和訊消息 4月27日，隆平高科發(fā)布公告，杜邦先鋒良種國際有限公司（以下簡稱先鋒國際）原中國區(qū)總裁劉石先生將出任公司總裁一職。28日，隆平高科召開股東大會停牌一天，29日，二級市場對公司聘用劉石擔任總裁做出反應，早盤，隆平高科股價高開高走，一度沖至漲停關(guān)口附近。

　　讓業(yè)界關(guān)注的是，登海種業(yè)、敦煌種業(yè)依靠與先鋒國際成立合資公司，大力推廣著名的玉米種子先玉335而烏雞變鳳凰的神話，是否會隨著先鋒國際中國區(qū)原掌舵人劉石到來，再度在近幾年業(yè)績乏善可陳的隆平高科身上重演。

　　兩家種業(yè)公司盈利機器的背后

　　從登海種業(yè)2009年財報上可以看出，公司2009年先玉335的營業(yè)收入為3.1843億元，毛利率高達74%，營業(yè)收入占比高達55%，而本公司的登海3622的營收占比只有5.06%，僅為0.2928億元。另一家上市公司敦煌種業(yè)也存有類似的情況，中信證券此前發(fā)布的報告認為，先玉335為敦煌種業(yè)貢獻了接近20%左右的營業(yè)收入和70%的毛利率，未來幾年先玉335仍將是公司的主要利潤增長點。

　　先玉335由先鋒國際公司研發(fā)，中國大陸市場，經(jīng)由劉石推廣，幾年內(nèi)迅速擊退了長期占據(jù)國內(nèi)其他玉米品種，成為玉米種子的首選。

　　2002年，登海種業(yè)與先鋒國際成立合資公司，自此成為登海種業(yè)的盈利機器。之后，先鋒國際與敦煌種業(yè)也成立了公司，立即成為后者的穩(wěn)定收益來源。

　　根據(jù)中國農(nóng)科院政策研究中心的預測，今后10年中國要實現(xiàn)玉米的基本自給，單產(chǎn)應在目前的5250千克/公頃的基礎上每年增加150千克/公頃。要達到這一目標，玉米生產(chǎn)必須有強大的技術(shù)支撐，優(yōu)質(zhì)玉米種子的生產(chǎn)也就顯得尤為重要。

　　廣闊的市場前景，讓業(yè)界繼續(xù)看好登海種業(yè)與敦煌種業(yè)的發(fā)展。

　　方正證券行業(yè)研究員陳光堯在接受媒體采訪時認為，“先玉335的成功40%歸功于種子的優(yōu)良品質(zhì)，60%是因為劉石的成功營銷模式?！眲⑹韵扔?35的技術(shù)優(yōu)勢為基礎，創(chuàng)造性的推出按粒銷售的營銷模式，使先玉335在中國大陸大獲成功。

　　劉石先玉335的神話在業(yè)界聲名遠播

　　劉石能否復制先玉335奇跡

　　與登海種業(yè)、敦煌種業(yè)近兩年業(yè)績持續(xù)上揚形成鮮明對比的是隆平高科自2007年后業(yè)績的持續(xù)下滑，財報顯示，2008年扣除非經(jīng)常損益后，隆平高科虧損1393萬元。公司不得不開始尋求主業(yè)以外的投資業(yè)務來尋求業(yè)績支撐，以致形成目前上市公司業(yè)務龐雜，主次難分的局面。

　　從隆平高科2009年財報上可以看出，公司雜交水稻種子的營業(yè)收入占比為48.71%，毛利率僅為34.97%，不及登海種業(yè)先玉335毛利率的一半。另外，隆平高科玉米種業(yè)的營收占比只有6.75%，大大遜色于登海種業(yè)，甚至連只有敦煌種業(yè)的三分之一。

　　從財報上看，隆平高科資本市場上的投資業(yè)務虧損嚴重，上市公司有意強化主業(yè)。2009年，隆平高科以3600萬元現(xiàn)金收購山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司子公司北京屯玉60%股權(quán)，成為其控股股東，據(jù)了解，山西屯玉是國內(nèi)最早的玉米種子企業(yè)之一。

　　業(yè)界認為，隆平高科請來劉石，是冀望于其在水稻種子業(yè)務上復雜先玉335的神話，而先玉335將在其間扮演什么樣的角色，目前還未有消息。

　　從劉石的簡歷上來看，1993年至2001年，其擔任孟山都遠東有限公司商務經(jīng)理，負責開發(fā)大陸業(yè)務，在此期間率先在中國大陸成功推廣了抗蟲棉技術(shù)。2001年至2010年劉石出任杜邦先鋒中國區(qū)總經(jīng)理，在中國種業(yè)市場首創(chuàng)了價值營銷的商業(yè)模式，成功推廣了單粒播種技術(shù)，改變了中國種業(yè)發(fā)展的流向。

　　兩家國際領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)公司的任職履歷上來看，劉石開拓了上述兩家公司在大陸的業(yè)務局面，將公司的技術(shù)與中國的農(nóng)業(yè)以及市場完美的結(jié)合在一起。其獨到的營銷策略，在先玉335的成功上得到完美的體現(xiàn)，而且并成就了登海種業(yè)與敦煌種業(yè)兩家上市公司近兩年業(yè)績的持續(xù)上漲。

　　今年年初，劉石在博客上透露于1月5日正式離開先鋒國際，之后，劉石接到不同行業(yè)多家公司的邀約，面對諸多的邀請，劉石的態(tài)度是：不要著急，不要著急，休息，休息一下。

　　隨著4月28日隆平高科公告的發(fā)布，劉石去向塵埃落定，4月29日早，劉石在博客中透露已赴任隆平高科兩個多星期。之所以選擇隆平高科，劉石認為隆平高科原總裁顏衛(wèi)彬給他留下了深刻的印象，更重要的是袁隆平先生的品牌價值以及一支很有經(jīng)驗和能力的團隊。

　　隆平高科董秘彭光劍告訴和訊網(wǎng)，劉石目前對公司還沒有完全熟悉，戰(zhàn)略思路還不完整，目前還沒有一個清晰的框架出來，過一段之后，才能接受采訪。（倪洪章）