7月27日上午，證券時報•e公司記者走進隆平高科，以“隆平高科：與國際種業(yè)巨頭共舞 力爭2025躋身全球五強”為主題，對公司進行采訪報道，董秘尹賢文代表公司接受專訪。
專訪聚焦隆平高科護航國家糧食安全、大股東增持以及公司戰(zhàn)略實施、科研創(chuàng)新、企業(yè)并購、國際化等重點內(nèi)容，向投資者展示了隆平高科的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。
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以下為本次訪談實錄：
記者：種子行業(yè)和其他行業(yè)特別是消費品行業(yè)相比，具有哪些典型特征？
尹賢文：種業(yè)是農(nóng)業(yè)的芯片，是典型的高科技行業(yè)，與生物醫(yī)藥等行業(yè)具較高的類似性。首先是研發(fā)周期長，在國內(nèi)種業(yè)界，要研發(fā)一代全新的品種，從確定研發(fā)方向到出臺商業(yè)化品種，一般至少需要8-10年時間，國際上甚至更長，需要12年以上。其次，種業(yè)持續(xù)的科研投入強度大，國際種業(yè)巨頭每年的研發(fā)投入至少在銷售收入的10%，近年來，隆平高科的研發(fā)投入也維持在銷售收入8-10%左右的水平。第三，種業(yè)大量應用先進的生物技術，比如國際種業(yè)巨頭大力開發(fā)的分子生物育種技術、基因編輯技術、信息化技術等。第四，種業(yè)集聚了一大批研發(fā)性人才，科研人員比重高，在隆平高科，含巴西隆平在內(nèi)，我們的研發(fā)人員合計已超過600人，其中不乏大量國內(nèi)領先的科研專家、國際一流的科技人才。
正是由于種業(yè)具有研發(fā)周期長、持續(xù)的科研投入強度大、先進技術應用多、科研人才集聚等典型特征，無論是全球還是國內(nèi)，領先企業(yè)的競爭優(yōu)勢持續(xù)擴大以至于競爭對手很難趕超，行業(yè)的集中度不斷提高。例如在美國，本輪整合前排名前兩位的孟山都和杜邦先鋒的玉米種業(yè)市場份額超過60%；在中國，隆平高科的雜交水稻市場占有率超過30%且仍在快速提高。
記者：2016年1月，隆平高科完成了定向增發(fā)工作，中信集團正式入主上市公司，中信在這兩年間給公司帶來了哪些戰(zhàn)略和資源支持？
尹賢文：隆平高科作為中信集團植物種業(yè)的唯一運營平臺，兩年來，在戰(zhàn)略、資本、人才層面上都得到中信的大力支持，公司由此步入了新的快速發(fā)展軌道，并在2017年進入全球種業(yè)前十強。
一方面，隆平高科引入中信集團的全球化管理理念，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設，快速提升管控體系建設和企業(yè)管理能力。
另一方面，隆平高科借助中信集團的資本運作能力，快速拓展海外市場。例如，2017年，公司與中信農(nóng)業(yè)基金共同完成對陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務的收購。收購前該部分業(yè)務在巴西玉米種子市場上擁有約18%的份額，規(guī)模位居巴西前三；標的資產(chǎn)還擁有超過14000份玉米種質(zhì)資源材料，具備包括在南美和中國等地區(qū)巨大的市場挖掘潛力。公司將以標的資產(chǎn)為平臺，進一步拓展南美市場。
未來，中信集團將繼續(xù)從戰(zhàn)略、資本、人才等多層次大力支持隆平高科的國際化拓展。
記者：中信入主的時候，提到“打造民族種業(yè)的航母，護航國家糧食安全”的規(guī)劃，那么培育扶持隆平高科成為世界級種業(yè)巨頭與保護國家糧食安全有何重要聯(lián)系？
尹賢文：糧食安全是國家的頭等大事，種業(yè)安全是糧食安全的基石。2015年，我國首次把糧食安全納入國家安全體系，并從國家戰(zhàn)略層面上提出“藏糧于地、藏糧于技”，要求提高糧食產(chǎn)能，確保谷物基本自給、口糧絕對安全。近年來，我國糧食供需存在結(jié)構(gòu)性矛盾，供給側(cè)改革持續(xù)推進；同時，國際市場形勢復雜多變且趨于長期化，提升種業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展水平，對維護國家糧食安全具有重大的現(xiàn)實意義。
