以下文章來源于南北學(xué)苑 ,作者范永田
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。種業(yè)匯聚了很多人,對品種的需求可能不一樣,這里從心理學(xué)方面概括了種業(yè)人有以下幾種心理:
1)最優(yōu)心理:這是一種追求至善至美的心理活動(dòng)。拿玉米品種來說,我經(jīng)常遇到農(nóng)民對我說:“有沒有這樣的品種,棒子要大,穗位要低,抗倒性好,抗病性好,既穩(wěn)產(chǎn)又高產(chǎn)的品種讓我種種。”我不止一次解釋:“沒有這樣的品種,每個(gè)品種都有優(yōu)缺點(diǎn)。”但農(nóng)民總是說:“不是啊,**品種就不錯(cuò)啊!”任我再解釋,也無用。畢竟大部分品種都有公司是獨(dú)家經(jīng)營的,我不可能提供給他他所要的品種。后來,再有農(nóng)民這樣對我說,我會(huì)說:“好啊,我給你個(gè)品種,就是這樣的品種,你種種試試看。”有知情的朋友對我說:“你這不是坑農(nóng)害農(nóng)嗎?”我回答說:“這不是,每個(gè)品種都有缺點(diǎn),但農(nóng)民如果一開始就聽說這品種有缺點(diǎn),他肯定不種。我給他推薦品種,只是試種,也是給品種機(jī)會(huì)。如果今年表現(xiàn)好。他會(huì)說:這是好品種!但如果表現(xiàn)不好,我會(huì)說:我再給你一個(gè)試試看。”我不是在忽悠農(nóng)民,這是在推廣上檢驗(yàn)一個(gè)品種。
我們每年審定將近 1000 個(gè)玉米品種,每個(gè)品種都能推廣開嗎?也有部分老板在品種推廣上吃過虧,所以見到某一品種有缺點(diǎn)就膽怯,在市場上不敢推。這在推廣上就是貽誤戰(zhàn)機(jī)??吹狡贩N倒伏了,說這品種不抗倒伏不能推;看到品種有畸形穗,說是品種不耐高溫不能推;看到品種有銹病,說是該品種不抗銹病不能推······如此這樣,你會(huì)發(fā)現(xiàn):銹病爆發(fā)年份,你沒有抗銹病品種;高溫年份,你沒有耐高溫品種;倒伏年份,你沒有抗倒伏品種;正常年份呢,你的品種豐產(chǎn)性又不行······一根木棒,怎么讓它變短?有人說,截一節(jié)就是了。但如果拿它跟更短的比,你截的這根是不是還長?正確的做法是拿一根長棒子和它比。種業(yè)界的一位朋友打了個(gè)比方,我認(rèn)為很對。什么是好品種?能夠適合當(dāng)?shù)鼗蛘叱稽c(diǎn)對照那怕跟對照持平但有自己的特色,即是好品種。品種好不好,比比就知道。
2)酸葡萄心理:《伊索寓言》中“酸葡萄”中的故事廣為人知:狐貍想吃葡萄,但由于葡萄長得太高而無法吃到,便說葡萄是酸的,沒有什么好吃。心理學(xué)上以此為例,把個(gè)體在追求某一目標(biāo)失敗時(shí)為了沖淡自己內(nèi)心的不安,常降目標(biāo)貶低為“不值得”追求聊以自慰。這一現(xiàn)象稱為“酸葡萄”機(jī)制或“酸葡萄”效應(yīng)。這一心理在一些育種者和一些種業(yè)老板身上居多。常常聽一些育種工作者說這樣的話:**自交系也不過如此。一些種業(yè)老板也會(huì)說:我們的推廣實(shí)力差嗎?要是我有***品種,我們也能夠做大。這就是典型的站著說話不腰疼,是酸葡萄心理在作怪。一些育種者喜歡通過貶低(看輕)別人的成果來掩蓋自己的不足,不從自身的問題來找原因。像上面這位種業(yè)老板只看到別人品種的好,認(rèn)為別人能把品種推廣好,而自己只是運(yùn)氣不佳。
我這里有一個(gè)例子:我有一個(gè)親戚,幾十年來一直埋怨運(yùn)氣不佳。二十年前,他經(jīng)常說:“我要是有 5 萬塊錢,就怎么怎么樣······”十年前,他又說:“我要是有二十萬,就怎么怎么樣······”而現(xiàn)在,他掛在嘴邊的話又換成:“我要是有一百萬,就怎么怎么樣······”我實(shí)在覺得沒意思,就打斷他的話說:“你不用說了,也不用假如,這輩子你不會(huì)有。有 5 萬塊錢,就用 5 萬塊錢的方法。有十萬塊錢,就用十萬塊錢的方法。有一百萬,就用一百萬的方法。只管說如果,如果我是國家主席,就怎么怎么樣,如果我是聯(lián)合國秘書長,就怎么怎么樣······”我們活在當(dāng)下,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)識到自己的不足,向別人學(xué)習(xí)。彌補(bǔ)自己的短板,把自己的業(yè)務(wù)能力提上去,才是自己應(yīng)該做的。
