南方日報訊 （記者/劉俊）近日，在廣州舉行的“現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展新機遇及商業(yè)化育種”論壇中，中國種子協(xié)會秘書長李立秋表示：廣東年種子銷售量近1億公斤，銷售額20多億元，品牌占有率迅速集中。

　　李立秋稱，全省農(nóng)作物常年播種面積約7000萬畝，這個種子市場非常龐大，吸引了很多種業(yè)企業(yè)競爭，從市場變化來講，種業(yè)市場出現(xiàn)品牌化趨勢，營業(yè)額前10名的種企市場占有率，從2000年的22%增加到目前的31%。

　　全國農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心副主任鄧光聯(lián)認為，目前我國現(xiàn)代種業(yè)進入發(fā)展黃金期，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)“大氣候”已經(jīng)形成。他特別強調，種企要抓住機遇、找準定位、各顯其能，合力組成我國的種業(yè)艦隊。目前，我國種企普遍缺乏頂層設計，寧做雞頭不做鳳尾的意識、家族式的管理方式等要著力轉變。“《種子法》出臺的這十年，種業(yè)從技術到管理仍很落后。”鄧光聯(lián)稱。

　　“廣東人多地少，耕地匱乏，要突破農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，根本出路在科技，關鍵在種業(yè)。”省農(nóng)業(yè)廳副廳長蔡漢雄表示，廣東種業(yè)企業(yè)將面臨著巨大的市場潛力，也具備自身的競爭優(yōu)勢。

　　種業(yè)資深人士、隆平高科(000998,股吧)前總裁劉石建議，國內(nèi)種子企業(yè)應該先做強，在某一領域建立核心競爭力后再尋求做大，逐步從做品種過渡到為客戶提供解決方案，并進一步注重售后服務，將價值鏈延伸到下游產(chǎn)業(yè)。

　　李立秋介紹，科企合作是當前我國種子企業(yè)開展商業(yè)化育種最主要的一種形式，其合作方式也呈現(xiàn)多元化，但仍存在一些突出問題。他指出，在我國種業(yè)發(fā)展中，科企不易形成長期穩(wěn)定的合作關系，科研人員對進入企業(yè)仍存顧慮，研發(fā)人員不穩(wěn)定影響科企合作，中小企業(yè)難尋找合作對象，這些仍是科企合作面臨的瓶頸。

　　天津德瑞特種業(yè)公司董事長馬德華也表示，產(chǎn)學研結合、科企合作是中國特色商業(yè)育種體系，但真正實施起來還有很多困難。

　　廣東省農(nóng)科院蔬菜所副所長何曉明介紹，由于擔心轉到企業(yè)后退休待遇得不到保障，許多專家一般不愿意到企業(yè)去從事研發(fā)工作。馬德華也指出，我國的種業(yè)體系是依照前蘇聯(lián)模式而建，資源高度集中，國營體制的事業(yè)單位待遇優(yōu)厚，吸引了大批優(yōu)秀人才靠攏，也滋長了一部分人的惰性。

　　“企業(yè)應率先找準商業(yè)育種的突破口。”湖南湘研種業(yè)公司董事長何久春認為，企業(yè)應該堅定地建立自己特色的育種體系，以市場為導向，應用先進技術，整合資源，將優(yōu)勢品種作為突破口。馬德華也表示，企業(yè)不要貪多求全，應選擇合適的作物集中加大商業(yè)化育種投入。