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隆平高科本末調整:全面退出屯玉

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-07-11  作者:中國種業(yè)商務網  瀏覽次數:293
 

來源:《英才》

  文|本刊記者 李冬潔      出處|《英才》雜志2011年7月刊

  就在兵臨城下的時候,劉石主動“倒戈”,從一方“球隊”的前鋒角色,忽然調轉頭來,成了對方的“守門員”。

  曾經就職兩大外資種業(yè)巨頭孟山都和杜邦先鋒的劉石,經歷了外資種業(yè)從滲透到壯大再到強悍的野蠻生長,就在民族種業(yè)發(fā)展膠著的當口,他的身份卻一下變成了國內種業(yè)龍頭隆平高科(27.10,-0.09,-0.33%)的CEO。

  5月30日,在長沙隆平高科總部,劉石對《英才》記者興奮地連說帶比劃,他們馬上要蓋一幢總部大樓,“要很多層,到時要把研發(fā)部門和各個分子公司都遷過來?!?/FONT>

  現在,劉石已經習慣了二線城市的生活節(jié)奏,早上8點上班,12點正點下班;下午2點半上班,6點下班,不過常常有應酬;很喜歡吃湘菜,屬于怕不辣那種;周末沒事就飛回北京的家,生活忙碌但很規(guī)律。此時,距離他離開杜邦先鋒中國區(qū)總裁的職位,加入隆平高科剛滿一年。

  資本市場似乎很樂意這位新CEO的到來,從去年4月到現在,隆平高科在資本市場上表現強勢,曾一度逆勢大漲80%。當然,公司交上的成績單也沒令市場失望,2010年,隆平高科營業(yè)收入同比增長21.32%,凈利潤同比增長53.92%;2011年一季度,營業(yè)收入同比增加13.39%,凈利潤同比大增99.59%。

  擁有國內首屈一指的研發(fā)實力和科學家袁隆平的品牌效應,一直是公司位居行業(yè)龍頭的底氣。眼下,公司正面臨著讓一切看起來更好的發(fā)展機遇。

  今年4月18日,種業(yè)的另一個重量級文件《關于加快推進現代化農作物發(fā)展意見》發(fā)布。縱觀全文,一個具革命性的內容被提出,就是企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的主體被首次確認。此外,未來國家還將在扶持一些“育繁推一體化”的企業(yè)的同時,還將支持大型企業(yè)通過并購、參股等方式進入農作物種業(yè);鼓勵種子企業(yè)間的兼并重組,尤其是鼓勵大型優(yōu)勢種子企業(yè)整合農作物種業(yè)資源,優(yōu)化資源配置。

  有外界評論,此政策的最大受益者就是以隆平高科為代表的種業(yè)企業(yè)。如何在新政下實現公司的快速發(fā)展和業(yè)績的迅速釋放,壓力自不待言。眼下,擺在劉石面前的,除了考慮在各路競爭對手的覬覦下,如何進行和新政對接的戰(zhàn)略調整,亦要應對在新政效應釋放之前,公司業(yè)績如何持續(xù)發(fā)展的課題。

  新政的最大利好

  今年初,一則公告昭示隆平高科重新回歸內資。在一系列股權轉讓完成后,大股東新大新威邁由中外合資企業(yè)變更為內資有限責任公司,隆平高科也由外資參股公司轉變成了純內資公司,從而也成為了國內種子銷售額排名第一的種業(yè)公司。

  對此,浙商證券分析師認為,由于外資性質的公司不在種業(yè)扶持政策考慮范疇之內,此次公司大股東股權變更是為了迎合種業(yè)新政,以使得隆平高科進入受益范圍之內做準備。

  “轉為內資純屬巧合,所謂天時地利人和?!睂τ谶@一評論,劉石不愿過多評述。

  “天時地利人和”這一表述在一位業(yè)內資深人士看來涵義頗多,他向《英才》記者表示,國務院重點扶持的就是龍頭隆平高科這樣的企業(yè),此次新政會讓它成為最受益的公司,比如一些套牌假冒公司將無法存在,這對隆平高科市場份額的增加是非常有幫助的。而在劉石看來,新政對隆平高科的最大利好是,將創(chuàng)造一個讓企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境。