作為中國種業(yè)龍頭企業(yè)，隆平高科持續(xù)致力于提升自主創(chuàng)新能力和國際競爭能力，在雜交水稻和雜交玉米等領域，積累了豐富優(yōu)質(zhì)的種質(zhì)資源和國際一流的研發(fā)技術經(jīng)驗，這其中，育成了以隆兩優(yōu)、晶兩優(yōu)系列為代表的新一代水稻品種，普遍表現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)、抗病、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，市場好評如潮。在印度和菲律賓等主要目標國市場的研發(fā)也處于市場領先水平。隆平高科在打造世界級種業(yè)巨頭的同時，也為糧食增長提供了充足的技術保障，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以及護航國家糧食安全貢獻著隆平力量。
記者：當時制定的具體規(guī)劃為，至2017年，進入世界種業(yè)前十強；至2020年，進入世界種業(yè)前八強；至2025年，進入全球種業(yè)企業(yè)前五強，打造民族種業(yè)的航母，護航國家糧食安全?，F(xiàn)在進入世界種業(yè)十強的任務已經(jīng)實現(xiàn)，那么進入八強、五強分別要達到什么樣的經(jīng)營標準？目前全球種業(yè)的格局如何？
尹賢文：2017年，隆平高科躋身全球種業(yè)前十強，公司當年營業(yè)收入為31.9億元。根據(jù)目前世界種業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，要進入全球種業(yè)前五強，收入規(guī)模要達到約18億美元，相當于約120億人民幣；當然，除了營收等硬指標外，還要考慮研發(fā)實力、國際化運營能力等因素。
近年來，全球種業(yè)進入新一輪并購浪潮，比如，拜耳收購孟山都，陶氏和杜邦合并，中國化工收購先正達，行業(yè)進入快速整合階段，全球種業(yè)集中度和競爭門檻進一步提升。隨著自身國際化水平的提高，隆平高科未來也會積極與全球種業(yè)巨頭加大合作，共同致力于行業(yè)發(fā)展。
記者：最近看到袁隆平院士與外界有多個項目合作，院士與公司的合作模式是怎樣的，從研發(fā)角度而言，公司具體從袁隆平院士及其領銜的湖南雜交水稻研究中心所獲得的支持有哪些，產(chǎn)生了怎樣的效應？
尹賢文：袁隆平院士及其領銜的湖南雜交水稻研究中心均為公司創(chuàng)始人股東，也是隆平事業(yè)堅定的支持者。袁隆平院士“發(fā)展雜交水稻、造福世界人民”的理念已經(jīng)充分融入為隆平高科的發(fā)展基因。
公司成立以來，袁隆平院士一直擔任公司名譽董事長，湖南雜交水稻研究中心同時也是公司非常重要的戰(zhàn)略合作伙伴，隆平高科擁有其科研成果的獨占開發(fā)權。隆平高科還擁有袁隆平冠名權及肖像權的獨占許可，這是公司擁有的獨一無二的品牌資產(chǎn)。多年來，在隆平高科建立的自主創(chuàng)新體系的基礎上，袁隆平院士及其領銜的湖南雜交水稻研究中心還在雜交水稻基礎研究等領域具有全球領先優(yōu)勢，對公司科研育種、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴的頂層指導，對隆平高科自主創(chuàng)新體系的建立和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了很好的促進作用。
記者：隆平高科要快速做大體量，躋身國際種業(yè)巨頭之列，外延擴張將是重要途徑，我們看到相關并購規(guī)劃陸續(xù)落地，并購戰(zhàn)略效果也在近年集中體現(xiàn)，公司此前定下的規(guī)劃，那么公司的外延并購計劃是否還會加速，并購的戰(zhàn)略方向如何設置？
