世界糧食供給始終處于緊張狀態(tài),一旦糧食嚴(yán)重減產(chǎn),各國(guó)都會(huì)禁止糧食出口,種子也一樣
種業(yè)和其他行業(yè)一樣,面對(duì)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),都要經(jīng)過(guò)“受到挑戰(zhàn)—學(xué)習(xí)進(jìn)步—逐漸接近—超越”的過(guò)程
受訪人:
玉米育種專家、中國(guó)工程院院士戴景瑞
記者:當(dāng)前,我國(guó)種業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),跨國(guó)公司正在大舉進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),我國(guó)的種業(yè)有實(shí)力與之抗衡嗎?
戴景瑞:形勢(shì)的確很?chē)?yán)峻,但我們還是有信心。因?yàn)槲覀冊(cè)谝恍┲饕魑锏挠N科研方面是有優(yōu)勢(shì)的,尤其是主糧,我國(guó)小麥、水稻的育種水平世界領(lǐng)先,玉米雖然和美國(guó)有差距,但差距并沒(méi)有大到無(wú)法趕上。如果努力,我們是可以與之抗衡的。
記者:有人說(shuō),種業(yè)可以像許多產(chǎn)業(yè)一樣接受全球化分工,既然有些進(jìn)口種子比自己培育的還便宜,我們?yōu)楹芜€要下大力氣發(fā)展自己的種業(yè)?
戴景瑞:作為一個(gè)大國(guó),如果沒(méi)有自己的優(yōu)良品種,只能向人家買(mǎi),我們的產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)也不能進(jìn)步。國(guó)家糧食安全在很大程度上取決于糧食的自給。我們是世界第一大用種國(guó),世界糧食供給始終處于緊張狀態(tài),一旦糧食嚴(yán)重減產(chǎn),各國(guó)都會(huì)禁止糧食出口,種子也一樣。即使不發(fā)生這種情況,不掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán),也會(huì)受到國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的影響,影響糧食供應(yīng)穩(wěn)定。
記者:我們的優(yōu)勢(shì)大多集中在傳統(tǒng)育種領(lǐng)域,在代表著未來(lái)育種方向的生物育種和分子育種領(lǐng)域,我們和跨國(guó)公司的差距是會(huì)縮小還是拉大?
戴景瑞:可以肯定地說(shuō),不會(huì)拉大,只會(huì)縮短,種業(yè)的發(fā)展只會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。在種業(yè)整體科研實(shí)力方面,無(wú)論是基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究,我們和跨國(guó)公司的差距都在縮小。國(guó)家現(xiàn)在越來(lái)越重視種業(yè)發(fā)展,不斷加大投入,種業(yè)人才隊(duì)伍的水平也越來(lái)越高。
記者:您如何看我國(guó)種業(yè)市場(chǎng)化程度偏低這一現(xiàn)象?
戴景瑞:這是歷史形成的,我國(guó)種業(yè)原來(lái)一直是由政府主導(dǎo),真正走向市場(chǎng)只是十幾年的事。種業(yè)和其他行業(yè)一樣,面對(duì)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),都要經(jīng)過(guò)“受到挑戰(zhàn)—學(xué)習(xí)進(jìn)步—逐漸接近—超越”的過(guò)程。
記者:跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),占據(jù)了我們很大的市場(chǎng)份額,也給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)很大競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們應(yīng)如何看待其中的利弊?
戴景瑞:跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),這是大勢(shì)所趨。10年來(lái),他們帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、人才、資源、管理模式。開(kāi)放的目的就是要把人家先進(jìn)的東西引進(jìn)來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)迎頭趕上。
記者:要想做大做強(qiáng)種業(yè)就必須做大做強(qiáng)企業(yè),您認(rèn)為怎樣才能讓創(chuàng)新資源加速向企業(yè)流動(dòng)呢?
戴景瑞:讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體,是大家共同認(rèn)可的發(fā)展方向,但也需要一個(gè)過(guò)程。育種的資源和人才現(xiàn)在大量集中在科研院所和高校,以什么方式向企業(yè)轉(zhuǎn)移值得研究。不是說(shuō)通過(guò)行政手段,直接強(qiáng)行把科研單位的經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目投給企業(yè),就叫將創(chuàng)新資源向企業(yè)轉(zhuǎn)移,企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模承擔(dān)不起這個(gè)任務(wù),他們的成長(zhǎng)也要遵循一定的規(guī)律。