“棉農(nóng)的弱勢(shì)地位若長(zhǎng)期得不到化解，受損的就不僅是棉農(nóng)，最終也會(huì)波及棉花全產(chǎn)業(yè)鏈。”盧懷玉認(rèn)為，棉農(nóng)合作組織為解決小農(nóng)戶與大產(chǎn)業(yè)的不協(xié)調(diào)提供了一種可能。

我和棉花長(zhǎng)在同一條根上

——記國(guó)欣農(nóng)研會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)欣種業(yè)總裁盧懷玉

    盧懷玉在檢查棉花長(zhǎng)勢(shì)。資料圖

     本報(bào)記者 王瑜

    走進(jìn)盧懷玉的辦公室，首先映入眼簾的是墻上6幅照片，從綠油油的棉苗到白花花的棉桃，每一幅都是棉花的一個(gè)生長(zhǎng)階段。“我和棉花長(zhǎng)在同一條根上。”盧懷玉笑著說(shuō)。正是這種源自血緣的親近感，讓剛出大學(xué)校門的盧懷玉做了一個(gè)大膽的決定：放棄出國(guó)深造和留京工作的機(jī)會(huì)，回到河北河間，回到國(guó)欣農(nóng)研會(huì)。

    20年后的一個(gè)周末，坐在位于北京市海淀區(qū)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院東門的國(guó)欣科創(chuàng)辦公室里，憶當(dāng)初，盧懷玉眼神里依然充滿憧憬：“回到農(nóng)村是想著做些事情。國(guó)欣農(nóng)研會(huì)10年的發(fā)展給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，同時(shí)也需要有新鮮的力量加入進(jìn)去。”就這樣，在1994年的夏天，盧懷玉帶著年輕人的闖勁兒一頭扎進(jìn)了國(guó)欣農(nóng)村技術(shù)服務(wù)總會(huì)，也就是國(guó)欣農(nóng)研會(huì)。

    不當(dāng)“二傳手”搶占“制高點(diǎn)”

    國(guó)欣農(nóng)研會(huì)的前身，是盧懷玉父親盧國(guó)欣1984年聯(lián)合11戶棉農(nóng)建立的河間縣國(guó)欣棉花聯(lián)合研究會(huì)，1994年時(shí)有會(huì)員4200戶、資產(chǎn)300萬(wàn)元。盧懷玉前腳剛踏進(jìn)農(nóng)研會(huì)，考驗(yàn)就接踵而至。上世紀(jì)90年代初，棉鈴蟲害在黃淮海棉區(qū)大面積暴發(fā)，把棉農(nóng)折磨得苦不堪言。“一到棉鈴蟲暴發(fā)期，幾乎每天都要打農(nóng)藥，醫(yī)院走廊里都是打藥中毒的棉農(nóng)。”盧懷玉說(shuō)，為了解決棉鈴蟲防治難題，國(guó)欣農(nóng)研會(huì)甚至到《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》等媒體上有獎(jiǎng)?wù)骷蜗x方法。

    當(dāng)?shù)弥袊?guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所成功選育出轉(zhuǎn)基因抗蟲棉后，盧懷玉先后14次進(jìn)京，終于得償所愿，重金引進(jìn)了93-1、93-6和93-4這3個(gè)品系的抗蟲棉種，這使國(guó)欣農(nóng)研會(huì)成為國(guó)內(nèi)最早推廣轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的種子銷售機(jī)構(gòu)之一。

    “不要說(shuō)不打藥，少打一半藥都行。”棉農(nóng)出于對(duì)國(guó)欣農(nóng)研會(huì)和棉花研究所的信任，1995年種植抗蟲棉將近1萬(wàn)畝，其中3553畝93-4品系，在氣候不利的條件下，畝產(chǎn)比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)棉平均高74.4%，減少農(nóng)藥施用50%~80%。在抗蟲棉推廣中，雖然遭遇了“抗蟲棉官司”等波折，但農(nóng)民對(duì)新品種的認(rèn)可，讓盧懷玉嗅到了商機(jī)——農(nóng)研會(huì)是以提供優(yōu)良種子和技術(shù)服務(wù)起家的，但僅滿足于當(dāng)“二傳手”，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種，不可能有大的作為，農(nóng)研會(huì)要二次創(chuàng)業(yè)，必須“將棉花良種繁育作為支柱產(chǎn)業(yè)，集中全力搶占科技制高點(diǎn)”。

