近日，河南秋樂種業(yè)股份有限公司在媒體上發(fā)布公告稱該公司已經(jīng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。

     這意味著，在經(jīng)過2011以及今年的整合并購(gòu)和完成股份制改造以后，秋樂種業(yè)也正式啟動(dòng)了其上市程序，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展謀劃布局。

     秋樂種業(yè)董事會(huì)秘書尚泓泉向記者表示，一旦企業(yè)完成上市，就可以擺脫目前的滾雪球式的發(fā)展階段，從而進(jìn)入資本化運(yùn)作發(fā)展的新階段，同時(shí)上市也將為秋樂種業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供更多的持續(xù)性的支持。

     事實(shí)上，在終結(jié)目前種業(yè)市場(chǎng)“小散亂”格局和組建具有育繁推一體化的大型種業(yè)集團(tuán)方面，國(guó)家正在給予更多的實(shí)際支持。

     而誰先上市，就將獲得整合河南種業(yè)資源的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

     應(yīng)時(shí)整合

     秋樂種業(yè)成立于2000年。公司原名為河南省農(nóng)科院種業(yè)有限公司，由當(dāng)時(shí)河南省農(nóng)科院與河南省各地農(nóng)科所聯(lián)合組建，是河南省為數(shù)不多的集科、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與一體的大型種業(yè)集團(tuán)，雖然公司成立已經(jīng)有十二個(gè)年頭，但是真正的整合發(fā)展也是從2011年開始。

     2011年4月份，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)雜很難的意見》出臺(tái)，明確了對(duì)于國(guó)內(nèi)種業(yè)行業(yè)今后發(fā)展的方向和目標(biāo)。

     《意見》明確表示，中央將加大政策扶持力度，增加農(nóng)作物種業(yè)的投入，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，快速提升我們農(nóng)作物種業(yè)企業(yè)在科技、供種保障等多方面的能力，同時(shí)鼓勵(lì)構(gòu)建以企業(yè)為主體的育繁推一體化的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系。

     2011年，河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司股東會(huì)做出決議——整體變更為河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司，一舉完成了與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的徹底脫鉤。

     隨后，秋樂種業(yè)展開了其收購(gòu)行動(dòng)，河南農(nóng)科院科研所種子公司成為首批整合對(duì)象。

     2011年8月份，就有河南省內(nèi)媒體報(bào)道稱：秋樂種業(yè)已經(jīng)完成了對(duì)于科研所種子公司的收購(gòu)，分別是河南維特種子有限公司(以下簡(jiǎn)稱維特種子)，河南省豫研種子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱豫研種子)河南農(nóng)科院糧作所科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱糧作所科技)。

     其中，維特種子主營(yíng)小麥種子，在國(guó)內(nèi)播種量較大的鄭麥9023和鄭麥366均為該公司主營(yíng)產(chǎn)品；豫研種子則主營(yíng)棉花和油料作物種子，而糧作所科技則主營(yíng)玉米種子。

     與此同時(shí)，秋樂種業(yè)還在甘肅張掖成立了甘肅種業(yè)有限公司，建成高標(biāo)準(zhǔn)制種田2.2萬畝，專門負(fù)責(zé)玉米雜交種子生產(chǎn)和親本的繁育。

     2011年11月份，河南省人民政府辦公廳也發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》)。

     《實(shí)施意見》提到，將通過提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻和政策支持，鼓勵(lì)和支持大型優(yōu)勢(shì)種子企業(yè)整合種業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)種子企業(yè)間的兼并重組，培育一批“育繁推一體化”種子企業(yè)。

     事實(shí)上，作為國(guó)家戰(zhàn)略糧倉(cāng)，河南省要承擔(dān)未來國(guó)家糧食增產(chǎn)1000億斤也就是1/10的任務(wù)量，河南省發(fā)布《實(shí)施意見》也進(jìn)一步印證了推進(jìn)種業(yè)重組對(duì)于保證河南糧食產(chǎn)量的關(guān)鍵作用。

