用人變育人 圣賢達(dá)人齊聚集
為打造一支擁有一流育種人才的研發(fā)團(tuán)隊(duì),使公司成為國(guó)際一流專家的匯集地,中國(guó)種子集團(tuán)有限公司在大力引進(jìn)了張啟發(fā)院士等高層次領(lǐng)軍研發(fā)人才的同時(shí),從國(guó)際一流種子企業(yè)和技術(shù)公司引進(jìn)了多名高層次生物育種人才,其中周發(fā)松博士2011年入選了國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家,章旺根博士獲湖北省武漢市“3551人才計(jì)劃”。與此同時(shí),通過(guò)重大專項(xiàng)實(shí)施和科研項(xiàng)目攻關(guān)等科研任務(wù),造就發(fā)現(xiàn)科技領(lǐng)軍人才;通過(guò)針對(duì)性舉辦各種專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的人才堡壘。目前,中種集團(tuán)正逐步實(shí)施“梧桐計(jì)劃”,吸引更多的優(yōu)秀育種科技人才向企業(yè)流動(dòng)。
湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司為了鼓勵(lì)研發(fā)人員多出成果、快出成果,吸引優(yōu)秀科技人才加盟惠民,建立了骨干員工持股制度、研發(fā)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,出臺(tái)了《湖北惠民研發(fā)人員薪酬制度》,實(shí)行獎(jiǎng)金與科研成果直接掛鉤,每年按研發(fā)成果當(dāng)年創(chuàng)造的稅后利潤(rùn)的1—2%提成,上不封頂,獎(jiǎng)給成果研發(fā)人員。
湖南省種子管理局局長(zhǎng)周志魁告訴記者,針對(duì)農(nóng)業(yè)科研人才主要集中在農(nóng)業(yè)科研院所的情況,湖南省從人才引進(jìn)、人才資源配置、人事管理等方面出臺(tái)多項(xiàng)推進(jìn)商業(yè)化育種的政策,鼓勵(lì)科研人員通過(guò)留職、兼職、辭職、本職外服的形式進(jìn)入企業(yè)開展商業(yè)化育種,打通了科研人員流向企業(yè)的渠道,為企業(yè)提供了近三成的科研力量,使商業(yè)化育種成為了育種人才的重要聚集地。
資金變資本 兼并重組實(shí)力壯
河南秋樂(lè)種業(yè)科技股份有限公司全資兼并了河南維特種子有限公司(主營(yíng)小麥種子)、河南豫研種子科技有限公司(主營(yíng)棉花、油料作物種子)、河南金娃娃種子有限公司(主營(yíng)玉米種子,擁有鄭單958經(jīng)營(yíng)權(quán)),獨(dú)家注資3000萬(wàn)元成立了甘肅秋樂(lè)種業(yè)有限公司(玉米制種),注冊(cè)成立了河南秋樂(lè)種業(yè)科學(xué)研究院有限公司(育種科研),經(jīng)過(guò)初步整合運(yùn)作,已逐步成為具備完整產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性種業(yè)企業(yè)。
湖北荊楚種業(yè)股份有限公司通過(guò)積極推進(jìn)對(duì)“荊州農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院”的整體收購(gòu),迅速成為了長(zhǎng)江流域科研規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、資源最豐富、作物最全、品種最多、發(fā)展最快的種業(yè)公司。
湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司借助公司自身的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、人才和品牌等優(yōu)勢(shì),按照“互補(bǔ)、有利、共贏”的原則,對(duì)有特色、有人才、有特點(diǎn)的公司實(shí)行收購(gòu)兼并或合作,充分利用資本的力量快速做大了公司的業(yè)務(wù)。2011年增資3000萬(wàn)元把收購(gòu)的新疆金天地種業(yè)公司變更為新疆惠民種業(yè)公司,在南疆和北疆建起了自己的育種站和加工倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)檢測(cè)中心,迅速加快了新疆棉種業(yè)務(wù)的布局;2012年又收購(gòu)了安徽天怡種業(yè),收購(gòu)后公司的水稻銷售收入達(dá)到3500萬(wàn)元/年,新增利稅500萬(wàn)元/年。董事長(zhǎng)祁先超告訴記者,與其等、靠、要國(guó)家投資,不如主動(dòng)運(yùn)作資本,通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等方式壯大公司規(guī)模實(shí)力,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今后公司將通過(guò)與科研院所、大專院校聯(lián)合開發(fā),加快自身在科研能力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化步伐;通過(guò)加快收購(gòu)兼并步伐,迅速擴(kuò)大規(guī)模,使公司成為中國(guó)農(nóng)民最信賴的種業(yè)先鋒。