3)甜檸檬心理:甜檸檬心理與酸葡萄心理想法正好相反,有些人得不到葡萄,而自己只有檸檬,就說檸檬是甜的。這種不說自己達(dá)不到的目標(biāo)或得不到的東西不好,卻百般強(qiáng)調(diào),凡是自己認(rèn)定的較低的目標(biāo)或自己有的都是都是好的,借此減輕內(nèi)心的失落和痛苦的心理現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在一些育種者身上比較常見。育種者看自己的品種就像看“自己的孩子”,越看越喜歡。這也是人之常情。但對一個(gè)品種來說,品種從進(jìn)入審定環(huán)節(jié)后,就不是育種者所能夠決定了的。到了推廣環(huán)節(jié),就需要得到農(nóng)民的認(rèn)可了。當(dāng)然,各地區(qū)因各地的情況對品種的需求也不盡相同,品種都有空間性和時(shí)間性,不同時(shí)間和不同地區(qū)對品種的需求不同。品種是由市場決定的而不是由育種者的偏好決定的。育種者、推廣者和需求者都是站在自己的立場上思考問題的,都難免有片面之處。大品種的出現(xiàn),是天時(shí)(氣候)、地利(地區(qū))和人和(育種者、推廣者和需求者)共同作用的結(jié)果。歷史經(jīng)驗(yàn)表明:出大品種是必然的,但由誰出,什么時(shí)候出是偶然的。大品種的出現(xiàn)是由偶然性因素和必然性因素共同決定的。
4)類我心理:類我心理就是用自己的思想行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人的思想行為的一種心理。這類心理在一些領(lǐng)導(dǎo)身上很常見。人是具有復(fù)雜情感的高級動(dòng)物,都有七情六欲,在做出判斷、選擇、決定和行動(dòng)時(shí)或多或少地帶有自己的感情色彩?,F(xiàn)在有許多四十五歲以上(這年齡段的人正是領(lǐng)導(dǎo)的黃金時(shí)段)的人,童年的生活都不算太好,也都吃過苦,所以對一些貧困的年輕人天然有好感,同時(shí)對眾多年輕人發(fā)出“一代不如一代”的感慨。感慨八零后九零后的年輕人難擔(dān)大任,種子行業(yè)后繼乏人。所謂是同病相憐、英雄相惜,這就是類我心理在起作用。種子行業(yè)早已不是處于井噴式增長的階段,而是回到增量有限且激烈競爭的常態(tài)。猶如中國歷史上的“后春秋時(shí)期”,即將進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)期”。種子行業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)在綜合實(shí)力的競爭。不是中小企業(yè)招不到人的問題,而是越來越多的有實(shí)力的人才向?qū)嵙π酆穹搅鲃?dòng)的問題。對于中小企業(yè),不僅無法及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,甚至隨著各種開支和成本不斷上漲,連維持運(yùn)營都步履維艱。對于中小企業(yè)還想像過去弄兩畝地,招兩人組成團(tuán)隊(duì)來搞育種,幻想選育出一個(gè)差不多的品種,或者招幾個(gè)人組成銷售團(tuán)隊(duì),搞點(diǎn)套包種子或拿別人幾個(gè)品種就運(yùn)作。也許在短期也能活下去,甚至可以活的很好。但在長期的種業(yè)競爭環(huán)境下,必然要敗下陣來。對中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在選用和培養(yǎng)年輕人方面,應(yīng)盡量減少類我心理對自己的影響,客觀選人、科學(xué)育人,讓自己的企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。種子行業(yè)尤其是種子研發(fā)是一項(xiàng)科技含量極高的系統(tǒng)工程。由于歷史的原因,種子行業(yè)的入圍門檻低,造成從業(yè)人員形形色色、良莠不齊。
種業(yè)競爭雖大浪淘沙,但也時(shí)勢造英雄,天下英雄出吾輩。振興民族種業(yè),我們義不容辭,雖任重而道遠(yuǎn)!