1月17日，中國(guó)中化集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中化集團(tuán)”）在京召開2020年工作會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)中化集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，全面部署2020年重點(diǎn)工作。2019年，中化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入保持總體平穩(wěn)，利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)。

      

      中化集團(tuán)黨組副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钊A表示，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，中化集團(tuán)黨組采取一系列應(yīng)對(duì)舉措，集團(tuán)總部和各級(jí)單位在虧損企業(yè)治理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本減費(fèi)等方面狠抓落實(shí)，多措并舉，成效顯著。經(jīng)過上下共同努力，公司2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入保持總體平穩(wěn)，達(dá)到5863億元，利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)，分別達(dá)到186.8億元和133.6億元，資本回報(bào)水平穩(wěn)中有升，資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步下降，公司盈利增速高于中央企業(yè)整體水平，較好完成“降杠桿”等關(guān)鍵目標(biāo)。

      

中化集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)寧高寧作會(huì)議總結(jié)講話

      

      重大項(xiàng)目方面，中化集團(tuán)在狠抓當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，堅(jiān)定推進(jìn)重大戰(zhàn)略事項(xiàng)，努力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，泉化二期、連云港、魯西等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，農(nóng)業(yè)MAP、綠色地產(chǎn)等商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目也取得積極進(jìn)展。其中，中化泉州石化二期項(xiàng)目達(dá)成提前中交目標(biāo)；連云港循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已開工項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展藍(lán)圖逐步清晰；鋰電池、正極材料、芳綸、環(huán)保業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始起步；戰(zhàn)略重組魯西集團(tuán)取得實(shí)質(zhì)性突破；農(nóng)業(yè)MAP規(guī)?？焖贁U(kuò)張，商業(yè)模式持續(xù)優(yōu)化；中國(guó)金茂城市運(yùn)營(yíng)、綠色地產(chǎn)影響力繼續(xù)提升；能源科技、金融科技發(fā)展方向逐步聚焦。

      

      科技創(chuàng)新方面，中化集團(tuán)深入踐行“科學(xué)至上”核心價(jià)值理念，明確提出打造“高通量”創(chuàng)新機(jī)器，并在“創(chuàng)新三角”指導(dǎo)下研究出臺(tái)創(chuàng)新支持舉措，設(shè)立200億元中化集團(tuán)科技創(chuàng)新基金，推動(dòng)開放多元產(chǎn)業(yè)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。2019年，公司研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)31%，專利申請(qǐng)數(shù)量同比增長(zhǎng)16%，新產(chǎn)品銷售收入同比增長(zhǎng)175%，新增一批科技成果榮膺省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)。

      

 

中化集團(tuán)黨組副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钊A作2020年工作報(bào)告

      

      深化改革方面，中化集團(tuán)貫徹落實(shí)中央關(guān)于國(guó)企改革的要求，將混改引戰(zhàn)作為深化改革突破口，通過混改推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新與優(yōu)化，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2019年，中化能源成功引戰(zhàn)，中國(guó)金茂混改走向深入，金融事業(yè)部引戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)開局。中化集團(tuán)及中化國(guó)際等單位在激勵(lì)機(jī)制方面也取得一系列突破。

      

      此外，在2019年，中化集團(tuán)堅(jiān)持系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)，確保HSE (健康、安全和環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱)形勢(shì)平穩(wěn)；全面對(duì)標(biāo)工作平穩(wěn)起步，通過借鑒世界一流企業(yè)的先進(jìn)管理理念方法快速縮短差距；中化集團(tuán)與中國(guó)化工協(xié)同合作取得積極進(jìn)展，“兩化一家人”氛圍越來越濃；在品牌形象、機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)和央企業(yè)績(jī)考核中取得良好成績(jī)，公司形象與影響力得到提升；推進(jìn)主題教育和巡視整改，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，堅(jiān)決助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；完善紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制，保障公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

      

      楊華表示，2020年，中化集團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注十大重點(diǎn)工作：一要不辱使命，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署；二要穩(wěn)中求進(jìn)，高質(zhì)量完成全年預(yù)算目標(biāo)；三要本質(zhì)提升，持續(xù)打造HSE核心競(jìng)爭(zhēng)力；四要對(duì)標(biāo)一流，以高質(zhì)量的“十四五” 規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；五要狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)重大戰(zhàn)略事項(xiàng)；六要完善機(jī)制，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理走向深入；七要深化改革，完善公司治理、創(chuàng)新體制機(jī)制；八要科學(xué)至上，加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)；九要政治引領(lǐng)，黨建帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；十要保駕護(hù)航，紀(jì)檢提供發(fā)展保障。

      

