農(nóng)業(yè)改變帶動種業(yè)

    機動拖拉機、機械器具和農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展促使美國農(nóng)業(yè)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。20世紀40年代，聯(lián)合收割機引入提高了糧食生產(chǎn)效率；氮本來是第二次世界大戰(zhàn)中使用的炸彈主要化學(xué)成分，在工業(yè)化進程中，用于服務(wù)戰(zhàn)爭的硝酸鹽生產(chǎn)工藝也讓化肥產(chǎn)業(yè)受益，化肥使用讓作物產(chǎn)量大大提高。在20世紀60年代，矮稈雜交品種成功開發(fā)，使作物吸收肥料而又不會倒伏，這些都是為“綠色革命”提供鋪墊。

    第二次世界大戰(zhàn)后美國農(nóng)業(yè)發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變。1900年，41％美國人是農(nóng)場工人，現(xiàn)在只有不到1％美國人在農(nóng)場工作；1940年，美國有700萬人在農(nóng)場，但現(xiàn)在只有2萬留下來，而且1940年人口數(shù)量是1.3億，2012年為3.13億。這些農(nóng)場大多是家庭式經(jīng)營，大型的家庭農(nóng)場在數(shù)量上僅占所有農(nóng)場12％，其中84％有商品價值產(chǎn)品和60％這種大型家庭農(nóng)場都是通過合同來進行管理和經(jīng)營，而且這個比例還在增加，生產(chǎn)效率大大提高。

    美國農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈均由少數(shù)大公司掌控。約翰·迪爾公司是世界上最大的農(nóng)業(yè)機械制造商，旗下的產(chǎn)品有拖拉機、播種機、收割機等，企業(yè)年收入高達90億美元。此外，還有凱斯紐荷蘭、愛科集團和日本的久保田，它們在美國農(nóng)用設(shè)備市場上占據(jù)前四位置，這四個公司占世界市場銷量的一半；科赫肥料是在美國最大的私營公司之一，肥料制造商CF公司是在美國另一家主要的化肥跨國公司；孟山都、杜邦、先正達是農(nóng)藥生產(chǎn)商，其產(chǎn)品包括殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等，現(xiàn)在也是美國種業(yè)的龍頭企業(yè)。

    從二戰(zhàn)后到20世紀80年代，美國種子產(chǎn)業(yè)由數(shù)百個區(qū)域性種子生產(chǎn)商組成。早期的私營種子公司主要是自己繁種和銷售種子，依靠政府資助的基金研究來改良作物和引進新品種。然而，隨著時間推移公司開始繁育品種。這讓20世紀60年代綠色革命進程加速。國際組織植物新品種保護聯(lián)盟（UPOV）于1961年成立，其成員國包括美國，這給予了植物育種者對一些類型農(nóng)作物種子有知識產(chǎn)權(quán)保護的權(quán)利和依據(jù)，促進了私營種子企業(yè)發(fā)展。

    到1965年為止，美國超過95％的玉米種植面積使用了商業(yè)化雜交種子，銷售額超過1億美元。自1960年以來，私人研究和開發(fā)支出增長了1300％。在20世紀70年代，許多小種子公司被收購和合并，特別是被專門從事農(nóng)藥的大型跨國公司吞并。

    1 9 8 0 年， 基于D i a m o n d 訴Chankrabarty一案，美國最高法院裁定，通過基因改造而創(chuàng)造的生物體受美國專利法保護。自這一法案提出，企業(yè)合并潮空前，最大的三家公司幾乎將自己生產(chǎn)的種子遍布美國和全世界。就在80年代到90年代期間，這些農(nóng)藥企業(yè)收購了超過一千家小型種子企業(yè)。杜邦在1990年收購世界上最大的種子生產(chǎn)企業(yè)先鋒公司。在2009年，孟山都、杜邦和先正達合起來占據(jù)了所有大型跨國公司種子銷售總額的1/3和農(nóng)藥銷售總額的一半。這三家公司自2001年起開始剝離其藥品部門，將重點放在種子和農(nóng)藥上，2009年占據(jù)全球種子市場份額的一半，而1994年只有1/5。

    美國農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈均由少數(shù)大公司掌控。孟山都、杜邦、先正達是農(nóng)藥生產(chǎn)商，其產(chǎn)品包括殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等，現(xiàn)在也是美國種業(yè)的龍頭企業(yè)。