  目前國內種業(yè)沉疴已久。多年以來,科研院所和大專院校的公司一直是種業(yè)市場的主體,前期的投入全部來自國家和其他資助。“企業(yè)”運作成本低廉,而在市場推廣和運作時,卻可以借用院所的國家品牌,有時還可以借當地的行政資源與其他市場化企業(yè)進行不公平競爭。

  “還有一個問題,比如一般市場化企業(yè)和科研院所各投入100萬研發(fā)出了一個產品,企業(yè)必須賣120萬才能收回投資,而它卻可以賣80萬,50萬,它的成本是國家的,賣任何錢都是科研院所或課題組,甚至是個人額外的合法收入,所以很多市場化企業(yè)被科研單位搞得沒辦法生存?!眲⑹硎?,多年來價格血拼成為了市場的主旋律,也就無法打造行業(yè)內的“航空母艦”。

  此外,市場秩序混亂也是多年來的行業(yè)亂象之一。目前國內種子公司有8700多家,市場上多亂雜、假冒、套牌和誠信缺失等現象常態(tài)化,嚴重沖擊正規(guī)企業(yè)的市場運作。

  而此次新政與以往最大的不同是,將從根本上改革體制弊端,整肅行業(yè)環(huán)境,因此以隆平高科為代表的一批種業(yè)公司將會成為最大的受益者,而作為其中的龍頭,外界頗關注的是,此次新政將對隆平高科具體帶來怎樣的扶助政策?

  終結大而不強

  實際上,目前已有市場聲音評論隆平高科“大而不強”。在新的機會來到的同時,戰(zhàn)略的轉換已是形勢發(fā)展的必然。5月初,劉石團隊密集開會,“整整持續(xù)了兩天半”,就是討論新政下的發(fā)展戰(zhàn)略調整以及具體的計劃。

  多年前的隆平高科脫胎農科院,為迅速在市場上立穩(wěn)腳跟,采取了盡力做大和拼規(guī)模的發(fā)展戰(zhàn)略。在初創(chuàng)期,這一模式的確幫助公司擴大了知名度,迅速拓展了市場份額,但到現在與發(fā)展現狀日益沖突。

  之前為實現快速發(fā)展,隆平高科在各地紛紛成立子公司,公司占有較大的股份,自然人占小股。這一做法在推廣以后,現在掣肘因素逐漸暴露:各子公司各自為戰(zhàn),互相之間缺乏配合,在有些地方還互相競爭,影響了產業(yè)的效率。

  在產品供給上,也存在明顯缺陷。一般一個地區(qū)的農民可能在3?5畝地里僅僅只需要1?2個產品,種子公司根據當地的氣候種植特點,一般也只能推薦3?5個產品,而隆平高科有的子公司會供應上百個品種。

  “我們的科研和生產營銷的資源是非常有限的,如果我們把有限的資源分散到100多個品種中,這是相當消耗能量和事倍功半的一件事。什么都想做,結果是什么都做不好?!眲⑹f。

  此外,在業(yè)務結構上,當初為迅速壯大實力,隆平高科在主業(yè)以外,還投資了房地產和二級市場?!斑@些可以給公司帶來效益,但對產業(yè)發(fā)展并沒有增值,一個是本,一個是末。”劉石表示,賺錢的基礎應該是為產業(yè)帶來提升。

  調整就在眼下,在此次戰(zhàn)略會議上,劉石訂了一個明確的目標,就是突出做強,兼顧做大。集中做大產品,而不是做很多的產品;突出做主營業(yè)務,退出房地產和二級市場投資;提倡價值營銷,增加附加值,給終端客戶帶來價值。

  “要把強放在第一位,只有做‘強’了,‘大’是自然的一個結果。如果不強,就很容易被對手趕超。”劉石說。

  在種業(yè)市場上,雖然隆平高科的雜交水稻業(yè)務一騎絕塵,但在其他領域,競爭對手正虎視眈眈。外資公司像先鋒的玉米種子對隆平高科的挑戰(zhàn),不僅僅是產品的優(yōu)勢,還有服務、推廣、理念和團隊執(zhí)行力的超越;國內便是中國種子集團有限公司(以下簡稱中種集團)的日益崛起。

