農(nóng)博會上金柚香
生態(tài)雨花的典型——美麗的圭塘河
雨花區(qū)四通八達(dá)的交通路網(wǎng)
現(xiàn)代紅星農(nóng)博會展中心
陶小愛 羅 玲
序：
中國中部(湖南)國際農(nóng)博會經(jīng)過14年的發(fā)展壯大，現(xiàn)在已是中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視、社會各界高度關(guān)注、農(nóng)業(yè)品牌高度聚集的盛會。長沙市雨花區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”有著高度的認(rèn)識和特殊的情懷。14屆農(nóng)博會，14年堅(jiān)定不移的守候與執(zhí)著，正是雨花人對“三農(nóng)”認(rèn)識與情感的結(jié)晶和升華。迎著黨的十八大勝利召開之東風(fēng)，雨花人借勢發(fā)力，順勢而為，乘勢而上，再次擂響了農(nóng)博會的鑼鼓，再次邁出了建設(shè)“五新雨花”的闊步，在不懈的奮斗中，續(xù)寫著壯麗的篇章！
11月18日，歷史年輪中一個尋常的日子，而在湖南農(nóng)業(yè)史冊上，卻是一個劃時代的里程碑！
1999年11月18日，湖南首屆農(nóng)博會召開！
紅星村，一個偏居長沙郊外的小村莊，上演起湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的雄壯??！
從此，每年的11月18日，農(nóng)博會的鑼鼓如期敲響，如潮汐應(yīng)點(diǎn)，如鐘擺無誤。
13年來，紅星農(nóng)博會，讓上千家企業(yè)成為金獎名牌企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品逾千個；
13年來，13屆農(nóng)博會，創(chuàng)下成交額1200億元，吸引消費(fèi)觀摩者達(dá)1580萬人次！
歲月更迭，紅星農(nóng)博會鑼鼓越敲越響，經(jīng)久不歇！
星移斗轉(zhuǎn)，紅星農(nóng)博會蝶變升級，從“長沙為主”到“湖南為軸”，再到“中部農(nóng)博”，“農(nóng)博現(xiàn)象”長盛不衰！
五年前的6月，在上海召開的全國會展年會上，湖南農(nóng)博會在上萬個展會中脫穎而出，一舉奪得“全國最具影響”的品牌展會！
今年4月，又被國家農(nóng)業(yè)部評定為與長春、重慶齊名的品牌會展！
“紅星”，為何如此璀璨，雨花“農(nóng)博現(xiàn)象”為何經(jīng)久彌新？
螞蟻頂磨盤
有夢就有奇跡
今年8月30日，2012中國中部(湖南)國際農(nóng)博會新聞發(fā)布會召開。
在省會華雅大酒店的會議廳里，氣氛異常熱烈。主席臺上，從省市到雨花區(qū)里的各方主要領(lǐng)導(dǎo)正襟危坐，隆重出席，宣告著一個盛會的又一次開啟！
主席臺下，各路嘉賓、各個媒體代表，云集一堂，無一缺席，共同見證著湖南“希望田野”上又一個豐收時刻！
而他，坐在會議室的一隅，靜靜地，臉上露著欣慰的笑意。
吳建松，紅星社區(qū)(當(dāng)年的紅星村)黨支部書記、現(xiàn)紅星集團(tuán)公司董事長。是他，在那個晚來“聽取蛙聲一片”的紅星村，建起了紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場，在那個舞臺首開農(nóng)博會的鑼鼓。
成功的花啊，人們欽羨她現(xiàn)在的明媚，有誰知道那奮斗的凄風(fēng)苦雨？讓我們撥回時針，追溯它的源起吧！
1989年，時年35歲的吳建松當(dāng)上了紅星村的黨支部書記。當(dāng)時的紅星村，還是長沙城郊一個偏僻的山村，2000多名村民過著“日升而起，日落而歇”的田耕生活。在四面環(huán)山中，只有一條韶山路，穿村而過，通向村外。村里有五家村辦企業(yè)，年收入加起來才區(qū)區(qū)400萬元。新中國成立之初，紅星村有9000畝地，但，等到吳建松當(dāng)書記時，只剩1500畝了。當(dāng)時建市委黨校，征用了130畝地，給了村上3萬元，均價每畝230元。村民想不通，找市委黨校要了臺手搖式電話機(jī)，當(dāng)時的區(qū)委書記勒令村干部作檢討。
