1973年,他和課題組在國內(nèi)率先利用自交不親和系途徑育成我國第一個甘藍雜交品種“京豐一號”,從而結(jié)束了我國甘藍新品種長期完全依靠從國外引進的被動局面。
他讓洋白菜扎根華夏沃土
——記中國工程院院士、蔬菜遺傳育種專家方智遠
《 農(nóng)民日報 》( 2013年10月28日 07 版)
方智遠在接受記者采訪。梅隆攝
本報記者 張鳳云 文/圖
甘藍,北京叫洋白菜、圓白菜、東北叫大頭菜,南方叫卷心菜,西南叫蓮花白……然而就是這種今天看來普通的大路菜,在新中國成立后的半個多世紀里,一直與城鄉(xiāng)“菜籃子”的改善緊密相連。而方智遠,從20多歲進入中國農(nóng)業(yè)科學院開始,就與甘藍結(jié)下了不解之緣。
解決老百姓的吃菜問題,還得搞我們自己的品種
如今我們?nèi)ゲ耸袌?,面對著幾十、上百種可供挑選的蔬菜,或許無法想象,上世紀六七十年代老百姓的餐桌上有多窘迫。
“三四月份是‘春淡’,到五六月份菜又特別多,七八月份溫度太高也沒菜。品種少,總量也不夠,要買菜都排隊。”在農(nóng)科院一間極其普通的辦公室里,方智遠向記者講起了一些記憶片段,“‘蘿卜白菜半年菜。’就連大白菜也是定量供應,大家搶著去買。”
菜少是那個年代的顯著標志,與此同時,國內(nèi)種業(yè)發(fā)展的滯后也讓蔬菜產(chǎn)業(yè)捉襟見肘。作為蔬菜主要品種之一的甘藍,新品種基本上依賴從國外引種,除了價格高,種子質(zhì)量和數(shù)量都難保障。
“當時有一個品種,老百姓叫‘黃苗’的,種植靠國外進口。1967年,兩廣、福建等地方將近100萬畝甘藍,百分之六七十都開花了卻不結(jié)球。那老百姓都掉眼淚了。”跟著研究所的老同志連夜趕到了廣東,看到地里一片一片抽薹的甘藍,方智遠心里很難受,“當時也不知道該怎么辦,就是覺得,解決老百姓吃菜問題,還得搞我們自己的品種。”
那是一個極其特殊的時代。很多人包括農(nóng)場工人們忙著鬧革命,方智遠就和同事們到農(nóng)村去,在農(nóng)民的地里搞研究。住大隊部,吃大灶,干農(nóng)活。有時候幾個人,有時候也一個人。大部分時間,方智遠都會騎輛自行車,奔波在家與北京豐臺黃土崗、海淀四季青等農(nóng)村的試驗田里,經(jīng)常是一天幾十公里,一年下來,一條自行車車胎都磨平了。
為了能夠盡快繁育出國內(nèi)生產(chǎn)的種子,北京、泰安、天津、大連等地的研究人員組成了協(xié)作組。“都一塊干,誰有好的育種材料就拿出來大家一起用。按照當時山東農(nóng)學院李家文先生提出的‘南選北育’思路,廣東春天種,把選好的種子拿到北方繁種;北方繁育出的種子,再拿到南方試種,所以選育速度比較快。”談起那段傾力合作的日子,方智遠很開心。
1969年,我國終于選育出了可以同國外種子相媲美的國產(chǎn)甘藍種子——“黃苗”,并且逐步在數(shù)量上滿足了生產(chǎn)上的需要,但是年輕的方智遠并沒有滿足。
“‘黃苗’是個常規(guī)甘藍品種。當時國外已經(jīng)大量使用雜交種。雜交種有雜種優(yōu)勢,產(chǎn)量高,抗性好,但不能留種,所以我們必須要搞自己的雜交種。”方智遠說。
1970年,方智遠和課題組開始著手甘藍一代雜交種的研究工作。沒有種質(zhì)資源,一切都得從頭開始。那段時間,方智遠到處寫信,聽說哪里有好的種質(zhì)資源就立馬找過去。就這樣,一點一滴地積累了一批珍貴的原始材料。
