專訪湖南湘研種業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理何久春

臨危受命 成功逆轉(zhuǎn)湘研困局

創(chuàng)中國蔬菜種業(yè)第一品牌

《農(nóng)財寶典》記者 李曉芬

    在與何久春不多的幾次見面，給我留下深刻印象。只要出現(xiàn)在公眾場合，他一定精神抖擻，腰板挺得筆直，健談，待人和善，對種業(yè)發(fā)展有著深刻理解和獨特見解。

    他是隆平高科產(chǎn)業(yè)總監(jiān)，隆平高科控股子公司——湖南湘研種業(yè)有限公司（下稱“湘研”）董事長、總經(jīng)理。

    對于自己的履歷，他笑稱經(jīng)歷太多，猶如“廚房里的麻布，酸甜苦辣都嘗過”。1991年任湖南農(nóng)科院團委書記，1993年他進入湖南省蔬菜所，任辦公室主任、公關(guān)部經(jīng)理；1996年擔(dān)任蔬菜所所長，1998年到新邵縣人民政府掛職任副縣長；1999年開始參與籌備隆平高科上市，是公司最老的一批員工之一。

    回顧他20多年的工作經(jīng)歷，前12年從事管理，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)入企業(yè)；后7年進入實體行業(yè)，掌舵湘研種業(yè)。

    湘研的發(fā)展史上記載著他濃墨重彩的功勞。這家公司曾經(jīng)的輝煌，至今被業(yè)內(nèi)傳為佳話：1996-1998年，公司年平均銷售辣椒種子7-7.5萬公斤，年推廣面積200萬畝，經(jīng)濟效益和各項經(jīng)濟指標(biāo)一直在全國同行業(yè)中保持第一，辣椒雜交種子1996年銷售額達到高峰——5562.96萬元。

    然而，上市并沒有助推湘研騰飛，受其他一些因素的影響，業(yè)績不斷下降，到期2005年，隨著湖南省農(nóng)科院的退出，更是留給湘研一個空殼品牌，公司即將倒閉的傳言不斷。

    “謠言止于智者”，臨危受命的何久春，沒有在意謠言的真?zhèn)危墙弑M全力，身先士卒，想辦法快速止住了湘研掉入深淵的步伐，將業(yè)績從谷底逐年回升。再次談到上任初期的艱難局面，調(diào)不出種子的尷尬場景，不得不重新選擇辦公地址的無奈等等，何久春眼神中依然露出的是“堅毅”。是的，他堅定地告訴大家，湘研最困難的時期已經(jīng)過去，接下來將迎來高速發(fā)展。

    在“實踐多于理論”的種子行業(yè)，大多企業(yè)忙于賺錢，很少有企業(yè)老總觀察、總結(jié)。而何久春愿意與同行分享他的觀點、見解，或者湘研的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、管理要點。一位種業(yè)界資深人士評價他為種業(yè)界不多的“有公德心的人才”。

    最近，他關(guān)注到兩個話題——種子定價問題和種企生存環(huán)境。他說，水稻種子價格占產(chǎn)值約10%，而辣椒種子價格占產(chǎn)值不足2%，太低了，這對行業(yè)發(fā)展極為不利，利潤低，企業(yè)沒有辦法持續(xù)性投入研發(fā)，他希望有行業(yè)組織提議，種子企業(yè)統(tǒng)一漲價，但他也知道“這有點難”。對于種企生存環(huán)境，他認(rèn)為應(yīng)該專注政策、市場、創(chuàng)新等環(huán)境，尤其要加強知識產(chǎn)權(quán)保護，增加企業(yè)創(chuàng)新品種動力。

    “以前我也不愿公開講話，但我覺得這個行業(yè)一定要交流，才能健康發(fā)展。”仍然自稱“種業(yè)新兵”的何久春表示，他還在不斷學(xué)習(xí)、積累中。他知道，蔬菜種子行業(yè)轉(zhuǎn)型還沒有看到曙光，只是處在前半夜，行業(yè)需要有人站出來發(fā)言、引導(dǎo)。