這種自給自足的田園生活讓一代又一代紅星人陶醉，而驚夢源起一次偶然。那是1991年的一個春天，區(qū)里組織吳建松等一批支部書記去溫州考察。當(dāng)時的溫州市郊區(qū)年GDP60億元，三產(chǎn)收入占比27%；而長沙市郊區(qū)GDP21億元，三產(chǎn)占比9%，僅為溫州的1/3！
外面的世界很精彩，精彩的世界讓紅星村開始做起進(jìn)軍三產(chǎn)的大夢！
他們第一個圓夢之作在1993年，建井灣子家具城，征地38畝，建一個1萬平方米的家居市場，可謂歷經(jīng)艱難。沒有資金，從信用社貸款400萬元，信用社給一個村莊一下貸這么多的款，前無先例。吳建松追在信用社主任后面，白天“泡”辦公室，晚上追家里，軟磨硬泡，死纏爛打，終于感動上蒼，400萬元貸款到位，井灣子家具城告成。就如一個火種，沿著韶山路，家具市場如雨后春筍，漫延十里長街，這是后話。
建市場，掏了第一桶金。紅星開始盤算著建紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場。5萬平方米的大市場，投資6000萬元，紅星村與上級雨花亭鄉(xiāng)合作投資，分別占股65%與35%。
建設(shè)極其順利，一運(yùn)轉(zhuǎn)麻煩來了。
市場1996年建成，1997年1月18日開始試營業(yè)，困難接踵而至。
2000經(jīng)營戶入場，市場推出一年租金全免，三年減半，政府外加三年免稅、六年減半征收的優(yōu)惠政策。然而，在荒郊野嶺之處建市場，缺的就是人氣，鮮活產(chǎn)品下午進(jìn)市場，晚上批不出去，第二天就成垃圾。矗立在韶山路上的紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場，30米寬的門樓，7、8分鐘不見一臺車，不見一個人。為引經(jīng)營戶入內(nèi)，市場不僅不收一分錢租金，還給發(fā)紅包。一車鮮魚，多則獎2000元，少則200元；一車蔬菜，多的獎800元，少的80元！兩年就獎了7000萬元！
晚上12點(diǎn)了，吳建松還在市場內(nèi)外轉(zhuǎn)悠著，看著門可羅雀的市場，心里似火在燒。經(jīng)營戶苦澀地說：“紅星人好、地好，就是生意不好！”村民們說：“書記，村里投的錢，只怕是打水漂了！”
2000多人的紅星村，銀行欠貸款2700萬元，人均負(fù)債1萬多元，背著利息，每天還要給經(jīng)營戶發(fā)紅包。
最艱難時，合作的雨花亭鄉(xiāng)撤資了。經(jīng)營16個月，虧損1600萬元，鄉(xiāng)里賠不起，只肯出100萬元。
紅星大市場生死存亡在此一舉。吳建松說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。他退股，我們自己搞，堅(jiān)持，定會贏。”
吳建松，一個小小的村支書，中華人民共和國版圖上基層政權(quán)的“無品芝麻官”，但，一種質(zhì)樸的信念支撐他，建市場，為老百姓謀福，懸崖峭壁，也沒回頭路，要不，兒女都要落百姓罵名。
一方面，將經(jīng)營戶當(dāng)上帝，穩(wěn)住人心，吳建松要求市場管理人員，如果只有一杯水，先讓經(jīng)營戶喝；如果只有一條板凳，先讓經(jīng)營戶坐，任何管理人員不得白拿白要經(jīng)營戶一針一線。經(jīng)營戶感動地說：“紅星好啊，共產(chǎn)黨的好傳統(tǒng)，不拿群眾的一針一線，生意只要勉強(qiáng)摟得住，我們一定走下去！”
另一方面，殺出一條血路，辦展會。在省、市、區(qū)各級政府的支持下，湖南有史以來在自己省內(nèi)舉辦的農(nóng)博會，就在紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場舉辦！
雖然搭著土臺子，雖然場地有點(diǎn)逼窄，然而，14個市州組團(tuán)，市州黨政負(fù)責(zé)人率隊(duì)，14支大軍登臺，幾千家企業(yè)同擺擂臺，洞庭湖的水產(chǎn)，武陵山的山珍，湘南的瓜蔬，湘中的奇寶，一路跋涉，一路風(fēng)光，匯集于紅星農(nóng)博會。
農(nóng)博會，是湖南農(nóng)產(chǎn)品(4.99,-0.04,-0.80%)的盛會，也是家庭主婦的盛會。人們從城東城西，甚至從湘潭、株洲，從四面八方，潮水般涌來。農(nóng)博會為期一周，每天逛會展的人流超過十萬人次！
