今年雜交稻種價(jià)格一降再降，市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，急煞企業(yè)，卻樂壞了農(nóng)民。稻種價(jià)格戰(zhàn)背后隱藏著怎樣的內(nèi)幕？又給湖北的種業(yè)市場(chǎng)帶來怎樣的反思？
稻種價(jià)格瘋狂下跌
當(dāng)前，正是水稻種子銷售的高峰期。湖北惠民、荊楚種業(yè)等我省龍頭種業(yè)公司總部，卻有一種別樣的焦灼——“降了，又降了，兩系稻種每公斤賣價(jià)不到40元。”各地種子經(jīng)銷商的告急電話絡(luò)繹不絕，突如其來的市場(chǎng)暴跌讓種子企業(yè)有些措手不及。“今年雜交稻種價(jià)格降得太狠了！”18日，水稻大縣監(jiān)利的農(nóng)資商陳世宇反映，當(dāng)?shù)仉s交稻種價(jià)格普降了約20%，有的降幅達(dá)50%，“廣兩優(yōu)96”由去年的80元一公斤降到了今年的52元一公斤，“齊兩優(yōu)908”由去年的64元一公斤降到了今年的32元一公斤。
經(jīng)調(diào)查，全省雜交稻種降價(jià)幅度一般在10%至30%。“大家都瘋了似的降價(jià)，有點(diǎn)扛不住了。”湖北谷神種業(yè)公司負(fù)責(zé)人丁美順一臉無奈。
當(dāng)然，稻種下跌，農(nóng)民高興。京山縣種糧大戶劉若崢種了3800畝水稻田，光購種今年就節(jié)省了十萬多元。
供過于求只是表象
“供過于求。”省種子管理局副局長(zhǎng)吳和明認(rèn)為，這就是稻種價(jià)格下降的最大原因。
2013年數(shù)據(jù)表明，全國(guó)可供雜交稻種子達(dá)4.1億公斤，市場(chǎng)需求僅2.5億公斤。今年，我省制種計(jì)劃6萬畝，較去年7.5萬畝調(diào)減1萬多畝，農(nóng)業(yè)部門估算，今春種子銷售期過后，我省會(huì)有1000萬公斤種子庫存。此外，去年國(guó)家新審定稻種達(dá)20多個(gè)，鄂審新稻種達(dá)14個(gè)，這些新品種沖擊市場(chǎng)，勢(shì)必導(dǎo)致老品種降價(jià)。
供過于求是事實(shí)，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今春稻種價(jià)格戰(zhàn)背后還有深層次原因。
2011年，為了逼迫小型種子生產(chǎn)企業(yè)退出市場(chǎng)，鼓勵(lì)大型種業(yè)公司增加研發(fā)投入，國(guó)家出臺(tái)種業(yè)新政：大幅提高種子行業(yè)的資金門檻——種子企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證的注冊(cè)資本由原來的500萬元提高到3000萬元。根據(jù)省種子管理局?jǐn)?shù)據(jù)，目前，鄂審水稻品種達(dá)311個(gè)，取得生產(chǎn)許可證的種子企業(yè)有100多家。
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，按新的行業(yè)門檻，明年將有一批中小種企不得不關(guān)門。“大限將至，部分中小種企成為秋后的螞蚱。”為去庫存，減少損失，一些公司瘋狂降價(jià)銷售。
價(jià)格戰(zhàn)傷害了誰
“低水平的價(jià)格戰(zhàn)將傷害整個(gè)行業(yè)！”22日，荊楚種業(yè)總經(jīng)理鄢又國(guó)告訴記者。“一些經(jīng)銷商趁機(jī)把殘次種子收購過來，低價(jià)出售牟利。有的制種基地一拍即合，為了盡快消化庫存，混亂中把殘次品賣給這些不法經(jīng)銷商。”知情人告訴記者，“他們收購價(jià)格可以低至幾塊錢一斤，賣十幾塊錢都不虧本！”
吳和明憂心忡忡地說：“充斥市場(chǎng)的低價(jià)位種子多是雜牌套牌軍，大多沒有植物檢疫證，沒有生產(chǎn)許可證，一旦出問題，農(nóng)民根本無法維權(quán)。”
價(jià)格戰(zhàn)下，大型種企直呼傷不起。成本問題，是關(guān)鍵原因?；菝穹N業(yè)劉立新稱：“稻種利潤(rùn)年年下降，我們每斤種子的制種成本就是十七八元，如此賤賣種子，企業(yè)會(huì)倒閉。”鄢又國(guó)有同感，“荊楚種業(yè)每年科研、物流、人工、宣傳、貸款方面的開支近3000萬元，如此背景下跟風(fēng)賤賣，承受不了！”
明年情況又會(huì)如何？官方表示，估計(jì)今春種子銷售期過后，我省仍有1000萬公斤種子的庫存，這批種子或?qū)⑦M(jìn)入明年的銷售市場(chǎng)，低水平的價(jià)格戰(zhàn)可能還要延續(xù)。
風(fēng)暴下的行業(yè)反思
非常情形之下，原本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大型種企，毅然決定在寒冬之下“抱團(tuán)取暖”，成立種業(yè)聯(lián)誼會(huì)，約定“要加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)守價(jià)格，不搞傾銷，提高服務(wù)和種子質(zhì)量。”
除了被動(dòng)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，也有大型種企在自我反思。一位老總認(rèn)為，品牌種子價(jià)格也要“親民”。“我們需要合理的利潤(rùn)來保持研發(fā)能力和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是過高的定價(jià)會(huì)給自己埋下苦果。如何降低成本，已經(jīng)迫在眉睫！”
傳統(tǒng)的種子銷售方式也要轉(zhuǎn)型。安陸晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)肖明慶坦承：他會(huì)直接找廠家談價(jià)格，尋求優(yōu)惠。
惠民種業(yè)總經(jīng)理劉立清告訴記者，傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前，種企銷售必須依靠多種渠道，探索農(nóng)資電商，擁抱網(wǎng)絡(luò)。
一場(chǎng)降價(jià)風(fēng)暴，把原本還在悠然自得的種企徹底“澆醒”，強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)油然而生。有的企業(yè)正在將經(jīng)銷店向配貨服務(wù)站轉(zhuǎn)型；有的企業(yè)通過與郵政部門合作，建立新型銷售網(wǎng)絡(luò)。
減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，是未來種業(yè)的必然趨勢(shì)，一場(chǎng)新的洗牌即將來臨。
