蔬菜可能是來自荷蘭的品種,糧油可能是來自美國的品種……很多人有這樣的感覺,蔬菜個(gè)頭越來越大卻難有其味,肉類越來越瘦卻難有其香,味蕾已經(jīng)很難找到久違的那份快意,餐桌的味道正在悄悄地發(fā)生著變化。這樣的感受其實(shí)不難解釋。因?yàn)?,目前進(jìn)入我國市場(chǎng)的外國種子公司已經(jīng)超過70家,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些公司已經(jīng)控制了中國種子市場(chǎng)70%的份額,甚至許多品種已經(jīng)處于壟斷地位。如果再告訴你,我國有50%以上的生豬、蛋肉雞、奶牛良種以及90%以上的高端蔬菜、花卉品種還在依賴進(jìn)口,那么你就不會(huì)再對(duì)餐桌上越來越多的“外國血統(tǒng)”感到奇怪了。
自身種業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后和對(duì)國外品種過度依賴的現(xiàn)狀,已經(jīng)對(duì)我國農(nóng)業(yè)敲響了警鐘。因此,國務(wù)院在去年出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,要求著力提升我國種業(yè)的科技創(chuàng)新能力,力圖逐步培育和建立具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代種業(yè)體系。這一文件的出臺(tái)意味著我國種業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
我省是農(nóng)業(yè)小省,種業(yè)大省,在這種大背景下,我們?cè)撊绾巫プC(jī)遇,進(jìn)一步振興種業(yè)已經(jīng)是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一大課題。
種業(yè)大省優(yōu)勢(shì)漸失
昔日風(fēng)光不再
可以說,我省種子行業(yè)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)。目前,全省年制種量在6億公斤左右,年產(chǎn)值30多億元;全省農(nóng)作物常年播種面積約6000萬畝,用種量約3.5億公斤。也就是說,我省種業(yè)除滿足本省農(nóng)業(yè)用種需求外,玉米、瓜菜種子還外銷其他省份。
全省共有種子企業(yè)200余家,其中,3000萬元以上大型種子企業(yè)4家,其中3家為全國種業(yè)50強(qiáng);500萬元以上中型種子企業(yè)63家;100萬元以上小型種子企業(yè)133家。種子生產(chǎn)企業(yè)在省內(nèi)每年安排玉米、小麥、馬鈴薯、瓜菜等種子繁育田約110萬畝,在甘肅、新疆等省、自治區(qū)安排雜交玉米制種基地約20萬畝。
山西種業(yè)曾經(jīng)有一個(gè)輝煌的過去。“十五”期間,我省是國家重要的玉米、瓜菜種子生產(chǎn)基地之一。全省僅玉米制種面積就達(dá)65萬畝,年產(chǎn)種子1.4億公斤,外調(diào)種子1億公斤,生產(chǎn)量占全國玉米產(chǎn)量的1/6,調(diào)出量占省際間貿(mào)易量的1/4,居全國第2位。在瓜菜種子中,西葫蘆、青辣椒、甘蘭等瓜菜制種唱了主角,西葫蘆種子年產(chǎn)銷量達(dá)到五六十萬公斤,約占全國總用種量的1/2,忻州等地的青辣椒制種在全國享有盛譽(yù),并形成了全國青辣椒制種基地,以運(yùn)城為中心形成了全國雜交甘蘭制種基地。
這些年,隨著國外大型種業(yè)公司的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,我省種業(yè)與其他省份一樣,受企業(yè)規(guī)模小、科研創(chuàng)新能力弱、育繁推脫節(jié)等因素的制約,種子生產(chǎn)基地面積萎縮,種子企業(yè)發(fā)展速度緩慢,無法與國內(nèi)外先進(jìn)種子企業(yè)抗衡。
核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失
丟失的不僅是市場(chǎng)
不能不承認(rèn),省內(nèi)種子企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力,這是市場(chǎng)的選擇。國外種子企業(yè)用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力贏得了農(nóng)民的青睞。
以我省的最大宗作物玉米為例。盡管我省有以玉米制種為主業(yè)的屯玉、強(qiáng)盛、天元等三家全國種業(yè)50強(qiáng)企業(yè),但他們?cè)诿绹蠕h公司的先玉335品種入境以后的短短幾年時(shí)間里節(jié)節(jié)敗退。不僅省內(nèi)的市場(chǎng)份額在減少,全國的市場(chǎng)占有率也呈現(xiàn)出頹勢(shì)。一個(gè)業(yè)內(nèi)默認(rèn)的說法是,先玉335自進(jìn)入我省以來,其年均增長面積正以百萬畝的速度上升,攻城掠地的勢(shì)頭已讓我省的這些種業(yè)龍頭難以招架。
在蔬菜領(lǐng)域也是如此。近兩年我省把設(shè)施蔬菜作為農(nóng)民致富的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)施了百萬棚設(shè)施蔬菜計(jì)劃。但是我省的蔬菜制種業(yè)并未與這一計(jì)劃形成配套,洋種子橫行的局面與玉米如出一轍。一些進(jìn)口種子比省內(nèi)企業(yè)種子貴幾十倍到上百倍,但農(nóng)民還是樂意選擇,因?yàn)槠湓霎a(chǎn)效果往往以每畝千斤計(jì),綜合測(cè)算收益還是遠(yuǎn)大于本省種子。
而且,國際大牌種子公司的科研力量也是我省種子企業(yè)無法比擬的。有些國際種子公司,一類作物的后備種子就有上百上千種,也就是說一旦某一種子失去競(jìng)爭(zhēng)力,馬上就可以推出替代品種。這與其長期積累的研發(fā)優(yōu)勢(shì)密切相關(guān),或者說與其具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)。而我省的制種公司則是常年圍繞一個(gè)品種做文章,而且研發(fā)時(shí)間很長,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難有轉(zhuǎn)身的余地。市場(chǎng)局面常常是,外國種子公司已經(jīng)更新?lián)Q代幾個(gè)回合,我們的種子公司卻還在拿著創(chuàng)始之初的品種勉力在市場(chǎng)上打拼。