  一位券商分析師向《英才》記者透露,中種集團的實力遠不會對隆平高科構成威脅,主要是它沒有研發(fā)和品種,這兩年雖然收購了一些小企業(yè),但需要較長時間的整合。它現在采取的其實是隆平高科第一階段做大的戰(zhàn)略,而現在隆平高科各個方面都已準備好。

  而劉石的顧慮是,“中種集團短期不會形成強有力的競爭,但它現在在生物技術上發(fā)力,投資很大,另一個是它的背后是中化集團,資金雄厚,我們之間還存在體量上的重大差異,中長期可能會對隆平高科產生壓力?!?/FONT>

  為應對可能的競爭,并購是隆平高科的下一步棋,這也是新政效應的推力。劉石表示,并購將是以做強為目標,尋找能形成優(yōu)勢互補的,能形成合力的公司,并且會提前設計好股權結構,不會為并購而急于并購?!暗綍r我們肯定會考慮融資,非公開融資的操作會簡單一些,當然這都要取決于當時的情況。”

  全面退出屯玉

  截至目前,新政還沒有對隆平高科帶來實質的影響。劉石認為新政對業(yè)績的體現不會有集中的釋放期,它將是一個持續(xù)不斷的過程。而在2010年和今年一季度,隆平高科業(yè)績雖然持續(xù)發(fā)力,但這期間并不是沒有出現不和諧的符號,而這會否讓公司出現業(yè)績斷檔的風險?

  今年初,隆平高科意欲控股山西屯玉計劃擱淺。長久以來,隆平高科以水稻種子作為支柱,而玉米種子業(yè)務則薄弱得多。為提振玉米種子業(yè)務,2010年初公司以3600萬元認購山西屯玉的控股子公司北京屯玉新增資本,持股60%,擬通過對分公司的兼并來實現對母公司山西屯玉的有效參股。但今年初,隆平已經全面退出了這起并購。

  然而不可小覷的是,北京屯玉在隆平高科的玉米銷售收入中占據了大半江山。2010年公司玉米種子實現營業(yè)收入26905.9萬元,同比大增277.9%。失去北京屯玉對隆平高科究竟意味著什么?

  “有一點沖擊沒問題,可以接受這個。對我來說,銷售收入會關注,但并不那么強烈,關注更多的是盈利。我們不會為了銷售而銷售,生產出來賣不出去,造成積壓,做大而沒有盈利,而正常情況下,利潤增長應該高于銷售額的增加。”劉石說。

  一位熟悉內情的業(yè)內人士向《英才》記者表示,隆平高科在劉石沒來之前,想借外力實現玉米種子的突破,現在他來了,就不一定需要山西屯玉了,而且公司前兩年也在搞研發(fā),又買了一些品種。合作終止后,玉米種子銷售可能會下滑,但不會對今年業(yè)績有大的影響,因為北京屯玉的負擔很重,利潤率很低。

  的確如上述人士所言,劉石來到隆平高科的最大舉動之一便是在玉米種子上的發(fā)力。年初,意欲與利馬格蘭成立合資公司的計劃,其用意便是從事雜交玉米種子、小麥種子等研究、生產和銷售。如果按原計劃施行,今年業(yè)績并不存在斷檔的問題。

  “合資公司現在還在準備階段,之前我們已經有了一些合作,如果成立,一兩年內就會釋放業(yè)績?,F在我們的玉米種子業(yè)務也會有發(fā)展。未來有兩個主要發(fā)力的市場,一是黃淮海市場,一是黑龍江地區(qū)?!眲⑹f,其實他還有一個“保險閥”,那就是安徽隆平。

  近幾年,安徽隆平在玉米種子上的投資研發(fā)做得風生水起,一直處于一個增長期,從去年開始已經初見成效,產品銷售業(yè)績出色。

  中信證券(13.26,-0.03,-0.23%)農業(yè)分析師施亮表示,照現在的發(fā)展速度,未來三年,隆平高科可能會將玉米種子的銷售做到全國前三名。長江證券(10.58,-0.08,-0.75%)研究報告預計,隆平高科2012年玉米銷售量可以達到5000萬公斤,假設毛利率達到40%,2012年玉米業(yè)務將貢獻EPS約0.5元。

 
 
 
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