尹賢文：2016年，中信集團入主隆平高科，推動公司制定了新時期的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略。其中，“種業(yè)運營+農(nóng)業(yè)服務、國內(nèi)市場+國際市場”的四輪驅(qū)動，“內(nèi)生發(fā)展+外延并購”的雙動力是公司的重要增長戰(zhàn)略。未來，隆平高科還將堅持以戰(zhàn)略為導向，在品類、類型互補和區(qū)域市場互補兩方面繼續(xù)加強外部合作和投資的力度，在內(nèi)生增長的基礎上助力公司2025戰(zhàn)略的實現(xiàn)。其中，品類、類型互補，主要指“3+X”品類擴充和雜交水稻、雜交玉米和蔬菜三大作物的細分類型補充；市場區(qū)域互補主要指國際市場和國內(nèi)兩個市場。
記者：目前水稻種子占公司總營收的60%，收購陶氏益農(nóng)巴西特定玉米種子業(yè)務及聯(lián)創(chuàng)種業(yè)后，公司進一步強化玉米種子業(yè)務布局，公司的未來業(yè)務結(jié)構(gòu)將如何規(guī)劃，形成一個怎樣的產(chǎn)品矩陣？
尹賢文：隆平高科的雜交水稻育繁推一體化能力已經(jīng)全球領先、國內(nèi)市場份額絕對領先并仍在快速增長，雜交玉米業(yè)務已經(jīng)位列國內(nèi)第一梯隊，在成功并購聯(lián)創(chuàng)種業(yè)后還將在國內(nèi)玉米種業(yè)領域具有領先地位，蔬菜業(yè)務育繁推一體化能力全國第一。未來，隆平高科仍將堅持“3+X”的品類戰(zhàn)略，通過“內(nèi)生+外延”并舉的方式，進一步推動水稻、玉米、蔬菜三大核心品類業(yè)務的快速增長，同時，在已有的國內(nèi)領先的小麥、食葵、谷子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)外，積極拓展大豆、油菜等可能的價值品種。按照隆平高科的全球業(yè)務戰(zhàn)略，在確保雜交水稻業(yè)務長期增長的基礎上，雜交玉米有望迅速成長為媲美雜交水稻的核心業(yè)務，形成雜交水稻和雜交玉米兩大業(yè)務雙足鼎立，雜交蔬菜、小麥、雜交谷子、雜交食葵等多個優(yōu)勢作物為補充的綜合農(nóng)作物種業(yè)業(yè)務格局。
記者：要實現(xiàn)全推進公司的快速發(fā)展，球種業(yè)巨頭的目標意味著公司要立足全球市場，目前公司海外市場的營收占比很少，與公司國際巨頭的定位仍有較大差距，未來公司在海外業(yè)務這塊將如何布局？
尹賢文：自2006年以來，隆平高科已陸續(xù)在菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦等重要海外市場開展雜交水稻研發(fā)和市場布局，同時，積極承擔國家援外培訓和技術合作項目，為雜交水稻推廣創(chuàng)造了良好的外交和產(chǎn)業(yè)拓展基礎。至今，公司已為亞非拉60多個發(fā)展中國家培訓了5000余名農(nóng)業(yè)技術人才，為雜交水稻的國際化推廣奠定了很好的社會基礎。最近幾年，已在菲律賓、印度等國陸續(xù)培育出一批具有市場推廣能力的優(yōu)良品種。
近年來，隆平高科順應“一帶一路”倡議帶來的歷史性機遇，加快水稻和玉米的全球化布局與開拓，其中，水稻業(yè)務以“一路”中的東南亞、南亞地區(qū)為主，玉米業(yè)務以“一帶”中的南美、北美地區(qū)為主。
未來，公司一方面將著力聚焦雜交水稻核心海外市場，加快商業(yè)化運營平臺建設，將公司的研發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢和商業(yè)回報，快速提升雜交水稻海外市場占有率，服務公司2025雜交水稻國際化戰(zhàn)略目標。另一方面，公司還將以巴西隆平為平臺，加快南美地區(qū)雜交玉米種子業(yè)務拓展，提升區(qū)域市場份額，加快將海外優(yōu)良種質(zhì)資源引入中國市場，助力國內(nèi)玉米種業(yè)競爭力的整體提升。預計到2025年，隆平高科海外業(yè)務體量和能力將完全可以媲美國內(nèi)種子業(yè)務。