    棉花育種是一個(gè)非常有潛力的行業(yè)，但對(duì)一個(gè)棉農(nóng)自辦的合作經(jīng)濟(jì)組織來(lái)講，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種談何容易？眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，有魄力，這是國(guó)欣農(nóng)研會(huì)棉花所所長(zhǎng)徐東永最佩服盧懷玉的地方。1995年，盧懷玉頂著“抗蟲棉官司”的巨大壓力，親自帶隊(duì)去海南南繁，這也成為農(nóng)研會(huì)自主科研的起點(diǎn)。

    1996年，農(nóng)研會(huì)投資150多萬(wàn)元建起1200平方米的科技樓，并完善了實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房等配套設(shè)施；2000年，成立棉花研究所，更新復(fù)壯國(guó)欣牌系列抗蟲棉；同年，投資百萬(wàn)元組建北京國(guó)欣科創(chuàng)生物技術(shù)有限公司，與國(guó)家863計(jì)劃轉(zhuǎn)基因抗蟲棉項(xiàng)目專家郭三堆合作研發(fā)抗蟲棉新品種；2002年，與創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司合作成立鄭州國(guó)欣創(chuàng)世紀(jì)種子有限公司，從事轉(zhuǎn)基因抗蟲棉引進(jìn)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)技術(shù)開發(fā)。此外，農(nóng)研會(huì)還常年聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院棉花研究所等十幾位專家擔(dān)任技術(shù)顧問。

    通過(guò)建好“內(nèi)腦”，借助“外腦”，開發(fā)“合作腦”，農(nóng)研會(huì)科技創(chuàng)新能力快速提高。自2004年培育出第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗蟲棉品種至今，農(nóng)研會(huì)已有13個(gè)棉花品種通過(guò)國(guó)家和省級(jí)審定，并全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2007年，盧懷玉參與的“棉花化學(xué)控制栽培技術(shù)體系的建立與應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。如今，國(guó)欣農(nóng)研會(huì)已成為我國(guó)首批育繁推一體化企業(yè)中最大的棉種企業(yè)。

    取消農(nóng)戶繁種，全部農(nóng)場(chǎng)自繁

    推廣抗蟲棉，同時(shí)改變了農(nóng)研會(huì)的繁種方式。

    農(nóng)研會(huì)最初的成員，基本上是來(lái)自河間縣盧村棉花原種組的骨干戶，然而在“抗蟲棉官司”中，散戶繁種無(wú)法控制種子質(zhì)量的弊端已露端倪。盧懷玉建議農(nóng)研會(huì)取消農(nóng)戶繁種，從株行圃、株系圃、原種生產(chǎn)到一級(jí)良種繁育，完全依靠農(nóng)場(chǎng)自繁。

    “全國(guó)沒有先例，能成？”

    “種子繁多了，賣不出怎么辦？”

    諸如此類的質(zhì)疑，在農(nóng)研會(huì)內(nèi)不絕于耳。“農(nóng)場(chǎng)繁種，土地、人員、田間管理的投入都要增加，但因?yàn)槭且粋€(gè)利益主體，能做到質(zhì)量怎么有保證怎么來(lái)。”盧懷玉舉例說(shuō)，棉花植株下部籽棉光照不好，上部籽棉成熟度差，自繁基地的做法是只選擇中段適合做種子的籽棉，這就確保了棉種發(fā)芽率和純度。

    1996年，農(nóng)研會(huì)在河北衡水和北京大興、清河、高陽(yáng)分別租地開發(fā)農(nóng)場(chǎng)近萬(wàn)畝，拉開了自辦農(nóng)場(chǎng)繁種的序幕，此后繁種農(nóng)場(chǎng)逐步拓展到天津、山東和新疆等地。如今，農(nóng)研會(huì)的自辦繁種農(nóng)場(chǎng)面積達(dá)8萬(wàn)畝，每年向棉區(qū)輸送自繁棉種300萬(wàn)公斤。

