中國種業(yè)的“三多三少”
農(nóng)財(cái)網(wǎng)種業(yè)寶典 2024年07月29日
種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”
對(duì)糧食安全至關(guān)重要
當(dāng)前，我國種業(yè)發(fā)展仍面臨
育種體系不完善
種質(zhì)資源保護(hù)利用不足
推廣服務(wù)模式不適應(yīng)市場
等“三大癥結(jié)”
01
中國種業(yè)發(fā)展呈“三多三少”特征
目前我國的種業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出“三多三少”的特征，即，制種產(chǎn)量多，但種業(yè)出口占全球的市場份額少；種業(yè)科研成果多，但原創(chuàng)性、顛覆性的育種技術(shù)少；種企數(shù)量多，但有國際競爭力的種企少。
這凸顯了我國的種業(yè)發(fā)展，依舊存在著育種體系不完善、種質(zhì)資源保護(hù)利用不足、推廣服務(wù)模式不適應(yīng)市場等問題。
——部分作物的制種產(chǎn)量多，但種業(yè)出口占全球的市場份額少。
我國部分作物品種在制種產(chǎn)量上有顯著優(yōu)勢，但在全球市場競爭中，出口份額相對(duì)較低，國際競爭力依然有待提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年我國的種子出口額僅約占全球的2%，居全球第10。排名前三的荷蘭、法國、美國，種子出口額均占全球14%以上。
另外，我國的種子貿(mào)易常年處于逆差狀態(tài)，在2023年逆差達(dá)3.4億美元。部分柑橘、蘋果、草莓、玉米、馬鈴薯等種子（種苗）仰賴進(jìn)口，西蘭花、甜椒、菠菜、胡蘿卜、番茄等種子（種苗）嚴(yán)重倚賴進(jìn)口，一定程度上反映出我國種業(yè)短板、競爭力不足。必須高度警惕種業(yè)“卡脖子”問題，在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展上持續(xù)加大投入力度。
——種業(yè)科研成果多，但原創(chuàng)性、顛覆性的育種技術(shù)少。
我國在種業(yè)科研上取得顯著進(jìn)展。一是在核心育種技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破。例如在四大作物的良種聯(lián)合攻關(guān)上，我國已經(jīng)培育出包含9個(gè)抗赤霉病小麥品種在內(nèi)的180個(gè)小麥品種，實(shí)現(xiàn)黃淮麥區(qū)抗赤霉病品種“零”的突破。與此同時(shí)，已經(jīng)育成“吉粳816”等312個(gè)水稻品種，其食味品質(zhì)可媲美泰國香米和日本越光米；已育成適宜籽粒機(jī)收“京農(nóng)科728”等820個(gè)玉米品種，為玉米全程機(jī)械化奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)還育成247個(gè)大豆新品種。
二是品種審定數(shù)大幅增長。具體來看，在2023至2024年，玉米、水稻、小麥、和大豆的品種審定新增數(shù)量分別為5個(gè)（編者注：原文數(shù)據(jù)如此）、409個(gè)、764個(gè)、80個(gè)。
三是種業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)快速增長。在2020年，我國的種業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)為11143件，較往年有顯著增長。與此同時(shí)，獲授權(quán)的種業(yè)專利數(shù)量達(dá)5735件。在傳統(tǒng)育種上，我國專利授權(quán)數(shù)量在近五年增幅超過70%，表明我國在傳統(tǒng)育種上的技術(shù)積累、創(chuàng)新能力有顯著進(jìn)步，在種業(yè)科研活躍度有大幅提升。
雖然我國在種業(yè)科研上成果豐碩，但從總體上看，原創(chuàng)性、顛覆性育種技術(shù)依然較少。目前我國種業(yè)核心技術(shù)仍仰賴于雜交選育、分子技術(shù)輔助選育等傳統(tǒng)手段，對(duì)以“生物技術(shù)+信息化”為特征的高新技術(shù)掌握不足。這一短板導(dǎo)致我國部分品種單產(chǎn)較低。目前，我國大豆、玉米的單產(chǎn)水平不足美國60%。亟待在原創(chuàng)性、顛覆性育種技術(shù)上加大研發(fā)力度，持續(xù)提升我國種業(yè)核心競爭力。
——種企數(shù)量多，有國際競爭力的少。
我國的種企數(shù)量規(guī)模龐大。目前農(nóng)作物種企數(shù)量在7000余家，水產(chǎn)苗種繁育企業(yè)接近1.5萬家，表明我國種業(yè)市場有高度活躍度、豐富性。市場競爭加劇，種企的集中度也在增強(qiáng)，目前，前50強(qiáng)種企市場份額已超35%，種企結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了“多元化”態(tài)勢，糧食作物種企占比漸趨于合理。
我國種企數(shù)量多，先正達(dá)、隆平高科躋身全球十強(qiáng)。但具備國際競爭力的種企較少。第一，從種企規(guī)模看，我國種企普遍偏小。至2023年末，資產(chǎn)總額超1億元的約占5.4%，資產(chǎn)總額在500萬元-3000萬元的高達(dá)42.2%，資產(chǎn)總額不足500萬元的，達(dá)29.3%。這種“小散弱”在一定程度上限制了我國種企的國際競爭力。