第一屆農(nóng)博會，一舉成交17億元，其盛況，其成果，超過湖南在廣東舉辦的農(nóng)博會。
以后，農(nóng)博會一次次變臉，規(guī)模擴(kuò)大，投資8億元，建起25萬平方米的全省最大的農(nóng)產(chǎn)品市場，小小村莊要頂起在市場演出6500萬人口大省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大劇，其可謂是小螞蟻，頂起磨盤！
然而，奇跡就這樣誕生，螞蟻不僅頂起了磨盤，而且頂?shù)眠@樣精彩，這樣恒久，一頂就是14年！
紅星成功了。20年前，為400萬元的貸款跑斷腿、磨破嘴皮子的紅星村，如今總資產(chǎn)25億元，凈資產(chǎn)13億元。紅星富了，還帶動周邊的高升、洞井、天華、蓮湖等多個村子的由窮變富！
小區(qū)演大劇
堅(jiān)守贏得掌聲
10月17日，雨花區(qū)正在召開農(nóng)博會的調(diào)度會議，這是一個并不起眼、也是農(nóng)博會數(shù)百個調(diào)度會中的一個。
作為農(nóng)博會新增的高橋茶博會，5天后的10月22日將在人氣火爆的高橋大市場召開，全國四大綜合批發(fā)市場之一的高橋大市場，年銷售額超過500億。然而，高橋市場野心勃勃地要借會興市，打造“中南第一茶市”。
一個成功的展會，首先是人氣。高橋本來就是一個車水馬龍、人涌如潮的鬧市，平均每天光顧者達(dá)10萬人次。在這樣一個地方辦展會，無疑在火藥庫里放鞭炮，險(xiǎn)象環(huán)生。組織者必須心細(xì)如發(fā)，縝密嚴(yán)謹(jǐn)。調(diào)度會從下午四點(diǎn)半開到晚上8點(diǎn)！
高橋茶博會，只是今年農(nóng)博會新增的一個主體活動。14屆農(nóng)博會，作為承辦方的雨花區(qū)，開了多少這樣的現(xiàn)場辦公、組織調(diào)度會！
就在農(nóng)博會由湖南國際農(nóng)博會升格為中國中部(湖南)國際農(nóng)博會后的2009年，記者連續(xù)參加了雨花區(qū)10月28日、29日和11月4日的協(xié)調(diào)會。三次調(diào)度會，三次聽到時為雨花區(qū)區(qū)長、現(xiàn)為區(qū)委書記的周杏武重復(fù)著同一段話：“農(nóng)博會是檢驗(yàn)雨花區(qū)干部的一把標(biāo)尺，每一個人要目標(biāo)上心，責(zé)任上肩，工作上手，不折不扣，萬無一失！”
雨花區(qū)，一個區(qū)區(qū)百平方公里的城區(qū)，承辦著一個有著1027萬平方公里、3.6億人口的農(nóng)博會，可謂是小舞臺演雄壯大劇！農(nóng)博會要連辦7天，按兩萬家企業(yè)參展，容納百萬人觀展，這是一個何等大的壓力。
每次農(nóng)博會的閉幕，對于雨花區(qū)，就是下一個農(nóng)博會籌備的開始！每當(dāng)進(jìn)入下半年，辦農(nóng)博會就成為雨花區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，每周一次調(diào)度會，臨近會展，每天倒計(jì)時，干部取消節(jié)假日，每年區(qū)財(cái)政投入農(nóng)博會的資金約500萬元，投入農(nóng)博會的人力超過一千人！
小區(qū)辦大會展，難的還不只是財(cái)力、人力、物力，難的是權(quán)威感，是行政級別造成的屏障。農(nóng)博會，串起中部六省，可憐小小的雨花區(qū)，何以調(diào)配，何以協(xié)調(diào)，只能尷尬地干著急！
七天的會展，每天觀者十萬，偌大的展廳，摩肩接踵，人山人海，稍有閃失，就會掉烏紗帽！
幾多艱辛，幾多險(xiǎn)阻。任何一個插曲，都可以讓農(nóng)博會偃旗息鼓。為此，雨花區(qū)四大家歷任領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，都為農(nóng)博會出力、出汗，接力棒一個個傳遞，農(nóng)博會一屆比一屆精彩。
農(nóng)博會，將雨花區(qū)的干部“綁”在戰(zhàn)車上，人人穿起“魔鞋”，永不停息地舞著蹈著，一共辦了13屆。
