現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最核心的技術(shù)就是種子技術(shù)。我省近日發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出，種業(yè)的發(fā)展要建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制，重點(diǎn)支持育繁推一體化種業(yè)企業(yè)。在國家層面，從2011年國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》到去年中央一號文件，扶持種業(yè)創(chuàng)新的力度不減。

      以企業(yè)為主體，將給種業(yè)帶來什么樣的變化？企業(yè)能否擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任？在新一輪的發(fā)展中，我省如何后來居上？本版今起刊發(fā)《關(guān)注“以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種”》系列報(bào)道，聚焦我省種業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。

      對于種子事業(yè)，福建六三種業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理樂開富從沒像現(xiàn)在這樣干勁十足。

      去年起，省科技廳科技重大專項(xiàng)“雜交水稻商業(yè)化育種技術(shù)體系建設(shè)”以六三種業(yè)為主開展實(shí)施。“以前，種子企業(yè)即使參與育種項(xiàng)目，也是科研單位為主、企業(yè)為輔。”樂開富說，“現(xiàn)在，企業(yè)充當(dāng)項(xiàng)目主導(dǎo)，科研部門輔助項(xiàng)目實(shí)施，這在過去想都不敢想。”

      當(dāng)前，一股以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種浪潮，逼著更多的種子企業(yè)從“想都不敢想”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;不得不去想”。

      企業(yè)當(dāng)主角

      “現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最核心的技術(shù)就是種子技術(shù)。我國種子技術(shù)面臨國外種子公司的激烈競爭，市場開拓步履維艱，原因在于育種技術(shù)這一核心競爭力太弱。”省農(nóng)科院作物所副所長溫慶放說。

      基于此，國家提出了以企業(yè)為主體開展商業(yè)化育種的理念，以提高種企國際競爭力。本月省委省政府發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》，亦強(qiáng)調(diào)要建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機(jī)制，重點(diǎn)支持育繁推一體化種業(yè)企業(yè)。

      “以前，由科研院所研發(fā)，但它不負(fù)責(zé)推廣，研發(fā)出來的種子不知往哪里賣，還得舉辦成果推廣會。我們覺得不錯(cuò)的種子，就拿來推廣。”省農(nóng)科農(nóng)業(yè)良種開發(fā)有限公司總經(jīng)理潘仰星坦承，公司為國外種子公司做過品種代理，也賣過國內(nèi)科研單位研發(fā)的種子，但自身一直沒有研發(fā)能力，競爭力始終上不去。

      “商業(yè)化育種的核心是以市場為導(dǎo)向。育什么品種，不是聽專家的，而要聽市場的。”潘仰星說。

      去年起，公司開始擔(dān)任省科技重大專項(xiàng)“苦瓜商業(yè)化育種技術(shù)體系建設(shè)”牽頭單位，并和省農(nóng)科院、福州市蔬菜研究所、莆田市農(nóng)科所等組成育種創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。為了使育種目標(biāo)更符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)者需求，公司連負(fù)責(zé)市場營銷的工作人員都參與品種選育。

      “我們看重商業(yè)化開發(fā)的前景，要求育成品種有明確的推廣區(qū)域和市場定位。比如苦瓜，各地需求不一樣，有的要耐寒，有的要耐熱，有的要綠一點(diǎn)兒，有的要白一點(diǎn)兒，我們收集市場信息，以加強(qiáng)針對性和指向性。”潘仰星說。

      急需補(bǔ)短板

      “全省持證主營雜交水稻、玉米、蔬菜瓜果等的種子企業(yè)共有98家。這些企業(yè)并非以研發(fā)、育種為主要業(yè)務(wù)，從事的多為種子銷售、配送等，具備自主研發(fā)新種能力的企業(yè)少之又少。”省種子總站種子管理科有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

      2011年9月，我國新版《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》開始施行；去年9月，首批全國育繁推一體化種子企業(yè)經(jīng)營許可獲得批準(zhǔn)，首批獲得新證的種子企業(yè)共32家。因準(zhǔn)入門檻提高，我省尚未有企業(yè)入圍。而新辦法出臺前，全國有95家育繁推一體化企業(yè)，我省也只有六三種業(yè)一家。

      據(jù)悉，新辦法大幅提高了種子經(jīng)營門檻：實(shí)行育繁推一體化的種子企業(yè)，注冊資金由原來的3000萬元提高至1億元，企業(yè)固定資產(chǎn)要求不少于5000萬元；對科研設(shè)施、加工設(shè)備、倉儲檢測等硬件設(shè)施也有了更高的要求。

      “這些硬指標(biāo)，讓福建種子企業(yè)感到壓力很大。”樂開富告訴記者，水稻育種時(shí)間長、成本高，但目前大多數(shù)種企沒有固定的育種試驗(yàn)基地，育種場所經(jīng)常搬家，而且租金漲得厲害。

      自有品種也是一道關(guān)卡。“新辦法規(guī)定企業(yè)要有幾個(gè)獨(dú)立申報(bào)的品種，談何容易？”福建金山種子有限公司副總經(jīng)理萬華雄說，公司現(xiàn)在經(jīng)營的，品種權(quán)都是與合作研發(fā)單位共有，即使今年開始以公司名義申請審定品種，也要3-5年才能滿足自有品種這一硬指標(biāo)。

      眼下，六三種業(yè)正努力補(bǔ)短板。今年，公司從科研院所新招聘了4名技術(shù)人員，還在建寧、沙縣購買60畝地作為生產(chǎn)用地，不久前注冊資本還由3000萬元增至6000萬元。“爭取一兩年內(nèi)達(dá)到國家新政的要求。”樂開富說。

      機(jī)遇擺面前

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在新政推動(dòng)下，不具備資質(zhì)的種子企業(yè)會找靠山或抱團(tuán)取暖。找靠山即尋求被大型企業(yè)兼并或控股，抱團(tuán)取暖即通過合并重組以提升實(shí)力。

      “不進(jìn)則退，良好的政策為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得機(jī)遇。”樂開富說，近年來，我省出臺多項(xiàng)政策，初步形成扶持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的大氣候。

      根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見》等，我省支持大型企業(yè)通過并購、參股等方式進(jìn)入農(nóng)作物種業(yè)，鼓勵(lì)種子企業(yè)間的兼并重組，尤其鼓勵(lì)大型優(yōu)勢種子企業(yè)整合種業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，培育具有核心競爭力和較強(qiáng)市場競爭力的育繁推一體化種子企業(yè)。

      此外，對于列入國家級育繁推一體化種子企業(yè)和省級重點(diǎn)種子企業(yè)的，省級財(cái)政將分別給予每年100萬元和每年50萬元的補(bǔ)貼資金；2011年－2013年，省級財(cái)政每年安排5000萬元，專項(xiàng)用于實(shí)施種業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化工程，重點(diǎn)扶持種業(yè)工程的基地建設(shè)、種苗繁育、技術(shù)集成、培訓(xùn)和推廣。

      “政策的利好效應(yīng)，已初步顯現(xiàn)。”潘仰星說，對種業(yè)而言，現(xiàn)在正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，種子企業(yè)想生存、發(fā)展，就要用好用足政策。

       本文來源：東南網(wǎng)-福建日報(bào)