    農(nóng)場(chǎng)建起來(lái)，由誰(shuí)去管理，怎么讓管理者更關(guān)注繁種質(zhì)量？經(jīng)過(guò)多年摸索，農(nóng)研會(huì)建起了一整套質(zhì)量管理體系，所有繁種農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一選派場(chǎng)長(zhǎng)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采摘。河間市龍華店村村民候漢勇是農(nóng)研會(huì)第一批會(huì)員，先后在清河農(nóng)場(chǎng)和新疆擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)。他告訴記者，農(nóng)場(chǎng)的土地，農(nóng)研會(huì)統(tǒng)一去租；土地租費(fèi)和職工工資，統(tǒng)一支付；各農(nóng)場(chǎng)所用的品種，由會(huì)里研究決定；農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按天發(fā)工資，吃飯會(huì)里管。“每年按農(nóng)場(chǎng)純收入的5%提取我的獎(jiǎng)金。當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)第一年，我得了6000元，以后都比這次多，最多時(shí)有十幾萬(wàn)元。”候漢勇說(shuō)。

    隨著抗蟲棉繁種面積的擴(kuò)大，農(nóng)研會(huì)投資新建了良棉加工廠，初步實(shí)現(xiàn)了原種場(chǎng)、繁種場(chǎng)和種子加工廠三配套，并擴(kuò)建種子加工車間、露天存放貨臺(tái)和種子倉(cāng)庫(kù)，更新添置軋花、加工設(shè)備和檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器，新建了與國(guó)際接軌的棉花加工流水線。2003年，農(nóng)研會(huì)通過(guò)ISO9000系列質(zhì)量體系認(rèn)證。

    “每個(gè)環(huán)節(jié)都做好，種子質(zhì)量才有保證。”為了滿足棉農(nóng)對(duì)于好種子的渴求，盧懷玉對(duì)于種子質(zhì)量的追求近乎嚴(yán)苛。2007年，山東農(nóng)場(chǎng)2萬(wàn)多畝“中棉23”在收棉時(shí)遭遇連陰雨，種子發(fā)芽率受到影響，雖已超過(guò)72%的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但沒達(dá)到80%的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。召回還是不召回，盧懷玉與創(chuàng)業(yè)元老們產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧，最終盧懷玉拍板決定：“召回，不能讓一個(gè)棉農(nóng)受損失。”歷時(shí)3個(gè)月，輾轉(zhuǎn)5省市，奔波幾千公里，農(nóng)研會(huì)終于將65噸棉種全部召回。農(nóng)研會(huì)因此損失了220多萬(wàn)元，卻維護(hù)了品牌的信譽(yù)。

    山東聊城東昌府區(qū)鳳凰辦事處棉花經(jīng)銷商劉緒森坦言：“棉種發(fā)芽、出苗不正常，是零售商最頭痛的一關(guān)，自從改為專營(yíng)國(guó)欣牌棉種，煩心的事情沒有了，隨之而來(lái)的是顧客盈門。”

    依托“農(nóng)研會(huì)”組建“棉委會(huì)”

    棉花是我國(guó)最晚放開走向市場(chǎng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品之一，隨著市場(chǎng)的放開，小農(nóng)戶面臨自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重夾擊，在品種與技術(shù)選擇、市場(chǎng)信息獲取與識(shí)別、質(zhì)量控制與保障等方面處于劣勢(shì)。“棉農(nóng)的弱勢(shì)地位若長(zhǎng)期得不到化解，受損的就不僅是棉農(nóng)，最終也會(huì)波及棉花全產(chǎn)業(yè)鏈。”盧懷玉認(rèn)為，棉農(nóng)合作組織為解決小農(nóng)戶與大產(chǎn)業(yè)的不協(xié)調(diào)提供了一種可能。

