種業(yè)是農(nóng)業(yè)的芯片,我國農(nóng)業(yè)的種源情況怎么樣?還存在哪些問題?
孫好勤:主糧作物小麥、水稻基本100%是自主品種,做到了中國人的飯碗主要裝中國糧,中國糧主要用中國種。
具體來講有三種情況:
(1)完全自主
小麥、大豆、水稻、油菜、花生、蛋雞、黃羽肉雞、白羽肉鴨等具有競爭力
(2)生產(chǎn)技能、單產(chǎn)水平與國際先進(jìn)水平存在差距
我國玉米、大豆畝產(chǎn)只有發(fā)達(dá)國家最高水平的60%,玉米、大豆、生豬這些是必須要補上的短板,這個問題如不解決我們與發(fā)達(dá)國家差距會越來越大。
(3)基本依賴進(jìn)口、滿足市場細(xì)分的個別品種
高端蔬菜、個別食用菌等是我們下一步重點突破的“卡”點,要把命運主動權(quán)掌握在自己手里,農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略后院才能守住,產(chǎn)業(yè)根基才能把住。
從作物科學(xué)研究的角度來講,需要解決的難點都有什么?
劉錄祥:首先,優(yōu)良種質(zhì)資源的挖掘,特別是水稻、小麥、大豆,這些作物的起源地都是中國,目前有些資源還沒有得到應(yīng)收盡收,需要進(jìn)行一些搶救性的收集保護(hù)并進(jìn)一步挖掘其優(yōu)異資源,特別是基因資源。
其次,玉米等一些不是起源于中國的作物,就需要開門搞種業(yè)創(chuàng)新、擴(kuò)大國際合作,通過與世界各國不斷交流,增加玉米種質(zhì)資源多樣性,這是第一步。在此之后,就要加強種質(zhì)資源庫的建設(shè),種子資源庫建設(shè)的越好,基礎(chǔ)就越夯實,這些都是種業(yè)創(chuàng)新翻身仗的基礎(chǔ)。
我國農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)和利用整體情況怎么樣?
孫好勤:自建國以來無論是農(nóng)作物還是畜禽,我們都已經(jīng)組織了兩次資源的征集、普查、調(diào)查和收集工作,2015年啟動了第三次農(nóng)作物種質(zhì)資源調(diào)查、普查與收集行動。收集的農(nóng)作物品種已達(dá)到52萬份,在國際上應(yīng)該處于比較領(lǐng)先的地位。
下一步,將從創(chuàng)新鏈的角度推動科技創(chuàng)新,從資源到種質(zhì)到基因到品種再到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)“全創(chuàng)新鏈”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中整個種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合。
很多人特別感興趣在航天育種相關(guān)領(lǐng)域的科技進(jìn)步對種業(yè)發(fā)展都發(fā)揮了哪些重要作用?
劉錄祥:航天育種對整個種業(yè)發(fā)展發(fā)揮的作用是非常大的。首先,它解決了種質(zhì)資源收集不到的一些多樣性基因問題,通過航天宇宙射線的輻射可以使基因發(fā)生改變,這種基因改變后產(chǎn)生的優(yōu)良性狀,可以作為新的種質(zhì)資源保存下來加以利用。
此外,它也是一種非常前沿、核心的育種技術(shù),不但可以創(chuàng)造出種質(zhì)資源還可以用于新品種的培育,在我國過去30多年的探索過程中已經(jīng)育成了200多個通過審定的品種,大宗農(nóng)作物也已經(jīng)非常廣泛的應(yīng)用到航天育種的一些成果了。
如:小麥在“十三五”期間通過七大農(nóng)作物育種專項實施,已經(jīng)育成“魯原502”小麥,目前推廣面積達(dá)7000多萬畝,是我國第二大小麥品種。該品種就是通過航天誘變獲得早熟抗倒伏材料與地面優(yōu)良品種雜交進(jìn)一步篩選出的廣適、高產(chǎn)品種。所以航天技術(shù)誘變選育的品種,已經(jīng)在日常生活中較為普遍,只是我們可能不知道。
農(nóng)作物良種聯(lián)合攻關(guān)和畜禽遺傳改良計劃,這兩項重要基礎(chǔ)性工作的推進(jìn)情況是怎樣的?
孫好勤:2015年國家首先推出了小麥、玉米、水稻、大豆四大作物良種聯(lián)合攻關(guān),緊接著推出了油菜、花生、馬鈴薯等是一種特色作物的良種聯(lián)合攻關(guān)。2019年又啟動了畜禽良種聯(lián)合攻關(guān),通過這幾年的實踐來看,良種攻關(guān)成果逐漸凸顯。
如:小麥培育了節(jié)水抗旱型小麥品種,同時也有效解決了小麥赤霉病的問題。
從產(chǎn)業(yè)體系來說,我們在某一些領(lǐng)域競爭不過國外種業(yè)企業(yè)的根本原因是什么?
孫好勤:我國目前種子企業(yè)很多,去年達(dá)到6900多家,但是真正具有創(chuàng)新能力的企業(yè)并不多,大多數(shù)企業(yè)還是處于中下游。在這個過程中,政府在政策上給予引導(dǎo),創(chuàng)造一個優(yōu)良的營商環(huán)境,但企業(yè)自身也需要有動力,如自身沒有動力只想靠賣種子去掙錢,那么也無法激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
科研單位和企業(yè)一定要聯(lián)合起來,我國目前80%左右的科技、創(chuàng)新力量和資源都集中在科研院所,在這樣的體制下就需要把兩者優(yōu)勢緊密結(jié)合起來,形成一種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制大家各得其所,如此資源、信息、技術(shù)、人才等要素逐步向企業(yè)集聚。
下一步,重點圍繞打好種業(yè)翻身仗,我們要培育一批領(lǐng)軍型、航母型企業(yè),一些特色優(yōu)勢企業(yè)和一些平臺型企業(yè),形成合理分工的中國種業(yè)航母到護(hù)衛(wèi)再到補給,一整套推動種業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)陣型。
從科研角度來說,與企業(yè)聯(lián)合需要怎樣的機(jī)制才能促進(jìn)這種有機(jī)結(jié)合?
劉錄祥:企業(yè)代表市場需求方,科研院所是一個技術(shù)方,與企業(yè)結(jié)合后能夠聽取企業(yè)意見,在準(zhǔn)備研發(fā)或者是研發(fā)過程中能夠更加瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)和市場需求,去定位研發(fā)目標(biāo),解決存在問題。在提高成果轉(zhuǎn)化率方面,就是需要科企結(jié)合,這條路非常的好!
孫好勤:科研單位要做有用的事??蒲兴贸晒欠裼杏?,企業(yè)是否能用是檢驗成果的“試金石”,所以要瞄準(zhǔn)市場需求、產(chǎn)業(yè)需求、企業(yè)需求去做科研,這樣才能做到真正的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
劉錄祥:“研學(xué)產(chǎn)”和“產(chǎn)學(xué)研”在邏輯上是完全不一樣的,如果做科研不依據(jù)市場需求,大量的成果轉(zhuǎn)化不出去,實際上在最初環(huán)節(jié)的時候就是沒有市場前景的,所以產(chǎn)學(xué)研一定是產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)然后去發(fā)現(xiàn)問題,再目標(biāo)導(dǎo)向的解決問題,這樣的成果怎么可能沒有市場?
種業(yè)企業(yè)要有自身動力,但是國際的種業(yè)公司太強了,現(xiàn)在的狀況如何去與國際公司競爭?
孫好勤:我國開展種業(yè)創(chuàng)新的時間與國外相比還較短,也就二三十年的時間,國外有上百年的歷史。育種創(chuàng)新最重要的是長期積累,資源、經(jīng)驗、創(chuàng)新技術(shù)和數(shù)據(jù)等的積累都是很重要的,如果沒有積累,競爭確實不那么容易。
但我們也不能妄自菲薄,這幾年一些關(guān)鍵技術(shù)研究在國際上也不弱,好些品種和技術(shù)是處于領(lǐng)跑階段、一些技術(shù)并跑、一些技術(shù)跟跑, “三跑”并進(jìn)的過程中還是要集中精力,要有一種歷史耐心和一種戰(zhàn)略定力,打翻身仗不是一蹴而就,是一個系統(tǒng)工程。
劉錄祥:最近兩年種業(yè)前50強,它的集中度在35%~40%的占有市場,說明種業(yè)發(fā)展速度非???,國際前10強已經(jīng)有兩家,這是很了不起的成績,同國際大型企業(yè)比較是為了更快的、更高的發(fā)展,要有信心!
下一步打好種業(yè)翻身仗還有哪些進(jìn)一步安排?
孫好勤:4個方面
(1)種質(zhì)資源要加快收集、保存、鑒定、評價和利用,加快建設(shè)國家三大種子庫;
(2)推動種業(yè)自主創(chuàng)新方面盡快啟動;
(3)過去一直在開展的良種聯(lián)合攻關(guān)也要持續(xù),同時圍繞做大做強培植一批航母型企業(yè);
(4)建好國家種質(zhì)基地和良種繁育基地,最重要的是既要做強優(yōu)勢還要補齊短板。
農(nóng)民朋友常說:好兒有好娘,好種多打糧。
種業(yè)非常重要,我們既需要科學(xué)的認(rèn)識它,帶有緊迫感,也需要充滿信心,如此才能打好種業(yè)翻身仗!