪時指出,提高我國玉米育種的創(chuàng)新能力,應(yīng)對跨國公司挑戰(zhàn),是目前的重要任務(wù)。在常規(guī)育種方面,我國與美國的差距甚大,總體水平遠遠落后于先鋒、孟山都等跨國公司。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)、縮小差距,需要我們及時調(diào)整育種技術(shù)路線和方向,摒棄傳統(tǒng)老舊的育種方式,堅持種質(zhì)擴增、改良與創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)體系要總結(jié)合作經(jīng)驗,壯大隊伍,擴大范圍,加大合作的力度和深度。產(chǎn)業(yè)體系將堅持公益性,在重大關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)方面給企業(yè)提供支撐,要在人才培養(yǎng)、種質(zhì)資源、信息等方面給予全方位的服務(wù),幫助種子企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)之間也應(yīng)團結(jié)合作,共同開創(chuàng)我國玉米育種新局面,提升種子企業(yè)的綜合實力,應(yīng)對跨國公司的挑戰(zhàn)。

  國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系育種與種子研究室主任郭慶法介紹了玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系與種子企業(yè)合作實踐。他說,玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系集中了國內(nèi)業(yè)界的權(quán)威專家,具有科研育種優(yōu)勢、種質(zhì)資源優(yōu)勢、試驗基地優(yōu)勢。2012年,玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系在哈爾濱與9家企業(yè)簽訂了關(guān)于提升玉米育種創(chuàng)新能力戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并先后在河南、新疆舉行大型育種培訓(xùn)會,在海南舉行田間開放日,在技術(shù)路線的頂層設(shè)計、信息交流、材料交換、品種測試等方面給企業(yè)提供全方位支持,使部分企業(yè)走出誤區(qū),明確了育種方向、目標(biāo)和技術(shù)路線,部分企業(yè)建立了高效的商業(yè)化育種運行機制,提高了育種效率。同時,進一步明確了玉米商業(yè)育種的戰(zhàn)略定位。目前育成的很多品種不能滿足市場需求,技術(shù)創(chuàng)新不足,市場運行機制不暢,應(yīng)以“一機兩改”即農(nóng)業(yè)機械化和改良品種、改良土壤為戰(zhàn)略發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變育種機制,實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新。育種單位和種子企業(yè)既是競爭關(guān)系,更是合作伙伴關(guān)系,要在競爭中創(chuàng)新、合作中創(chuàng)新,共同應(yīng)對跨國種業(yè)的挑戰(zhàn)。玉米產(chǎn)業(yè)體系大力支持有活力、有創(chuàng)新力的種子企業(yè),“合作企業(yè)從9家增加到44家,說明實施科企育種戰(zhàn)略合作計劃是人心所向,我們充滿信心”。

  黑龍江墾豐種業(yè)是玉米育種戰(zhàn)略合作企業(yè)之一,公司副總經(jīng)理高原談到,墾豐種業(yè)通過與玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和依托單位合作,加大了研發(fā)投入力度,打造了一支新的科研團隊,成立了生物技術(shù)研發(fā)中心,建立以首席育種家為主的研發(fā)體系,使育種方式從傳統(tǒng)小作坊轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€式的商業(yè)化育種。

  新疆九禾種業(yè)10年前就開始和新疆農(nóng)科院合作,從最初的制種技術(shù)合作到現(xiàn)在的全方位合作,經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,建立了基礎(chǔ)牢靠、相互信任的合作伙伴關(guān)系,新疆九禾也從一個小公司發(fā)展成為新疆骨干種子企業(yè),目前他們正在克服體制障礙,逐步建立“一體化”的育種新模式。新疆九禾種業(yè)總經(jīng)理胡保民和新疆農(nóng)科院糧食作物研究所主任、試驗站站長梁曉玲對科研單位與企業(yè)戰(zhàn)略合作有著共同的體會,那就是雙方互信、真誠合作,著眼未來,同甘共苦、不離不棄。

  實踐證明,科企合作是加快育種思路和方向的轉(zhuǎn)變,提升玉米育種創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力的一條有效途徑??破蠛献髯罱K要以企業(yè)為主導(dǎo),企業(yè)只有創(chuàng)新,才有先進的生產(chǎn)力和先進的文化。

 
 
 
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