有了材料,他又一頭鉆進了試驗田:拿著鐵鍬、鋤頭,整地、播種,彎著腰,低著頭,一棵一棵地給甘藍授粉……為了更準確地篩選優(yōu)良雜交組合,他們每年培育的自交系和雜交組合達到幾百個。
農(nóng)作物一般一年只能開一次花,育種周期長,不確定性大,有時候做幾千個組合,也不一定能選出一個好的品種。功夫不負有心人。1973年,他和課題組在國內(nèi)率先利用自交不親和系途徑育成我國第一個甘藍雜交品種“京豐一號”,從而結(jié)束了我國甘藍新品種長期完全依靠從國外引進的被動局面。
“對于自己的品種,一定要看到它的毛病”
“京豐一號”一出來,便得到了菜農(nóng)的歡迎,很快在大江南北推廣開來,然而就在大家為此激動不已的時候,新的問題又擺在了方智遠的面前。
“沒想到這個品種產(chǎn)量這么高。一個球有小洗臉盆那么大,七八斤重。有一段時間,北京、天津,包括沈陽、石家莊大街小巷菜店里都賣這個品種。然而,‘京豐一號’是中晚熟品種,到六七月份的時候容易爛,所以當時就想趕緊搞不同熟性的品種。”方智遠說,不僅要春天種的,還要有秋天種的。
于是,在收獲了第一個甘藍雜交種后,方智遠和課題組的人們又馬不停蹄地投入到了新的工作中,并陸續(xù)育成了適于春秋不同季種植的報春、雙金、秋豐等6個早中晚期配套的優(yōu)良品種,從而使甘藍在市場上能夠四季常見。
“第一階段的目標就是豐產(chǎn),解決吃菜問題,產(chǎn)量越高越好;后來就是品種配套,早熟的中熟的晚熟的配套;上世紀80年代中期開始解決病的問題。菜多了容易爛,不容易儲存,品質(zhì)也不好。辦法還是從親本開始,通過雜交的辦法,搞抗病的品種。”方智遠說。
在1985年甘藍自交不親和系選育及其配置的系列新品種榮獲國家技術發(fā)明一等獎前后,國內(nèi)首批甘藍抗病品種“中甘8號”、“中甘9號”和第二代春早熟甘藍新品種“中甘11號”、第三代春早熟甘藍新品種“8398”在方智遠的主持下相繼培育成功。
這些品種具有很明顯的優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、抗病、抗逆等特性,比原來的主栽品種平均增產(chǎn)10%以上,畝產(chǎn)值增收200元。其中“中甘8號”和“中甘11號”兩個新品種1986~1990年在20余個省市(區(qū))累計推廣21.06萬公頃,經(jīng)濟效益達6.04億元,1991年獲國家科技進步二等獎。第三代早熟甘藍新品種“8398”,由于具有早熟性好、抗逆性強等特性,1993~1997年在28個省市推廣22.5萬公頃,累計增加社會經(jīng)濟效益7.17億元,1998年獲國家科技進步二等獎。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對于菜的品質(zhì)要求也與日俱增。“就是不僅要高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),還要品質(zhì)好、賣相好。老百姓喜歡綠顏色的,所以要選顏色發(fā)綠的;里頭的芯不能太長,太長了就會影響品質(zhì);還有切開以后里面那個結(jié)構(gòu)要好看,比較均勻。”方智遠介紹說,一個品種很難十全十美,對自己的品種不僅要看到優(yōu)點,還一定得看到毛病,然后考慮如何改善它。像“中甘21”這個品種品質(zhì)非常好,但是它的抗病性不夠。