第二，從研發(fā)實(shí)力看，國內(nèi)種企與國際巨頭仍有較大差距。2022年我國種企研發(fā)人員數(shù)量排名前五的公司為大北農(nóng)、隆平高科、荃銀高科、豐樂種業(yè)和登海種業(yè)，研發(fā)人員數(shù)量依次為2822人、457人、244人、213人和162人，與國際巨頭的科研團(tuán)隊(duì)人數(shù)上萬的規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。研發(fā)實(shí)力不足導(dǎo)致我國種企在技術(shù)創(chuàng)新、品種改良上難與國際巨頭競爭。
第三，從研發(fā)投入看，我國種企研發(fā)投入普遍偏低。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國種企研發(fā)投入在銷售收入占比約7%，大部分種企的研發(fā)投入占比甚至不足3%，遠(yuǎn)低于國際公認(rèn)的5%水平。投入不足令我國種企在技術(shù)創(chuàng)新、品種改良上難以持續(xù)，從而影響國際競爭力。
第四，從品種權(quán)保護(hù)看，我國的種企普遍缺乏植物新品種權(quán)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國約80%的種企缺乏植物新品種權(quán)，擁有10個(gè)以上新品種權(quán)的僅約2.3%，多數(shù)僅從事“經(jīng)銷”“代繁”業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)狀，不僅限制了創(chuàng)新能力，也使國內(nèi)種企在國際競爭之中難以維護(hù)自身權(quán)益。
02
種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨“三大癥結(jié)”
——農(nóng)作物育種科技創(chuàng)新體系、商業(yè)化育種體系尚未完全建立。
在農(nóng)作物育種領(lǐng)域，科技創(chuàng)新體系、商業(yè)化育種體系的建立依然面臨著眾多挑戰(zhàn)。第一、種業(yè)在科研、生產(chǎn)之間存在著顯著脫節(jié)現(xiàn)象，尚未形成以市場需求為導(dǎo)向的高效種業(yè)創(chuàng)新體系。在種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，科研、生產(chǎn)是相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)。但是，在當(dāng)前的種業(yè)發(fā)展中，這兩者間卻存在明顯脫節(jié)現(xiàn)象。一方面，種質(zhì)資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)資源大多集中在科研院所，這些機(jī)構(gòu)擁有豐富的科研資源以及先進(jìn)的育種技術(shù)，但往往缺乏對(duì)市場的深入了解以及對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的指導(dǎo)。另一方面，繁育加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)資源則大多集中在種企，這些種企雖能直接面對(duì)市場，了解市場需求，但在育種技術(shù)、品種選育上往往缺乏足夠支持、指導(dǎo)。資源分布“兩張皮”的問題，導(dǎo)致難以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；纳虡I(yè)育種體系，進(jìn)一步影響了突破性品種培育。
第二，種業(yè)科技對(duì)外合作機(jī)制亟待完善。目前我國農(nóng)作物品種“走出去”戰(zhàn)略依舊處于起步階段，尚未建立海外研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的良性運(yùn)作機(jī)制。在種質(zhì)資源出口管理、對(duì)外合作平臺(tái)搭建、合作機(jī)制協(xié)調(diào)上依舊具有較大提升空間。
第三，當(dāng)前農(nóng)作物育種的基礎(chǔ)性研究相對(duì)薄弱，對(duì)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)成一定制約。當(dāng)前，我國育種科研主要集中在新品種選育等應(yīng)用領(lǐng)域，這些研究對(duì)于提高農(nóng)作物產(chǎn)量、改善品質(zhì)等方面起到積極作用。但是，對(duì)功能基因的挖掘以及基因編輯技術(shù)創(chuàng)新等基礎(chǔ)性研究的重視度，卻顯得不足。這種研究力量不均衡，使我國農(nóng)作物育種在基礎(chǔ)理論、核心技術(shù)上難有突破。基礎(chǔ)性研究薄弱，導(dǎo)致我國農(nóng)作物育種在基礎(chǔ)理論和核心技術(shù)方面滯后。缺乏先進(jìn)育種理論和技術(shù)支持，使新品種選育難以在根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，如抗病、抗逆等等。同時(shí)，這種滯后也制約我國種業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第四，種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)政策需進(jìn)一步完善。一方面，國內(nèi)農(nóng)作物品種市場存在假冒偽劣、套牌剽竊等侵權(quán)行為，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)開展原創(chuàng)性研發(fā)的積極性。