來源：《中國財經(jīng)報》

    誰會相信，具有千年農(nóng)耕文明的泱泱大國，現(xiàn)在的種子業(yè)正在悄悄地被外資壟斷，而長期以來自給自足、耕織傳家的農(nóng)民們，卻在被迫接受一克種子一克金的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　這不是空穴來風(fēng)，有事實(shí)為證：去年年底，在廣州舉辦的2009中國國際種業(yè)峰會上，農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心一位負(fù)責(zé)人表示，“我國8000多家種子企業(yè)，沒有一家市場份額達(dá)市場總量的5%，前20強(qiáng)的銷售額加起來還不如一個孟山都（外資種業(yè)）。”而會上相關(guān)的數(shù)據(jù)更讓人詫異中國種業(yè)的尷尬現(xiàn)狀：目前“洋品種”已控制我國蔬菜種子50%以上的市場份額，而玉米、水稻等大田作物的種子“控制”目前也已完成在中國的“布局”。

　　從近期各媒體披露出的信息更使人震驚：在山東壽光等地，由于外資控制我國蔬菜種子后，大幅提高了種子價格，甚至出現(xiàn)了“1克種子1克金”的天價種子，使菜農(nóng)飽嘗國外高價種子苦果。以甜椒為例，國外種子公司生產(chǎn)1粒種子的成本只有1分錢左右，但在中國市場要賣1元錢，比黃金還貴。此外，以色列海澤拉公司的“189”番茄、荷蘭瑞克斯旺公司的“布利塔”茄子等，每克的價格都在100元以上。而在吉林德惠等地，農(nóng)民們要買國外公司“先玉335”玉米種子，不僅要提前半年預(yù)訂，每袋還得交80元訂金。盡管如此，“洋種子”仍然供不應(yīng)求。而我國目前的一些種子企業(yè)，大多被外資種業(yè)“合資”或并購，即便是作為我國水稻種子市場排名第一的湖南隆平高科，也已進(jìn)入世界排名第四的法國利馬格蘭種子公司的并購視野，它通過旗下VHK公司，與湖南隆平高科第一大股東長沙新大新集團(tuán)合作。“項(xiàng)莊舞劍，意在沛公”。洋種業(yè)的真實(shí)意圖無非就是通過新大新旗下的湖南隆平高科，涉足中國水稻種子市場。

　　從外資進(jìn)入進(jìn)而控制我國大豆以及油料市場的“前車之鑒”分析，外資種業(yè)的路徑大都是先合作、再控制市場，然后達(dá)到控制價格的終級目標(biāo)。其“欲取先與”的手法發(fā)揮得“滴水不漏”。而當(dāng)達(dá)到控制價格的目的后，其最終的結(jié)果自然就是“不戰(zhàn)而屈人之兵”。

　　我們不難想象，當(dāng)將近20億畝中國耕地上遍撒“洋種子”，且形成了依賴之后，“受制于人”的結(jié)果自然就是市場上的“割地賠款”，而世界最大人口國的“飯碗”將會掌握在誰的手里？這不由人不產(chǎn)生憂慮和警醒。

　　眾所周知，種子業(yè)是農(nóng)業(yè)之根本，如果當(dāng)種子業(yè)的市場和價格大權(quán)被別人掌握在手時，無異于國家糧食安全的主權(quán)被人所控制。從當(dāng)前的現(xiàn)狀看，外資種業(yè)在我國種業(yè)市場已經(jīng)從過去的“蟄伏期”開始浮出水面，并且其不斷滲透和擠壓了民族種子企業(yè)的經(jīng)營空間的趨勢已經(jīng)愈益明顯，而一些本地種業(yè)甚至是一些大型的種業(yè)集團(tuán)也有淪為外資操控的“木偶”的趨向。這種局面如果不及早得到改善，其未來“必有遠(yuǎn)憂”。

　　誠然，外資種業(yè)給中國市場帶來了優(yōu)質(zhì)的種子資源，其提供的優(yōu)質(zhì)品種具有高產(chǎn)、質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)，但是我們引進(jìn)的初衷是要給國內(nèi)帶來種業(yè)急需的科研成果、管理經(jīng)驗(yàn)等核心競爭力，而如果因?yàn)橐M(jìn)了外資種業(yè)而喪失了市場、喪失了自主研發(fā)能力，尤其是喪失了價格控制能力，不但得不償失，還將會帶來“恐怖性”的后果。

　　從當(dāng)前的外資進(jìn)入我國種子業(yè)的現(xiàn)狀看，我們并非是要“閉關(guān)鎖國”、拒絕與具有先進(jìn)技術(shù)的外資合作，而是要從監(jiān)管環(huán)節(jié)加大管理的力度，對一些本地種子企業(yè)與國外企業(yè)合資方式及其控股、核心技術(shù)控制、科研成果使用、知識產(chǎn)權(quán)界定等，都必須進(jìn)行嚴(yán)格的厘清和掌控。否則，大豆和油料的“悲劇”還會上演，甚至更加“悲慘”。

　　我們不希望看到這一幕，我們也不能看到這一幕。