國外種子公司不僅以核心競(jìng)爭(zhēng)力擊中了我省種子企業(yè)的軟肋,而且在市場(chǎng)營銷上贏得了農(nóng)民的歡心。國外種子公司的另外一件法寶就是,不單純地出售種子,更出售服務(wù)。還記得美國先鋒公司剛進(jìn)山西市場(chǎng)之時(shí),農(nóng)民的那種“受寵若驚”:一個(gè)電話種子送上門,自帶播種機(jī)械為你免費(fèi)播種,產(chǎn)中定期跟蹤服務(wù),甚至產(chǎn)后為你聯(lián)系成品銷售。而省內(nèi)種子企業(yè)鮮有這樣的營銷理念,很多企業(yè)至今仍停留在種子的單純叫賣上。
國際種業(yè)巨頭們能夠在農(nóng)業(yè)大國的田間地頭馳騁,與其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不無關(guān)系,與其自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不無關(guān)系,與其先進(jìn)的營銷理念不無關(guān)系。而這些恰恰就是我省種子企業(yè)先天就缺乏的制勝要素,也就是說我們?cè)谄鹋芫€上已經(jīng)稍遜一籌。時(shí)至今日,這些先天劣勢(shì)已經(jīng)讓本土種子企業(yè)付出了極大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),甚至有些專家認(rèn)為已經(jīng)危及到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)和糧食安全。
覺醒猶未晚也
山西種業(yè)追趕正當(dāng)時(shí)
好在種業(yè)的危機(jī)已成為共識(shí)。去年2月,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議專題研究加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展問題。4月出臺(tái)了國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》,對(duì)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展作出了具有全局性、戰(zhàn)略性的部署,涉及到農(nóng)作物種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條。
此《意見》被業(yè)內(nèi)看做是我國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展史上一個(gè)里程碑意義的文件。甘肅、江西、四川、湖南、陜西等15省已先后出臺(tái)了本省的《實(shí)施意見》和相關(guān)種業(yè)扶持措施。陜西省從2012年起財(cái)政設(shè)立1億元現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金;四川省財(cái)政每年新增2000萬元種業(yè)發(fā)展資金;貴州省在現(xiàn)有投入基礎(chǔ)上每年再投入1000萬元支持種業(yè)發(fā)展。
今年1月底,我省《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》也已出臺(tái)?!兑庖姟泛敛换乇艿刂赋隽宋沂》N業(yè)的種種病癥。商業(yè)化的農(nóng)作物種業(yè)科研體制機(jī)制尚未健全,科研與生產(chǎn)脫節(jié),育種方法、技術(shù)和模式落后,創(chuàng)新能力不強(qiáng);企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、研發(fā)能力弱,育種資源和人才不足,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);供種保障政策不健全,良種繁育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗災(zāi)能力較低……由此可見,與現(xiàn)代種業(yè)相比,我省還有很大差距,任務(wù)相當(dāng)繁重。
找準(zhǔn)癥結(jié)就不難下藥。首先,必須加強(qiáng)種業(yè)的基礎(chǔ)性研究,強(qiáng)化市場(chǎng)主體?;A(chǔ)性、公益性研究由科研院所和高等院校承擔(dān),商業(yè)化育種則完全交給種子企業(yè)承擔(dān)。其次,要把企業(yè)培育成育種、制種、推廣一體化的市場(chǎng)主體。推廣營銷技能落后是很多種子企業(yè)的通病,種子企業(yè)要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。種子要讓市場(chǎng)接受,讓農(nóng)民接受,把種子下到田間地頭,企業(yè)必須要學(xué)會(huì)怎么叫賣。
聚指成拳同樣重要。同質(zhì)小企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)是目前我省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的一個(gè)積病,相關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)具體的引導(dǎo)扶持政策,在種子行業(yè)培育有競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)、大公司。其實(shí),像老陳醋、小雜糧這樣的能夠統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的品牌或者優(yōu)勢(shì)山西并不缺乏,缺乏的只是整體包裝和市場(chǎng)整合。在種子行業(yè)同樣需要培育一個(gè)有號(hào)召力的品牌,用一個(gè)聲音對(duì)外,積聚成一股合力出擊市場(chǎng)。
本報(bào)記者 段偉華來源段偉華)