2006年前后,為了提高雜交種的純度,方智遠又帶領課題組進行了甘藍雄性不育系的研究和生物技術育種。“原來的自交不親和有一個大問題,就是雜交率達不到百分之百,而且得人工授粉。通過雄性不育系培育,雜交種的純度可以達到百分之百,還可以通過蜜蜂來授粉。”方智遠告訴記者。
“農(nóng)民全心全意支持你,你得給農(nóng)民干點事”
方智遠的辦公室,被十幾個偌大的玻璃罐子占據(jù)了1/3的空間。積攢了十幾年的數(shù)千份甘藍種質(zhì)資源,被很仔細地裹成小包,密封在干燥器內(nèi)。衣架上常年掛著一頂草帽、一件雨衣,是隨時準備下地用的。
“天天跟土地、種子打交道,這都習慣啦。”方智遠說。另一個重要的原因,是他對于農(nóng)民那份割舍不斷的感情。1976年唐山大地震那天,北京下大雨,方智遠把家里的孩子安頓好,就急忙騎著自行車往試驗田里趕。一路上余震不斷,自行車“蹦蹦蹦”地響,路邊的電線桿還在晃蕩,方智遠也顧不上害怕,只想著趕緊去看看地里的情況。
“我們?nèi)サ臅r候苗子都淹了,農(nóng)民還在地里排水,把苗子撈起來。”方智遠說,“多好的農(nóng)民啊,他們?nèi)娜庵С帜?,你得給農(nóng)民干點事。”
為了將好的品種推廣到農(nóng)民手中,方智遠和同事們經(jīng)常下農(nóng)村,辦培訓班,手把手地教農(nóng)民如何制種,如何栽培,毫無保留地把自己的成果拿出來跟農(nóng)民共享。這些年來蔬菜花卉研究所在全國設立的十幾個甘藍新品種示范基地、30多個良種銷售網(wǎng)點,方智遠和課題組的同事跑了個遍。
“和蔬菜產(chǎn)業(yè)有關的勞動力大概有七八千萬到一個億,種菜、販菜、賣菜、加工等都牽涉到勞動力的安排,也牽涉到農(nóng)民收入。”除了育種,方智遠還特別關心農(nóng)民賣菜的價格,“甘藍5毛錢一斤,農(nóng)民一畝地就能賣上三四千元。種菜比種糧風險大,成本要高,用工量也大,而且很累,收入太低,農(nóng)村里的勞力就不愿意種菜啦。”
“有這種責任感,就能支撐著你走下去”
記者發(fā)現(xiàn),方智遠的辦公桌下面放著一個剛摘下來的冬瓜,樣子很別致。方智遠說這是他到云南去,發(fā)現(xiàn)一個地方品種吃起來特別面,就想到北京有一種冬瓜叫“一串鈴”,結(jié)果特別多,就想拿回來雜交一下看看效果。
腳踏實地,處處留心。幾十年來,方智遠是帶著一份責任在做育種工作的。“活在世上,每個人都有自己的責任,如果每個人都能盡職職責,國家就好辦了。”他說,“有這種社會責任感,就能支撐著你走下去。”
近年來,隨著國外種子大舉進入,方智遠感到肩上的擔子更重了。“雖然目前蔬菜種子的80%還是我們自己的,但是需要努力的地方確實很多。”他認為,振興民族種業(yè),真正做到產(chǎn)學研的結(jié)合很重要。“這就是年輕一代人的責任了。”方智遠說,“我們現(xiàn)在就是把他們扶起來,給他們擔責任,給他們提供條件,放手讓他們干。”
除了自己帶頭干,方智遠將自己幾十年積累的經(jīng)驗悉數(shù)傳授給了年輕人。1995年,他又把所獲何梁何利科學與進步獎獎金10萬港元全部捐給研究所作為科技獎勵基金,以表彰那些在蔬菜花卉領域有所貢獻的人。
“搞育種的關鍵是看你的品種怎么樣,受不受農(nóng)民歡迎,能推廣多大面積,能為農(nóng)村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做多少貢獻。”他說他非常希望年輕人能夠把育種當成一種事業(yè)、一種責任來做。