兩次來湖南出席農(nóng)博會的農(nóng)業(yè)部副部長陳小華說：“這是我參加過的此類會展中，檔次最高、規(guī)模最大、氣氛最好的會展，想不到，你們連辦了13屆！”
13屆農(nóng)博會，對于小馬拉大車的城區(qū)，這是何等執(zhí)著，何等有毅力！
當(dāng)“中國最具影響力”的會展，與重慶、長春齊名的會展，這一個個國家級的獎牌涌向紅星農(nóng)博會時，雨花區(qū)的干部群眾笑了，是的，堅(jiān)守，就能贏得成功與掌聲！
鐵肩扛大義
農(nóng)博成就偉業(yè)
“世界上的展會，千千萬萬，辦農(nóng)博會最難賺到錢。”會展商如此評價；
“辦展會，千頭萬緒，辦農(nóng)博會麻煩最多。”會展組織者這般感嘆；
雨花區(qū)幾任負(fù)責(zé)農(nóng)博會的領(lǐng)導(dǎo)這樣描述辦會展的心情：每天提著心，吊著膽，吃不香，睡不安，等到大會閉幕，繃緊的神經(jīng)才能松懈。
一個如此勞神費(fèi)力的農(nóng)博會，雨花區(qū)為何欲以全區(qū)之力承辦，為何能一辦就是14年？
非常之舉，定有非常之因！
其實(shí)，雨花區(qū)作為城區(qū)，本身沒有多少農(nóng)業(yè)，農(nóng)博會參展的企業(yè)，也寥寥無幾。
雨花區(qū)14年的堅(jiān)守，14年的付出，源于一種視農(nóng)業(yè)強(qiáng)省為己任的職責(zé)，源于為農(nóng)民兄弟樂搭天橋的情懷，也源于為“三農(nóng)”排憂解難的自覺。
曾記得去年農(nóng)博會上，雨花區(qū)委書記周杏武，在接受記者采訪時如此吐露心聲：“湖南是農(nóng)業(yè)大省，‘賣難買難’困境依然存在，農(nóng)產(chǎn)品需要吆喝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要舞臺，農(nóng)民增收需要平臺。農(nóng)博會，生產(chǎn)者與消費(fèi)者零距離接觸，面對面吆喝，這是一種低成本、最有效的促銷手段，也是農(nóng)民、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及消費(fèi)者需要與祈盼的形式。雖然雨花區(qū)自身沒有多少農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，也沒有多少農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，但，作為從郊區(qū)演變而來的雨花區(qū)，深知‘三農(nóng)’的渴望。我們都是農(nóng)家子弟，從泥土中來，深知‘三農(nóng)’之艱之難之苦。農(nóng)博會，對長沙、對湖南乃至中部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進(jìn)、企業(yè)的成長、農(nóng)民的增收，有著非同尋常的作用。”
雨花區(qū)委副書記、區(qū)長邱繼興跟記者說：“辦農(nóng)博會，我們區(qū)政府雖然是具體執(zhí)行者，但我們是辦上級政府想辦的事，辦農(nóng)業(yè)企業(yè)需要辦的事，辦老百姓得實(shí)惠的事。”
桃李不言，下自成蹊。
雨花區(qū)的大愛大義，化成湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的多彩新景。
舜華鴨業(yè)第一次走進(jìn)農(nóng)博會時，企業(yè)還蜷縮在一間破破爛爛的鴨棚里，地區(qū)農(nóng)辦組團(tuán)參展時，還為企業(yè)太小而不好意思。是農(nóng)博會的展臺，讓“深閨的靚女”一亮風(fēng)采，獲得萬千寵愛。也是農(nóng)博會，讓“臨武鴨”由“土”變“洋”，進(jìn)駐省城150家大型超市，進(jìn)入全國大型零售店。短短八年，公司產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)值近半壁江山，每年給縣財(cái)政貢獻(xiàn)超過1000萬元，解決1000多人的就業(yè)，發(fā)展173個規(guī)模養(yǎng)殖場和3萬養(yǎng)鴨專業(yè)戶，帶動與臨武鴨配套的辣椒、油菜種植戶20950戶。臨武鴨給全縣近十萬農(nóng)民帶來實(shí)惠。
