種業(yè)，是中國(guó)改革開(kāi)放后較晚放開(kāi)的領(lǐng)域。直至本世紀(jì)初，這一領(lǐng)域才逐漸開(kāi)放。

　　開(kāi)放，即意味著競(jìng)爭(zhēng)。先鋒、孟山都等國(guó)際種業(yè)巨頭公司一路高歌，用不到10年的時(shí)間，就占據(jù)了玉米、大豆等我國(guó)主要農(nóng)作物耕種面積的源頭供給。

　　“國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”。一度，曾有國(guó)人擔(dān)憂：中國(guó)人的飯碗，還能穩(wěn)穩(wěn)地端在自己手里嗎？

　　立夏已過(guò)，田里的莊稼，綠意茁壯。中國(guó)農(nóng)田，播下的是什么種子？如果說(shuō)誰(shuí)控制了種子，誰(shuí)就控制農(nóng)業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)的“中國(guó)芯”，掌握在自己手里嗎？

　　四十立業(yè)

　　5月5日，農(nóng)歷二十四節(jié)氣立夏，一個(gè)被熟稔農(nóng)事的中國(guó)古人描述為“萬(wàn)物至此皆長(zhǎng)大”的日子。

　　此時(shí)，中國(guó)廣袤的農(nóng)耕土地上，各類(lèi)農(nóng)作物伴著熾熱的陽(yáng)光、煦暖的風(fēng)，張開(kāi)周身的細(xì)胞，歡欣地生長(zhǎng)著。

　　這一天，中國(guó)東北黑土地上，吉林省公主嶺市懷德村農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王偉一早就來(lái)到了田間。

　　“今年玉米又豐收了。”撥著才半人高的玉米苗，王偉信心滿滿地期待20天后，它們抽穗的樣子。

　　今春，王偉通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，獲得了7500多畝田地。選種時(shí)，他準(zhǔn)備了兩種國(guó)產(chǎn)玉米種。

　　“四五年前，國(guó)外進(jìn)口的玉米種子因?yàn)楦弋a(chǎn)、抗病、果實(shí)質(zhì)量好，在我們這里銷(xiāo)售火爆，但現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)種子技術(shù)上來(lái)了，產(chǎn)量也不低，大伙都改用國(guó)產(chǎn)種子了。”王偉說(shuō)。

　　此時(shí)，在海南水稻實(shí)驗(yàn)田里，忙著選種的隆平高科副總裁楊遠(yuǎn)柱也一臉的歡喜。

　　2017年，隆平高科以30億元市值，首次進(jìn)入了世界種業(yè)公司十強(qiáng)，這是中國(guó)首家進(jìn)入世界種業(yè)十強(qiáng)的公司。

　　“從2013年的公司年市值18億，到2015年的20.25億、2016年的22.99億，再到2017年突破了30億元，這都是得益于政府主管部門(mén)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于‘下決心把民族種業(yè)搞上去’的重要指示，不斷地推出了一攬子搭建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、科技為支撐、企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系利好舉措。”楊遠(yuǎn)柱接受記者采訪時(shí)表示。中國(guó)種業(yè)四十終立業(yè)！

　　1+8〉9

　　山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)侯云鵬說(shuō)：“一度大家把跨國(guó)種業(yè)巨頭比喻成‘航空母艦’，把我們國(guó)內(nèi)種企比喻為‘小舢板’，我們與國(guó)外種業(yè)巨頭公司的差距，不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模、科技創(chuàng)新能力上，更體現(xiàn)在科研體制、人才儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)規(guī)模上。人家一個(gè)公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)等于我們整個(gè)種業(yè)公司的年市值。但是光抱怨沒(méi)有用，作為企業(yè)主，我們得自己找出路、找活路。比如我們公司這5年就從加入的1＋8聯(lián)合科研共享體中，找到讓企業(yè)做大做強(qiáng)的出路和信心。抱團(tuán)取暖，從封閉走向開(kāi)放，從獨(dú)享走向共享，這也許就是中國(guó)種業(yè)公司未來(lái)的出路。”

　　春耕時(shí)節(jié)，山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)侯云鵬正忙著從一個(gè)育種試驗(yàn)點(diǎn)到另一個(gè)點(diǎn)，查看農(nóng)民對(duì)公司今年主推的幾個(gè)型號(hào)種子的反饋情況。他提及的1+8科研共享聯(lián)合體，是由中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所在2012年3月，與除其之外的8家國(guó)內(nèi)玉米種子骨干企業(yè)共同組建的“中農(nóng)華玉種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新有限公司”。