另一方面，當(dāng)前，我國育種科研主要集中在新品種選育等應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)種質(zhì)創(chuàng)新和改良、現(xiàn)代育種技術(shù)等基礎(chǔ)性研究的重視度明顯不足。特別值得注意的是，我國在國際上申請(qǐng)品種保護(hù)權(quán)與專利的步伐相對(duì)較慢。在全球化背景下，種質(zhì)資源已成為國際競爭的焦點(diǎn)之一?？鐕N業(yè)集團(tuán)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，均轉(zhuǎn)向國際申請(qǐng)品種權(quán)和專利，以搶占全球種源。相較之下，我國步伐相對(duì)滯后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，不僅影響我國種業(yè)國際競爭力，也威脅我國種源安全。
——種質(zhì)資源保護(hù)利用和引進(jìn)挖掘水平有待提升。
種質(zhì)資源的保護(hù)利用與引進(jìn)挖掘水平，對(duì)維持生物多樣性及農(nóng)業(yè)創(chuàng)新有重要影響。當(dāng)前我國在這一領(lǐng)域仍面臨著挑戰(zhàn)。第一，資源保護(hù)水平亟需提高。第三次全國農(nóng)作物種質(zhì)資源普查數(shù)據(jù)顯示，湖北、湖南、廣西、廣東、重慶、江蘇六省份的地方品種喪失比例達(dá)71.8%，必須加強(qiáng)種源保護(hù)力度，確保農(nóng)業(yè)生物多樣性的穩(wěn)定性。
第二，種質(zhì)資源的精準(zhǔn)鑒定及利用尚顯不足。我國作物種質(zhì)資源庫已有52萬份種源，但相較于國際先進(jìn)水平，我國對(duì)國外優(yōu)質(zhì)種源的引進(jìn)、利用率依然偏低。目前已完成精準(zhǔn)鑒定的種源比例僅2.88%，在一定程度上限制了種源在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的有效利用。因此需加大對(duì)種質(zhì)資源的鑒定力度，提高精準(zhǔn)鑒定比例，并加強(qiáng)引進(jìn)、利用國外優(yōu)質(zhì)種源。
第三，優(yōu)異資源的挖掘和利用尚待加強(qiáng)。當(dāng)前許多高品質(zhì)種質(zhì)資源依舊處于“被保護(hù)”狀態(tài)，未充分發(fā)揮在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)勢。例如水稻擁有10余個(gè)不同基因組的野生種，但僅少數(shù)不育基因、抗病、抗蟲基因得到利用，眾多富有潛力的基因依舊等待發(fā)掘。為充分發(fā)揮種質(zhì)資源潛力，需加強(qiáng)對(duì)優(yōu)異資源的挖掘利用工作，通過基因編輯等生物技術(shù)手段，發(fā)掘更多有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的基因，同時(shí)將其應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
——農(nóng)作物優(yōu)良品種的推廣與售后服務(wù)模式亟待優(yōu)化改進(jìn)。
在農(nóng)作物優(yōu)良品種的推廣與售后服務(wù)過程中，當(dāng)前的模式存在著顯著局限，亟待優(yōu)化與改進(jìn)。第一，推廣方式缺乏科學(xué)性和適應(yīng)性。當(dāng)前新品種推廣往往忽視與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的匹配，以及與良種、良田、良制、良法、良機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合。這種方式忽視了新品種在實(shí)際種植過程中的特定需求，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮新品種的優(yōu)良性狀。在未來，推廣方式需更注重科學(xué)性、適應(yīng)性，確保新品種與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)條件的良好匹配。
第二，推廣模式缺乏市場導(dǎo)向。傳統(tǒng)推廣模式的唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，往往是“是否高產(chǎn)”，忽視了新品種的市場前景、經(jīng)濟(jì)收益。這種模式導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收，嚴(yán)重影響了種植新品種的積極性。在未來，推廣模式需更注重市場導(dǎo)向，綜合考慮新品種的產(chǎn)量、品質(zhì)、市場需求、經(jīng)濟(jì)收益等因素，以期提高農(nóng)民的種植效益。
第三，售后服務(wù)模式也亟待加強(qiáng)。當(dāng)前種企、經(jīng)銷商的售后服務(wù)模式通常局限于使用說明書、一次性培訓(xùn)等簡單方式，未能有效解決農(nóng)戶在種植過程中遇到的實(shí)際問題，制約了新品種發(fā)揮潛力。在未來，售后服務(wù)模式需更注重農(nóng)戶實(shí)際需求，提供更全面、深入、個(gè)性化服務(wù)，幫助農(nóng)戶更好地種植、管理新品種。
03
中國種業(yè)發(fā)展的三大政策建議
——加快突破種業(yè)核心技術(shù)，搶占生物育種技術(shù)制高點(diǎn)。
