黃平柳陳曉星

 

    7月底，烈日炎炎，福建省三明市建寧縣溪口鎮(zhèn)楓元村制種大戶俞順才和妻子正在田里拉花粉。“眼下，中季雜交水稻制種已經(jīng)進(jìn)入了授粉期，天氣晴好的話，每天上午10點(diǎn)到12點(diǎn)期間，隔半小時(shí)就要來(lái)田里拉一次花粉，這樣才能讓母本充分授粉。”俞順才告訴筆者。

 

    今年，楓元村成為建寧縣制種整村推進(jìn)發(fā)展的試點(diǎn)村，“村企合作整村推進(jìn)”面積達(dá)到2800畝。“同樣是制種，今年輕松多了。”俞順才笑著說(shuō)：“以往在插秧、收割的時(shí)候，花大價(jià)錢都很難請(qǐng)到工人?，F(xiàn)在好了，這些都不是問(wèn)題了，科技種田還能獲得補(bǔ)貼。”

 

    目前，建寧縣共有2.95萬(wàn)戶農(nóng)戶，其中有2.35萬(wàn)戶從事制種生產(chǎn)，全縣有耕地28萬(wàn)畝，制種面積達(dá)14萬(wàn)畝，制種成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

 

    “雜交水稻制種畝均效益約3000元，是種糧的3倍左右。”建寧縣種子管理站站長(zhǎng)余添發(fā)說(shuō)。但是隨著發(fā)展的不斷深入，傳統(tǒng)“家家點(diǎn)火”的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)一系列新問(wèn)題：對(duì)農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，一年忙到頭，勞動(dòng)強(qiáng)度大不說(shuō)，耕種收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)還會(huì)出現(xiàn)人工荒；銷售環(huán)節(jié)也有麻煩事，各家品種難統(tǒng)一，在制種最重要的授粉期容易導(dǎo)致串粉，種子純度不高、質(zhì)量難保證，容易引起糾紛。

 

    為解決這些問(wèn)題，今年起，建寧縣開(kāi)始探索建立“制種村企合作整村推進(jìn)”的組織模式，提高區(qū)域生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化水平。

 

    “實(shí)行制種整村推進(jìn)的發(fā)展模式好處多。”余添發(fā)說(shuō)，這種模式實(shí)行后，農(nóng)戶根據(jù)企業(yè)的訂單生產(chǎn)，企業(yè)向農(nóng)戶提供統(tǒng)一的品種和管理技術(shù)。制種所需的耕、種、防、收、烘等環(huán)節(jié)則向縣里的閩贛省際農(nóng)機(jī)植保服務(wù)中心購(gòu)買全程機(jī)械化服務(wù)。縣里則以補(bǔ)貼形式引導(dǎo)農(nóng)戶接受“購(gòu)買服務(wù)種田”的理念，只要按照相關(guān)要求使用機(jī)械化耕種、統(tǒng)防統(tǒng)治，每畝就能獲得180元-220元不等的補(bǔ)助。

 

    不僅村民享受到了實(shí)實(shí)在在的好處，村集體經(jīng)濟(jì)增收也有了保障。按照協(xié)議約定，村級(jí)組織為種業(yè)公司做好服務(wù)性工作的前提下，種業(yè)公司每年必須向村里繳納每畝45元的基地建設(shè)費(fèi)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

 

    “今年雖然相比往年每畝多增加45元成本，但村里提供的一系列服務(wù)性工作可省去同等甚至更多的開(kāi)支。”與楓元村合作的全贏種業(yè)公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)桂才說(shuō)。以前各家公司與農(nóng)戶談合作，耗時(shí)耗力不說(shuō)，面積小，地塊分散，最擔(dān)心的就是串粉問(wèn)題，現(xiàn)在連片統(tǒng)一管理，多方形成合力，保質(zhì)保量，對(duì)各方都受益。

 

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年建寧縣已有16個(gè)村與13家種業(yè)公司簽訂合作協(xié)議，簽約面積1.55萬(wàn)畝，占全縣制種面積的10.7%。