記者：公司在研發(fā)方面一直表現(xiàn)優(yōu)異，隆平高科的在國內(nèi)外種業(yè)研發(fā)梯隊中，處于什么水平，近來取得了那些進展，未來又有哪些規(guī)劃？
尹賢文：隆平高科一直高度重視科研能力建設，多年來保持著國內(nèi)最高強度的自主研發(fā)投入，2017年公司研發(fā)投入3.23億元，占營業(yè)收入的10.14%，遠超國內(nèi)種業(yè)同行。目前，公司已經(jīng)打造完成國內(nèi)領先、國際一流的自主科研創(chuàng)新體系，培養(yǎng)和聚合了一支超過600人的國際化研發(fā)人才隊伍，搭建了全球化的商業(yè)化育種平臺，在全球建成13個水稻育種站、13個玉米育種站，構(gòu)建了領先的測試體系和生物技術平臺，雜交水稻、雜交谷子研發(fā)能力全球領先，雜交玉米科研水平借力巴西隆平的優(yōu)勢正在迅速追趕全球種業(yè)巨頭。
截止2017年，公司通過審定登記的水稻品種385個次 ，玉米品種40個次 ，辣椒品種42個次，黃瓜品種30個次，其他作物品種57個次，總計554個次，居國內(nèi)前列。2017年，公司共獲得國家審定水稻品種61個，占當年國審水稻品種的34.27%。
未來，公司將繼續(xù)以國際最先進科研體系為標桿，持續(xù)加強科研平臺和科研團隊建設強度，加快國際化科研布局，補齊生物育種技術短板，抓好育種信息化、智能化升級，攻克規(guī)?；品N及種子加工關鍵技術，形成國際領先的自主創(chuàng)新能力。
記者：此前不久，中信集團旗下兩公司分別增持隆平高科股份：中信興業(yè)通過二級市場增持公司0.59%股份，中信農(nóng)業(yè)通過大宗交易增持公司1.91%股份，中信此舉的戰(zhàn)略意圖是什么？
尹賢文：大股東的增持，充分體現(xiàn)了中信集團對維護國家糧食安全、種業(yè)安全的高度重視，以及對中國種業(yè)、隆平高科發(fā)展前景的堅定信心。就本次權益變動來說，將進一步提高大股東對公司的持股比例，優(yōu)化公司股份結(jié)構(gòu)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
記者：公司的戰(zhàn)略規(guī)劃除外延并購外，還提到內(nèi)生發(fā)展的雙動力增長，這個內(nèi)生發(fā)展的內(nèi)涵是什么？
尹賢文：內(nèi)生增長將是隆平高科實現(xiàn)2025戰(zhàn)略的主要基礎。目前，中國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還存在著市場分散、科研創(chuàng)新能力不足等特征，在雜交水稻領域，隆平高科以約30%的市場占有率位居第一并仍在成長；在雜交玉米領域，國內(nèi)最大的玉米種子企業(yè)市占率也沒有超過10%。此外，例如東南亞的水稻種子業(yè)務，僅印度的水稻市場規(guī)模就超過6億畝。作為中國種業(yè)龍頭企業(yè)和全球領先的雜交水稻公司，隆平高科具有先進的科研創(chuàng)新和市場運作能力，能給農(nóng)民和行業(yè)帶來更高價值。在這些業(yè)務領域，公司的市場份額提升潛力巨大。
記者：在公司的業(yè)務布局中還有農(nóng)業(yè)服務這一塊，農(nóng)業(yè)服務在公司的業(yè)務版圖中將占據(jù)什么樣的位置，我們又將如何對這一業(yè)務進行推動和發(fā)展？
尹賢文：農(nóng)業(yè)服務是隆平高科的戰(zhàn)略業(yè)務板塊之一。公司已經(jīng)探索出一套成熟的業(yè)務模式，其核心是依托品種和線上線下渠道優(yōu)勢，以糧食產(chǎn)中、產(chǎn)后服務為切入點，形成廣泛聯(lián)網(wǎng)的新型農(nóng)業(yè)服務平臺。未來，公司將持續(xù)加大對農(nóng)業(yè)服務板塊的投入力度，著力為經(jīng)銷商、種植戶提供包括種植技術、金融服務、產(chǎn)后糧食交易等在內(nèi)的綜合農(nóng)業(yè)服務解決方案，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的銷售和服務模式的升級。
