中國聯合商報

　　■CUBN記者 鄧麗娟 北京報道

　　2011年對于中國的種業(yè)來說，可謂是緊鑼密鼓的結構調整的一年。

　　4月18日，國務院發(fā)布了《關于加快推進現代農作物種業(yè)發(fā)展的意見》，明確農作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎性的核心產業(yè)，促進農業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本；5月9日，國務院召開被業(yè)內稱為“建國以來種子產業(yè)從未有過的最重要的會議”---全國現代農作物種業(yè)工作會議，全面部署了加快推進現代農作物種業(yè)發(fā)展各項工作；日前，有消息稱種業(yè)管理局已經獲批成立，目前正在籌建之中。同時，作為規(guī)范種業(yè)的《農作物種子生產經營許可證管理辦法》也即將公布，而且各地落實國務院意見的配套細則即將公布。這些政策文件意在推動種業(yè)兼并重組，扶持種業(yè)做大做強。

　　“并購”勢在必行

　　據《中國聯合商報》記者了解，目前我國種子市場容量約為500多億元，是僅次于美國的第二大種業(yè)市場。持有經營許可證的種子企業(yè)達到8700多家，其中注冊資本3000萬元以上的有200多家。與世界主要國家相比，我國種業(yè)的市場集中度明顯不足，整體實力十分薄弱，普遍存在著“多、小、弱”的特點。

　　2010年年報顯示，上市種業(yè)企業(yè)收入規(guī)模均值6.15億元，最大剛剛超過10億元。而美國孟山都的業(yè)務包括玉米、大豆、蔬菜種子等領域，業(yè)務遍布66個國家，2010年總收入105億美元，其中種子及相關產品收入達76億美元。全球種業(yè)10強公司在世界種子貿易額中所占份額達35%，我國前10強種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場銷售額的0.8%。

　　與國外企業(yè)相比，國內種子企業(yè)在資金、技術、品種、人才等方面均存在不小的差距，兩者之間的競爭被業(yè)內人士認為是“麻雀”與“老鷹”的較量，這無疑增加了“做大做強種業(yè)”的緊迫性?！皣H種業(yè)發(fā)展歷程說明，企業(yè)強則種業(yè)強?！鞭r業(yè)部種植業(yè)司種子處處長吳曉玲此前說。對于國內種業(yè)“小、散、亂”的局面，中國種子貿易協(xié)會副理事長張孟玉表示，“中國50強企業(yè)相當于一群麻雀，而且是在家門口覓食的家雀；而跨國企業(yè)是老鷹，數量不大，但是它們規(guī)模很大?！薄奥槿负屠销椩趺撮_展競爭和合作，就是整合麻雀的力量，能夠把種子企業(yè)團結起來?，F在我們必須造就一支強大的中國的種子行業(yè)組織，我認為以后的行業(yè)組織是我們整合麻雀力量的一個重要因素。”張孟玉認為。

　　安徽荃銀種業(yè)科技有限公司副總經理金毅也告訴記者，之前國內種業(yè)過于分散，這使得國內種業(yè)企業(yè)很難拼得過那些跨國公司。兼并重組有利于集中行業(yè)資源，增強公司的規(guī)模效應和科研實力，對銷售市場的拓展也有益。

　　業(yè)內預計，受益于系列扶持政策的密集出臺，我國種業(yè)企業(yè)并購步伐將大大提速。

　　國家資金支持很關鍵

　　1960年至1990年間，美國種業(yè)經歷產業(yè)快速發(fā)展階段，一方面是種子企業(yè)間橫向并購擴張，另一方面是制藥、農化大企業(yè)進入并逐步主導種業(yè)。大規(guī)模的產業(yè)并購直接導致種業(yè)集中度快速提升。

　　據記者了解，目前在東北三省，美國先鋒、孟山都、德國KWS等跨國種業(yè)巨頭正加快在中國的布局，通過成立合資公司、科研公司以及與國內科研院所合作等方式，對國內種業(yè)構成了不小的沖擊。

　　有業(yè)內資深人士對《中國聯合商報》表示，我國種業(yè)巨大的市場空間、高額的利潤及國內種業(yè)企業(yè)較弱的市場競爭力紛紛吸引洋種子大舉進軍我國市場。自2007年起，外資并購國內種業(yè)企業(yè)的步伐逐漸加快。就外資并購我國種業(yè)企業(yè)的歷史來看，外資與國內企業(yè)合作時雖然名義上是中方控股，但產品核心技術、管理人員等資源均掌握在外企手中，不少外企已經獲得合資企業(yè)的實質性控股權，并加速向產業(yè)上游滲透。

　　種業(yè)的核心驅動力是科技創(chuàng)新，這也是中國種業(yè)與國際先進水平之間的主要差距。目前我國99%的種子企業(yè)沒有品種研發(fā)能力。最具研發(fā)能力之一的登海種業(yè)(27.43,-0.91,-3.21%)，每年科研投入僅2000萬元左右，而美國先鋒公司年研發(fā)投入達數億美元。我國種業(yè)發(fā)展長期實行國有科研單位育種模式，企業(yè)缺乏育種支持，造成市場化改革后產業(yè)鏈的育種和生產經營環(huán)節(jié)銜接不暢。中種集團對此問題認識較早，一直堅持自主研發(fā)和合作育種并重的研發(fā)方針，并圍繞農作物新品種培育和生物技術研究等關鍵問題開展聯合攻關和產業(yè)轉化。中國種子集團有限公司總經理張偉說：“為了加強國內種業(yè)的科技交流和產業(yè)合作，推進中國種業(yè)的整體產業(yè)升級，我們聯合全國52家一流的科研院所、農業(yè)院校、骨干企業(yè)和行業(yè)協(xié)會，發(fā)起組建了‘種業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟’，圍繞農作物新品種培育和生物技術研究等關鍵領域開展聯合攻關，將基礎性研究成果與應用性研發(fā)有機結合，努力提高產業(yè)轉化能力?！?/FONT>