      中化集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)寧高寧指出，石油化工行業(yè)目前正處于事故多發(fā)的階段，要高度重視HSE工作，重大事故對(duì)公司的損害是摧毀性的，不僅人員、資產(chǎn)受損，也嚴(yán)重影響公司形象和未來發(fā)展。因此，公司提出HSE是核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來要繼續(xù)提高本質(zhì)安全，加大安全投入力度。寧高寧指出，回顧過去展望未來，以下幾項(xiàng)工作值得重點(diǎn)關(guān)注：

      

      一是高度重視HSE工作。石油化工行業(yè)目前正處于事故多發(fā)的階段，要高度重視HSE工作。如果發(fā)生重大事故對(duì)公司的損害是摧毀性的，不僅人員、資產(chǎn)受損，也會(huì)嚴(yán)重影響公司形象和未來發(fā)展。因此，公司提出HSE是核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來要繼續(xù)提高本質(zhì)安全，加大安全投入力度。

      

      二是戰(zhàn)略聚焦。國(guó)際一流化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于真正將研發(fā)、銷售、服務(wù)、成本等環(huán)節(jié)串起來，成為一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。中化集團(tuán)要不斷加強(qiáng)探索、創(chuàng)造新物質(zhì)。從外貿(mào)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，再轉(zhuǎn)向科技驅(qū)動(dòng)，世界在不斷進(jìn)步，公司戰(zhàn)略也要不斷發(fā)展升級(jí)。

      

      三是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)。中化的團(tuán)隊(duì)有很好的工作和精神狀態(tài)，熱情、堅(jiān)韌、斗志很高，大家協(xié)同合作、上下團(tuán)結(jié)，為同一個(gè)目標(biāo)而努力。這是一股非常寶貴、有感染力、可持續(xù)的能量。

      

      四是混改引戰(zhàn)?；旄囊龖?zhàn)是2019年中化集團(tuán)深化改革的亮點(diǎn)，能源、地產(chǎn)、金融三大事業(yè)部引戰(zhàn)項(xiàng)目成功落地，突破了國(guó)企混改難以大規(guī)模吸引資金的局面。通過混改，公司戰(zhàn)略更加明確，管理方式得到改革。同時(shí)，這也要求公司更加市場(chǎng)化，尊重小股東、投資者和市場(chǎng)，按照承諾的發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)工作，對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)能力是一次考驗(yàn)。

      

      五是技術(shù)創(chuàng)新。2019年外部環(huán)境較為嚴(yán)峻，表現(xiàn)好的企業(yè)都在技術(shù)、產(chǎn)品上下了功夫，那些真正有技術(shù)、有發(fā)明、有專利、不斷創(chuàng)新、行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品，在困難時(shí)期展現(xiàn)出非常明顯的優(yōu)勢(shì)。中化集團(tuán)的拳頭化工產(chǎn)品，如農(nóng)藥、制冷劑、防老劑等均來自科技創(chuàng)新。雖然向科技驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路會(huì)有艱難險(xiǎn)阻，但中化人有決心、有行動(dòng)。

      

      六是協(xié)同發(fā)展。一體化、園區(qū)化、規(guī)?；腔ば袠I(yè)未來發(fā)展的方向，兩化在協(xié)同發(fā)展方面取得了一系列成果，尤其是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。近日，先正達(dá)集團(tuán)的成立引起很大的社會(huì)反響，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響值得期待。

      

      七是風(fēng)險(xiǎn)控制。2019年，中化集團(tuán)基本上沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。未來，風(fēng)險(xiǎn)管理能力將成為體現(xiàn)公司管理成熟程度的重要指標(biāo)，不再以炒賣大宗商品的思維來看業(yè)務(wù)、不再讓公司隨著市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)好時(shí)壞，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。

      

      八是標(biāo)桿管理。標(biāo)桿管理的理念2019年開始在中化集團(tuán)扎根，目前公司各項(xiàng)工作都開始利用對(duì)標(biāo)工具進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，而最佳實(shí)踐在公司內(nèi)部要繼續(xù)加強(qiáng)推廣。通過標(biāo)桿管理開展反思學(xué)習(xí)，給公司提供了方向和追趕目標(biāo)。

      

      針對(duì)五大事業(yè)部和總部職能部門圍繞公司改革發(fā)展提出的一系列焦點(diǎn)問題，寧高寧在會(huì)上也進(jìn)行了深入細(xì)致的解答。

      

      寧高寧強(qiáng)調(diào)，2020年是我國(guó)全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是中化集團(tuán)70年發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。全體中化人將緊緊圍繞打造科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型企業(yè)和具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)，滿懷期待、滿懷激情、滿懷信心、腳踏實(shí)地地開展工作，以良好的業(yè)績(jī)和積極的面貌揭開企業(yè)發(fā)展全新的篇章。  中化集團(tuán)