為加速種業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)生物育種技術(shù)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)搶占，需從多個(gè)維度進(jìn)行布局和突破。第一，加強(qiáng)育種基礎(chǔ)性研究至關(guān)重要，要加強(qiáng)種業(yè)源頭創(chuàng)新能力。第二，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，這是提升種業(yè)競爭力的關(guān)鍵。應(yīng)聚焦于基因挖掘、分子育種、動(dòng)物高效繁殖、新一代智能化育種技術(shù)等共性關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。特別是要加強(qiáng)三大糧食作物品種的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，以國家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種企為創(chuàng)新主體，加強(qiáng)國家種業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，形成協(xié)同攻關(guān)態(tài)勢，以突破三大糧食作物存在的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。第三，布局一批前沿技術(shù)，為種業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備科技力量。推動(dòng)新一代生物技術(shù)與信息技術(shù)深度融合，以期實(shí)現(xiàn)種業(yè)技術(shù)跨越式發(fā)展。
——培育種企做大做強(qiáng)。
為培育種企做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；c國際化發(fā)展，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手，第一，健全種業(yè)金融保險(xiǎn)體系。圍繞種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，提供定制化種業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，如植物品種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)、制種保險(xiǎn)，等等，逐步完善我國制種業(yè)的保險(xiǎn)制度。針對(duì)雜交水稻、雜交玉米等制種風(fēng)險(xiǎn)較高領(lǐng)域，應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)保險(xiǎn)政策，實(shí)施保費(fèi)補(bǔ)貼，以增強(qiáng)種企抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第二，加大政策扶持力度。對(duì)于從事繁育、研發(fā)品種的經(jīng)營性種企，應(yīng)實(shí)施免稅優(yōu)惠政策以減輕其經(jīng)營負(fù)擔(dān)。同時(shí)對(duì)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、核心競爭力強(qiáng)的民營種企，應(yīng)加大融資扶持力度，通過提供低息貸款、設(shè)立專項(xiàng)基金等方式支持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
第三，引導(dǎo)種企開展國際并購。通過篩選一批競爭力強(qiáng)、有市場地位的種企，鼓勵(lì)開展并購重組，加快培育有國際競爭力的種業(yè)巨頭。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)種企借助“一帶一路”國際合作平臺(tái)，積極開展海外投資并購，提升種業(yè)國際化水平，以提升我國種業(yè)的核心競爭力。
第四，完善種企知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。應(yīng)深入開展種子市場監(jiān)督抽查工作，依法查處、打擊假冒偽劣和套牌剽竊等侵權(quán)行為，維護(hù)市場秩序及公平競爭。同時(shí)應(yīng)支持、鼓勵(lì)育種研發(fā)主體申請(qǐng)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)創(chuàng)新成果。此外還應(yīng)支持種企自主創(chuàng)新品種，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)種業(yè)品牌，壯大民族種業(yè)品牌。
——構(gòu)建中國種業(yè)科技創(chuàng)新和特色商業(yè)化育種新機(jī)制。
為推動(dòng)中國種業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需構(gòu)建一套以科技創(chuàng)新為核心、特色商業(yè)化育種為導(dǎo)向的新機(jī)制。以下是從多方面提出的具體策略，第一，建立以市場需求為導(dǎo)向的育種新機(jī)制。這一機(jī)制的核心在改革育種創(chuàng)新的成果評(píng)價(jià)體系，在這一過程中，需明確將公益性、基礎(chǔ)性和創(chuàng)新性研究作為評(píng)價(jià)的核心標(biāo)準(zhǔn)。這意味著在評(píng)價(jià)育種成果時(shí)，要關(guān)注其短期的經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注對(duì)社會(huì)、生態(tài)等公益領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，以及在基礎(chǔ)科學(xué)研究和創(chuàng)新技術(shù)方面的突破。