    為了把農(nóng)研會(huì)建設(shè)成更多棉農(nóng)的“娘家”，2002年，國(guó)欣農(nóng)研會(huì)在中國(guó)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的支持下，建立了一個(gè)以棉農(nóng)為主體的全國(guó)性專業(yè)技術(shù)組織——中國(guó)農(nóng)技協(xié)棉花種植專業(yè)委員會(huì)，盧懷玉任主任委員。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，目前會(huì)員達(dá)到6萬(wàn)人，遍及全國(guó)12個(gè)棉花主產(chǎn)省。

    每年，棉委會(huì)都投入幾百萬(wàn)元對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)：編印技術(shù)小冊(cè)子，會(huì)員人手一份；制作雙月刊《國(guó)欣橋》和植棉技術(shù)光盤，及時(shí)發(fā)給會(huì)員組長(zhǎng)；在棉花備播和生長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期，組織專家深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)授課；開通24小時(shí)服務(wù)熱線，隨時(shí)解答棉農(nóng)生產(chǎn)中的疑問，傳遞蟲情預(yù)警、市場(chǎng)預(yù)報(bào)等信息……

    “服務(wù)跟著種子走，從種走到收”，棉委會(huì)延續(xù)了國(guó)欣農(nóng)研會(huì)這一宗旨，并通過(guò)“服務(wù)站—特派員—會(huì)員組長(zhǎng)—棉委會(huì)會(huì)員”完善了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年，農(nóng)研會(huì)投資1000多萬(wàn)元建起了被稱為“棉農(nóng)之家”的培訓(xùn)大樓，在農(nóng)閑時(shí)節(jié)對(duì)會(huì)員組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，不僅報(bào)銷往返路費(fèi)、培訓(xùn)免費(fèi)、吃住免費(fèi)，每天還發(fā)20元補(bǔ)助。幾年來(lái)，已有數(shù)萬(wàn)名來(lái)自全國(guó)各地的棉委會(huì)會(huì)員接受培訓(xùn)，成為先進(jìn)植棉技術(shù)的“二傳手”。

    提到棉委會(huì)，河北廊坊會(huì)員朱少堂對(duì)一件小事記憶猶新。2006年7月24日早上8點(diǎn)，盧懷玉帶著專家驅(qū)車到村里講課。從朱少堂家到棉田有2里路，雨后的鄉(xiāng)間小路十分難走，棉田里更是泥濘不堪，盧懷玉和專家的皮鞋上、褲腿上都沾滿了泥水，但他們一點(diǎn)也不在意，只顧著為棉農(nóng)解答難題。“講完時(shí)已近晌午，我留他們吃午飯，他們執(zhí)意不肯。”朱少堂說(shuō)。

    為了及時(shí)給棉農(nóng)提供信息，2006年，盧懷玉組織成立了中國(guó)棉花協(xié)會(huì)棉農(nóng)合作分會(huì)。這一年，農(nóng)研會(huì)投資98萬(wàn)元購(gòu)買了5輛車，配齊了筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備，聘請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)科院棉花所的頂尖專家組成小分隊(duì)，下鄉(xiāng)幫棉農(nóng)解決生產(chǎn)難題。每年從6月下旬到8月中旬，專家下鄉(xiāng)小分隊(duì)行程13萬(wàn)公里，為12個(gè)植棉區(qū)、10萬(wàn)多棉農(nóng)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)。

    如今，國(guó)欣農(nóng)研會(huì)已經(jīng)從河間棉農(nóng)的技術(shù)合作組織發(fā)展成為集棉花研究、推廣、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)于一體的全國(guó)性農(nóng)民專業(yè)合作組織，盧懷玉也從“新鮮力量”變成了掌舵人、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)農(nóng)村科普十大標(biāo)兵、中國(guó)共產(chǎn)黨十八大代表，但到了棉花生產(chǎn)季節(jié)，他依然頭戴草帽在棉田中間奔波：“棉農(nóng)是最實(shí)在的，如果你的工作能給棉農(nóng)中用，他們就會(huì)對(duì)你有認(rèn)可。跟棉農(nóng)共同成長(zhǎng)，這種自我認(rèn)同和社會(huì)認(rèn)同，是掙多少錢都無(wú)法與之相比的。”