中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士 戴景瑞

　　對(duì)種業(yè)發(fā)展我有五條建議：

　　第一，作為研究型大學(xué)的作物遺傳育種學(xué)科、國(guó)家級(jí)的作物改良中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)該圍繞種業(yè)發(fā)展的需求，積極開展基礎(chǔ)性和公益性研究，為育種單位和種子企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的種質(zhì)資源、創(chuàng)新的理論和先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)還要針對(duì)種業(yè)發(fā)展的需求為育種單位和企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型的優(yōu)秀人才。

　　第二，大學(xué)、國(guó)家級(jí)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室還要不斷提高自身的研究水平，積極開展國(guó)際合作和引進(jìn)高端人才，在種業(yè)科技領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，爭(zhēng)取躋身國(guó)際一流學(xué)科的前列。

　　第三，大學(xué)、國(guó)家級(jí)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與先進(jìn)的種子企業(yè)緊密合作，建立產(chǎn)、學(xué)、研合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟和先進(jìn)的育種平臺(tái)，采取多種方式向企業(yè)輸送人才、技術(shù)、種質(zhì)資源，盡快使種子企業(yè)發(fā)展壯大，推動(dòng)種子企業(yè)早日成為種業(yè)的創(chuàng)新主體。

　　第四，在種子企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中，短期內(nèi)其研究成果尚不能覆蓋全國(guó)的種子市場(chǎng)，為了防止跨國(guó)公司進(jìn)入帶來(lái)的沖擊，大學(xué)、科研院所還要充分發(fā)揮自己的人才、資源和研究平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，不斷推出創(chuàng)新育種成果，填充需求日益增長(zhǎng)的種子市場(chǎng)，以保持和壯大我國(guó)種業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　第五，我國(guó)種子企業(yè)的成長(zhǎng)還處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的初級(jí)階段，在經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、營(yíng)銷策略、資金投入、資源占有、研發(fā)水平和人才素質(zhì)等各方面距離現(xiàn)代種業(yè)的國(guó)際水平還有相當(dāng)大的差距。因此，我國(guó)種子企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中成為創(chuàng)新的主體、市場(chǎng)占有的主體，可能還要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，并且付出巨大的努力才能實(shí)現(xiàn)國(guó)人所期待的目標(biāo)。(文章來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào))