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高臺(tái)“四項(xiàng)措施”狠抓制種矛盾糾紛排查

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-22  來源:高臺(tái)縣種子管理局  瀏覽次數(shù):114
 

    針對(duì)近年來制種矛盾糾紛頻發(fā),尤其是今年全國(guó)性玉米種子市場(chǎng)疲軟,影響企業(yè)按時(shí)兌付種款等可能引發(fā)較多矛盾的實(shí)際,高臺(tái)縣種子管理局采取“四項(xiàng)措施”狠抓矛盾糾紛隱患的排查調(diào)處,力求做到防患于未然。

    一是梳理調(diào)處“積案”,控制事態(tài)惡化。對(duì)往年遺留的種款兌付不清、種子純度不夠等信訪“積案”進(jìn)行認(rèn)真梳理,至目前,共梳理出2件信訪“積案”,并通過多方協(xié)調(diào)解決有效控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。

    二是深入分析摸排,掌握矛盾隱患。深入制種企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社通過了解情況、座談分析等辦法,認(rèn)真分析摸排今年制種產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)的矛盾和問題。通過摸排,玉米制種款按時(shí)兌付、部分群眾留種倒種和個(gè)別農(nóng)戶不按技術(shù)規(guī)程操作導(dǎo)致種子純度不達(dá)標(biāo)等因素仍然是引發(fā)矛盾的焦點(diǎn)。

    三是制定調(diào)處預(yù)案,及早動(dòng)手解決。根據(jù)摸排出的糾紛隱患,按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分類反饋,要求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛的排查化解工作責(zé)任,主動(dòng)加強(qiáng)溝通交流,及早制定調(diào)處預(yù)案,認(rèn)真做好苗頭性矛盾糾紛的防控工作,防止群體性上訪事件的發(fā)生。

    四是加強(qiáng)縱橫聯(lián)系,建立穩(wěn)控機(jī)制。加強(qiáng)與公安、工商、監(jiān)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱橫聯(lián)系,進(jìn)一步健全完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、企業(yè)參與”的種子聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制和信息共享、多方聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,嚴(yán)厲打擊超范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、私留倒賣、搶購(gòu)套購(gòu)種子等不法行為。確保各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

 
 
 
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