這種評(píng)價(jià)體系的轉(zhuǎn)變將有利于引導(dǎo)育種科研人員更注重長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。在育種創(chuàng)新過程中，市場需求、成果轉(zhuǎn)化是不可或缺的重要導(dǎo)向。需將市場需求作為育種創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，確保育種成果能真正滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)科研成果有效轉(zhuǎn)化。
另外，還需加強(qiáng)對(duì)成果轉(zhuǎn)化的支持和引導(dǎo)，通過政策扶持、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方式，推動(dòng)育種成果從實(shí)驗(yàn)室走向田間地頭，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化落地。品種審定是確保品種商業(yè)化落地標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需加強(qiáng)品種審定規(guī)范、引導(dǎo)，制定更科學(xué)、合理的審定標(biāo)準(zhǔn)、程序，確保審定工作的公正、公平、高效；還需加強(qiáng)對(duì)審定工作的監(jiān)督、管理，確保審定結(jié)果真實(shí)、可靠，為品種商業(yè)化落地提供更有力保障。
第二，深入推進(jìn)科企合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。在遴選的過程中，應(yīng)注重企業(yè)的創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿?、育繁推一體化能力。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，發(fā)展?jié)摿︻A(yù)示了企業(yè)未來成長空間、行業(yè)地位。育繁推一體化能力體現(xiàn)企業(yè)在育種、繁育、推廣等方面的綜合實(shí)力。綜合評(píng)估上述因素遴選一批優(yōu)秀種業(yè)龍頭，為行業(yè)健康發(fā)展提供有力支撐。
為充分發(fā)揮種業(yè)龍頭作用，應(yīng)以政策支持、資金扶持等方式鼓勵(lì)其與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校等單位緊密合作，促進(jìn)技術(shù)、資金、人才等創(chuàng)新要素雙向流動(dòng)，形成良好的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新局面。與此同時(shí)，雙方合作還能夠促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，建議加大對(duì)種業(yè)龍頭的支持力度，制定更優(yōu)惠的稅收、資金扶持等政策措施。與此同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)交流合作，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，為種業(yè)龍頭提供更多創(chuàng)新資源、市場機(jī)會(huì)。此外還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保市場公平競爭、健康發(fā)展。
第三，改革種業(yè)科研考核體制，完善育種科技人員激勵(lì)政策。應(yīng)建立、完善育種科技人員考核體系，將科研成果轉(zhuǎn)化效率納入考核指標(biāo)，以激發(fā)科研人員創(chuàng)新熱情、積極性。與此同時(shí)，鼓勵(lì)優(yōu)秀科研人員到種業(yè)龍頭兼職、任職，實(shí)現(xiàn)科研、產(chǎn)業(yè)深度融合。
第四，建立種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈科創(chuàng)服務(wù)體系。借助AI、大數(shù)據(jù)等信息化手段，以實(shí)現(xiàn)對(duì)種業(yè)上中下游更廣泛的連接、整合。推動(dòng)形成區(qū)域性、全國性種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，以打通科技成果轉(zhuǎn)化落地的“最后一公里”。此外，應(yīng)打造產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、市場化運(yùn)行的種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，為種企提供全方位技術(shù)支持、服務(wù)。
第五，以市場化推廣模式為導(dǎo)向，注重結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷完善農(nóng)作物優(yōu)良品種推廣、售后服務(wù)模式。
來源丨農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融雜志，作者趙靜，國家發(fā)展改革委國際合作中心；有刪改
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