以前人們常說一些小公司不守規(guī)矩，現(xiàn)在卻是一些官方背景的科研單位和大學(xué)教授很浮躁。不擇手段地從模仿育種往下滑，也加入到剽竊育種的行列。一些小企業(yè)和個體育種者卻沉得住氣，低調(diào)做育種，取得了不俗的成績。

     筆者從這兩年品種考察中看到一個明顯趨勢，即無論數(shù)量還是質(zhì)量，企業(yè)已成為品種研發(fā)的主體，盡管條件比較差，對科研單位還有依賴性。但另一方面，國家公益性科研單位卻沒有表現(xiàn)出改革的愿望。產(chǎn)品創(chuàng)新主體地位的轉(zhuǎn)移是不爭事實，今后技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度會加快。在這個大潮中，一些個體育種者走向前臺，他們通常低調(diào)，培育的品種卻越來越搶眼，使人刮目相看。國家科研單位和大學(xué)教授要理智地判斷形勢，切不可低估了企業(yè)和個體育種者的能力。

     個體育種者水平參差不齊，力量分散，通常以經(jīng)驗為主，許多青年人接受了商業(yè)育種的基本原理，這就是希望所在。我注意到有人激烈地反對商業(yè)育種，可是面對企業(yè)和個體育種者卻是徒勞，最終只能使自己邊緣化，恐怕連撈取個人利益的末班車也趕不上。

     最近幾年東北地區(qū)接連推出幾個新品種，令玉米界墜入團團迷霧，一時摸不清頭腦。名不見經(jīng)傳的鑫鑫1號和鑫鑫2號，實際上是由本溪個體育種者李國斌培育的。他還培育了利民4號和利民5號，2011年又冒出一個利民33、本溪所TL0166（富爾一號）、宏育203，以及轉(zhuǎn)讓給黑龍江省農(nóng)科院、在省里報審的玉258和玉259等。所有這些品種都是由本溪一位年輕的個體育種者李國斌培育的。

     一個民間育種者能取得如此成績，值得我們認(rèn)真思考和總結(jié)經(jīng)驗，也找一找自身的差距和總結(jié)教訓(xùn)。李國斌的師傅就是我們都熟悉的國內(nèi)著名玉米育種專家王樹功老先生，在計劃經(jīng)濟時期從來沒有得到國家的正式投入，但從不爭搶，一直低調(diào)做人，低調(diào)育種，我最后一次見到他的時候，他已年過七旬，還每年坐著火車往返遼寧與海南，整個冬季常住南繁基地，最終培育出著名的本玉9號。他沒有獲得過任何榮譽和獎勵，但他是榜樣，我們一直記得他。

     這些分散的個體育種者和許多小公司，不可能從根本上挽救中國種業(yè)，但他們能在當(dāng)今種業(yè)技術(shù)市場發(fā)揮科研單位起不到的獨特作用。個體育種者不可能拯救天下，但他們能夠起到“蟻穴”的作用，在培育品種和支撐企業(yè)發(fā)展，作出貢獻的同時，對科研單位造成沖擊，促進轉(zhuǎn)型，同時激勵企業(yè)加大對研發(fā)的投入。

     關(guān)鍵是政策。政策失誤足以葬送一個國家的種子產(chǎn)業(yè)。盡管歐洲的種業(yè)科技比較發(fā)達，但公益性研究機構(gòu)過于強大，私人企業(yè)的作用和地位被忽視和排斥，導(dǎo)致歐洲種業(yè)發(fā)展緩慢而沒有競爭力；阿根廷和巴西種業(yè)及科研系統(tǒng)被跨國企業(yè)邊緣化已經(jīng)給了我們足夠的教訓(xùn)。現(xiàn)在，我們不得不借助于個體育種者的力量來捅破體制的硬殼，促進育種技術(shù)進步和體制改革與創(chuàng)新。

     而這樣做能否挽救垂危的中國種業(yè)，仍尚屬未知。（作者系國家玉米產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家）

     《中國科學(xué)報》 (2013-02-20 第6版 生物)