　　這個(gè)科研共享聯(lián)合體建立后，像山西屯玉種業(yè)在內(nèi)的8家聯(lián)合體成員單位，每年投入不到400萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，就可以就一個(gè)玉米新品種，拿到近百個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，這在科研共享聯(lián)合體建立前，是一個(gè)公司想都不敢想的。

　　“因?yàn)閱螒{一個(gè)公司的一己之力，不可能完成。”侯云鵬介紹，種業(yè)公司拿到一個(gè)科研機(jī)構(gòu)組配成功的種子親本，決定是否要將其大規(guī)模推向市場(chǎng)，首先要進(jìn)行試驗(yàn)點(diǎn)選育試驗(yàn)，拿到的試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)據(jù)越多，種子公司對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)判會(huì)越準(zhǔn)確。“因?yàn)橐粋€(gè)品種的表現(xiàn)情況，是基因＋環(huán)境互作的結(jié)果。一個(gè)品種適應(yīng)的環(huán)境樣態(tài)越多，就代表這個(gè)型號(hào)的種子，市場(chǎng)受歡迎度會(huì)越高。但是建立一個(gè)品種的試驗(yàn)系統(tǒng)，單測(cè)試經(jīng)費(fèi)就要600萬(wàn)~700萬(wàn)元，還有人力的問(wèn)題，一個(gè)公司不可能往那么多試驗(yàn)點(diǎn)派出測(cè)試人員。所以，此前，就一個(gè)型號(hào)的種子，我們只能拿到幾十點(diǎn)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。”侯云鵬說(shuō)。

　　“以前就是一個(gè)育種研究專家從自己的角度來(lái)評(píng)判，現(xiàn)在加入8方，分為三個(gè)小組，從更多元的角度對(duì)一個(gè)種子評(píng)判，對(duì)我國(guó)玉米種子的品種推廣，會(huì)更精準(zhǔn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的最大不同，不僅是種植方式，還關(guān)注通過(guò)最大限度地發(fā)揮種子各品種的特性，來(lái)挖掘土地的最大生產(chǎn)潛力。”國(guó)內(nèi)知名的玉米育種專家、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所研究員黃長(zhǎng)玲介紹說(shuō)。

　　“在去年的聯(lián)合創(chuàng)新體董事會(huì)上，我們九方就未來(lái)進(jìn)一步開(kāi)展科研共享合作，擴(kuò)展共享科研的內(nèi)容，展開(kāi)了深入的探討，比如除了現(xiàn)在的生長(zhǎng)測(cè)試層面，未來(lái)擬在聯(lián)合育種、材料創(chuàng)制等種子研發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也開(kāi)展合作。”如何從“小舢板”到“航空母艦”，作為中農(nóng)華玉1+8種業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新體的參與方之一，山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)侯云鵬表示出對(duì)如何做大做強(qiáng)民族種業(yè)企業(yè)的信心。

　  敢啃硬骨頭

　　“中國(guó)改革各方面都進(jìn)入深水區(qū)，桎梏各領(lǐng)域發(fā)展的老問(wèn)題都面臨破題，到了啃硬骨頭的時(shí)候，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也如此。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)、水稻分子遺傳與育種專家萬(wàn)建民今年政協(xié)全會(huì)期間，將破題桎梏中國(guó)種業(yè)原創(chuàng)科研能力不足的思考，寫(xiě)成提案，遞交給大會(huì)。

　　“雖然國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)科研投入有增加，但目前用于種業(yè)的年研發(fā)經(jīng)費(fèi)只占農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)GDP的2.1%，未來(lái)是否能夠增加到

　　20%？”萬(wàn)建民建議，除了國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性公益性育種研究的支持力度，尊重基礎(chǔ)性育種研究長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的科學(xué)研究規(guī)律，還建議從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面，對(duì)整個(gè)國(guó)家的種業(yè)研發(fā)體系進(jìn)行通盤(pán)細(xì)化、功能差異化定位的考慮，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行改革。

　　2018年中央一號(hào)文件提出，要把深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的主線，明確提出要通過(guò)強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，來(lái)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。種業(yè)科技創(chuàng)新，將對(duì)我國(guó)解決農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問(wèn)題起到重要性支撐作用，對(duì)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也將起到關(guān)鍵性作用。國(guó)家層面，如何用政策導(dǎo)向引導(dǎo)做種子基礎(chǔ)性研究的科研人員放緩心態(tài)、用工匠精神從事科研工作；如何扶持和激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)設(shè)完善自主研發(fā)體系，建立適宜中國(guó)國(guó)情的商業(yè)化育種體系，中國(guó)種業(yè)還有很多硬骨頭需要啃。

　　科技興農(nóng)，良種先行。農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新，任重道遠(yuǎn)。（據(jù)《人民政協(xié)報(bào)》）