像“臨武鴨”這樣借農(nóng)博會展臺完成“蝶變”的湖南農(nóng)產(chǎn)品，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有1萬多個，借農(nóng)博會孵大的企業(yè)逾千家！
因?yàn)檗r(nóng)博會，湖南農(nóng)業(yè)“橘子賣筐，竹木買方”的時代一去不返，湖南農(nóng)產(chǎn)品告別老、土、粗，進(jìn)入高、精、尖的殿堂。
雨花鐵肩扛大義，農(nóng)博成就偉業(yè)。
會展興熱土
紅星托出“曼哈頓”
有西方的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將會展經(jīng)濟(jì)比喻成高空撒鈔票，遍地成金。
樸實(shí)的紅星人，雨花人，當(dāng)年辦農(nóng)博會，沒有“高空撒鈔票”的奢望，也不懂會展經(jīng)濟(jì)的魔力。
然而，持續(xù)不斷的農(nóng)博會，演繹了“會展興熱土”的奇跡。就在第四屆農(nóng)博會閉幕、紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場的紅星國際會展中心竣工后，會展大樓那兩扇對稱的圓弧形構(gòu)成的一顆正在發(fā)芽的種子，它不僅孕育了湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化豐收的秋天，更孵化出了一個“錢”景無限的熱土，一個嶄新的商圈。
2005年11月，本土超市巨頭步步高(20.93,0.05,0.24%)進(jìn)駐，步步高紅星店一舉成為步步高眾多店的王牌，銷售和毛利穩(wěn)居前列。紅星商業(yè)傳奇從此展開。
2009年8月，紅星美凱龍全球建材裝飾廣場全面亮相，20萬平方米的營業(yè)面積，成為中部地區(qū)環(huán)境好、管理先進(jìn)、品種齊、檔次高的家居巨艦；
2010年，通程集團(tuán)新升級的一個集百貨、超市和商務(wù)酒店為一體的城市綜合體雄居紅星商圈西北角；
2011年4月，中國連鎖超市第一位的華潤萬家入駐紅星商圈，超五星級賓館融城花園酒店開業(yè)迎客；
今年，紅星商圈再傳捷報(bào)，中部地區(qū)首個全功能全業(yè)態(tài)、長沙最大的城市綜合體——德思勤廣場首期開盤，美國凱悅酒店、費(fèi)爾蒙萊佛士酒店等入住德思勤。
占地550畝、總規(guī)劃建筑面積156萬平方米的德思勤廣場，是中部也是亞洲的地標(biāo)，擁有長沙最長的900米蘋果商業(yè)步行街，中部最大的國際時尚購物中心，全球頂級酒店，2公里長的地下休閑商城，44萬平方米近萬個車位，投資12億巨資的文化娛樂設(shè)施。德思勤城市廣場作為城市標(biāo)志性工程，雄居紅星商圈，它一露世，就已艷壓群芳之勢，吸引著國際級金融家、各路資本大鱷，它的最高商鋪價格達(dá)12萬元/平方米，商鋪銷售均價為6萬元至7萬元每平方米。
今年7月7日，在岳麓書院舉行的中國(湖南)國際金融發(fā)展高峰論壇上，130位影響中部金融的行業(yè)領(lǐng)袖集體亮相，這個由德思勤鼎力支持的論壇，旨在德思勤城市廣場打造中部金融中心。
在人類文明世紀(jì)走向資本時代的今天，擁有國際化的金融中心，讓全球財(cái)富在此交易才是一個國家強(qiáng)盛的標(biāo)志。
美國的華爾街，那條約500米長的街道作為資本市場和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的圖騰，已成全球的金融心臟。
英國倫敦，有一個面積狹小的“城中城”——全球金融中心之一的金融城，那僅僅一平方公里，被譽(yù)為奔騰的一平方公里。
當(dāng)?shù)滤记趶V場成為中部金融中心，紅星商圈作為中部的“曼哈頓”，必成為不爭的事實(shí)。
承載著太多的夢想、發(fā)展、未來的紅星商圈，在時光的砥礪中，完成了一場鳳凰涅槃、浴火重生的洗禮，昔日的田園，正升騰起中部的“曼哈頓”。
這，必定是長株潭經(jīng)濟(jì)振興的亮麗窗口！
(本版圖片由長沙市雨花區(qū)宣傳部提供)