     河南省農(nóng)科院科研處處長(zhǎng)衛(wèi)文星此前也告訴記者，隨著外部投入對(duì)于糧食增產(chǎn)效果趨弱以及隨之而來的環(huán)境壓力約束，包括糧食和其他農(nóng)產(chǎn)品[6.05 2.54%]的生產(chǎn)也正在面臨歷史拐點(diǎn)。

     再加上外來國(guó)際種業(yè)巨頭在河南市場(chǎng)的滲透，整合河南省內(nèi)種業(yè)行業(yè)資源，做大做強(qiáng)，對(duì)于河南種業(yè)和糧食安全的重要性都超出了數(shù)字意義本身。

     種業(yè)整合多命題

     事實(shí)上，在2009年之后和此次整合之前，秋樂種業(yè)也曾一度出現(xiàn)了徘徊的局面，秋樂種業(yè)總經(jīng)理李繼軍對(duì)于這種狀況的解釋是：受到跨國(guó)種子公司的沖擊，局部市場(chǎng)種子出現(xiàn)積壓；創(chuàng)新能力跟不上市場(chǎng)需求，高端人才少、大路貨源多、創(chuàng)新資源少以及研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)和服務(wù)不到位的特征都比較明顯。

     面對(duì)目前的種業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，李繼軍則提出了要應(yīng)對(duì)國(guó)際種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)種業(yè)企業(yè)必須走現(xiàn)代化的集團(tuán)發(fā)展之路。

     完成了股份制改造，秋樂種業(yè)已建成了擁有5家全資子公司、11個(gè)事業(yè)部、4大品牌的大型種業(yè)集團(tuán)股份有限公司，其研發(fā)經(jīng)營(yíng)的品種已涵蓋玉米、小麥、棉花、油料4大作物。

     尚泓泉告訴記者，完成整合以后，種子品類的增加使得秋樂種業(yè)盈利擺脫了對(duì)單一產(chǎn)品品種的依賴，營(yíng)業(yè)分布和盈利分布也逐漸均衡，整合效應(yīng)逐步展開。

     事實(shí)上，從國(guó)家到地方層面密集的出臺(tái)政策，推動(dòng)種業(yè)行業(yè)整合，也源于目前國(guó)內(nèi)的種業(yè)行業(yè)“小、散、亂”的現(xiàn)狀。

     以河南為例，目前河南省有種業(yè)企業(yè)八百家，這之中僅有秋樂種業(yè)和河南敦煌新科種子公司(以下簡(jiǎn)稱敦煌新科)等幾家具有基礎(chǔ)研發(fā)能力，還有一部分具有篩選育種(即從各地農(nóng)科院搜尋良種，按照種植效果改良，然后申請(qǐng)審批并在市場(chǎng)銷售)能力，其他大部分都只能稱之為銷售公司。

     敦煌新科副總李君麗認(rèn)為，河南種業(yè)企業(yè)“小、散、亂”帶來了嚴(yán)重的侵權(quán)問題，一些公司將其他公司的種子裝入自己包裝袋中出售已經(jīng)比較普遍。“小、散、亂“和種業(yè)企業(yè)數(shù)量多還導(dǎo)致了玉米種子計(jì)劃外繁育失控，進(jìn)而導(dǎo)致2010年到2011年河南市場(chǎng)供大于求的情況，很多種業(yè)公司庫(kù)存都比較明顯。

     不過李君麗也認(rèn)為，隨著新進(jìn)入門檻的逐步實(shí)施，會(huì)有相當(dāng)一部分牌照到期的企業(yè)可能無法獲得延續(xù)，還會(huì)有一些企業(yè)關(guān)閉，河南省最終會(huì)留下的種業(yè)企業(yè)可能在100家左右。

     而在這種情況下，種業(yè)企業(yè)上市就具備了一些更多新的命題。

     有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，一旦河南有種業(yè)企業(yè)上市成功，企業(yè)就將在募集研發(fā)和發(fā)展資金方面獲得更多優(yōu)勢(shì)，資本的力量也將成為推進(jìn)河南種業(yè)行業(yè)整合的重要力量。

     尚泓泉?jiǎng)t表示，一旦企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，就可以通過收購(gòu)的形式，去完成一些科研力量和市場(chǎng)力量的不足，進(jìn)一步做大做強(qiáng)河南種業(yè)品牌。