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趙建文:賀蘭山下追夢(mèng)“稻漁空間”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-18  來(lái)源:《 農(nóng)民日?qǐng)?bào) 》( 2019年01月18日 02 版)  瀏覽次數(shù):327
 
 
    見習(xí)記者王可依
 
    趙建文被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民稱作“趙大米”。2018年12月,趙建文去北京出差了幾次。作為寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村的科技村主任,他和縣領(lǐng)導(dǎo)一同與中化集團(tuán)敲定了建設(shè)農(nóng)業(yè)服務(wù)站的項(xiàng)目合作。
 
    從2012年起,這位土生土長(zhǎng)的農(nóng)民開始打造水稻立體生態(tài)種養(yǎng)示范區(qū),把水稻產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),建成“稻漁空間”鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)賀蘭縣近3萬(wàn)畝稻田實(shí)現(xiàn)增收2300萬(wàn)元,輻射帶動(dòng)近500戶農(nóng)戶增收致富。開辦農(nóng)民田間學(xué)校,以田間為課堂,培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民3860人次。
 
    有一年,趙建文的大米加工廠銷售收入驟減近三成。追根溯源,他發(fā)現(xiàn):當(dāng)時(shí)的稻米破碎率高,品質(zhì)下降嚴(yán)重。他告訴記者:“當(dāng)時(shí)有個(gè)口號(hào)是‘重振寧夏大米雄風(fēng)’,于是我決心從二產(chǎn)回歸一產(chǎn),學(xué)習(xí)最先進(jìn)的理念和技術(shù),種出高質(zhì)量的大米。”
 
    回想2012年著手建立水稻立體生態(tài)種養(yǎng)示范區(qū),趙建文說(shuō):“做了30年農(nóng)業(yè),我做這個(gè)示范區(qū)就沒想著賺錢。農(nóng)業(yè)是講可持續(xù)發(fā)展的,我有長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法,這個(gè)示范區(qū)可以助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”當(dāng)時(shí),趙建文流轉(zhuǎn)了幾百畝地,推動(dòng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè),提高機(jī)械化使用率,聘請(qǐng)技術(shù)專家、水產(chǎn)專家,將先進(jìn)技術(shù)付諸實(shí)踐。結(jié)合旱育稀植技術(shù)和“稻漁共生”綜合種養(yǎng)模式,水稻、空心菜、魚、鴨、螃蟹、田螺和諧共生。示范基地實(shí)現(xiàn)了一地多用、一水多收。在賀蘭山下,在奔流不息的黃河旁,趙建文開辟了一片塞上江南的田園美景。
 
    2017年,趙建文投資800多萬(wàn)元打造了“稻漁空間”鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園。園區(qū)建設(shè)了觀景塔、玻璃棧道、稻田畫、科普教育長(zhǎng)廊、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息平臺(tái)等。先后舉辦了農(nóng)耕文化插秧節(jié)、攝影大賽、秋季豐收節(jié)等休閑節(jié)慶活動(dòng),旅游觀光人數(shù)達(dá)到了20萬(wàn)人次,對(duì)當(dāng)?shù)?ldquo;農(nóng)業(yè)+旅游”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐和示范帶動(dòng)作用。
 
    趙建文認(rèn)為,一產(chǎn)發(fā)展上去了,二三產(chǎn)才能做得更好。二三產(chǎn)充分融合了,才能最大程度體現(xiàn)農(nóng)業(yè)的價(jià)值。2018年9月,趙建文牽頭成立的“糧食銀行”正式運(yùn)營(yíng),每年可收購(gòu)原糧4萬(wàn)噸,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米3萬(wàn)噸。他還牽頭成立了賀蘭縣有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,建設(shè)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)體系,為直接從事稻漁種養(yǎng)生產(chǎn)的新型經(jīng)營(yíng)主體和周邊農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。通過(guò)聯(lián)合體設(shè)立的擔(dān)保基金發(fā)放貸款3500萬(wàn)元,受益企業(yè)及合作社達(dá)到20家。
 
    “一人富裕不是富裕,只有共同富裕才是真正的富裕。”他說(shuō)。他的未來(lái)目標(biāo)是建設(shè)集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的“田園綜合體”,以農(nóng)民合作社為主要載體,讓農(nóng)民充分參與和受益。他還希望通過(guò)科普娛樂(lè)的方式傳播“稻文化”,吸引更多年輕人關(guān)注農(nóng)業(yè)、從事農(nóng)業(yè)。
 
    見習(xí)記者王可依
 
    趙建文被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民稱作“趙大米”。2018年12月,趙建文去北京出差了幾次。作為寧夏賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村的科技村主任,他和縣領(lǐng)導(dǎo)一同與中化集團(tuán)敲定了建設(shè)農(nóng)業(yè)服務(wù)站的項(xiàng)目合作。
 
    從2012年起,這位土生土長(zhǎng)的農(nóng)民開始打造水稻立體生態(tài)種養(yǎng)示范區(qū),把水稻產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),建成“稻漁空間”鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,帶動(dòng)賀蘭縣近3萬(wàn)畝稻田實(shí)現(xiàn)增收2300萬(wàn)元,輻射帶動(dòng)近500戶農(nóng)戶增收致富。開辦農(nóng)民田間學(xué)校,以田間為課堂,培訓(xùn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民3860人次。
 
    有一年,趙建文的大米加工廠銷售收入驟減近三成。追根溯源,他發(fā)現(xiàn):當(dāng)時(shí)的稻米破碎率高,品質(zhì)下降嚴(yán)重。他告訴記者:“當(dāng)時(shí)有個(gè)口號(hào)是‘重振寧夏大米雄風(fēng)’,于是我決心從二產(chǎn)回歸一產(chǎn),學(xué)習(xí)最先進(jìn)的理念和技術(shù),種出高質(zhì)量的大米。”
 
    回想2012年著手建立水稻立體生態(tài)種養(yǎng)示范區(qū),趙建文說(shuō):“做了30年農(nóng)業(yè),我做這個(gè)示范區(qū)就沒想著賺錢。農(nóng)業(yè)是講可持續(xù)發(fā)展的,我有長(zhǎng)遠(yuǎn)的想法,這個(gè)示范區(qū)可以助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”當(dāng)時(shí),趙建文流轉(zhuǎn)了幾百畝地,推動(dòng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè),提高機(jī)械化使用率,聘請(qǐng)技術(shù)專家、水產(chǎn)專家,將先進(jìn)技術(shù)付諸實(shí)踐。結(jié)合旱育稀植技術(shù)和“稻漁共生”綜合種養(yǎng)模式,水稻、空心菜、魚、鴨、螃蟹、田螺和諧共生。示范基地實(shí)現(xiàn)了一地多用、一水多收。在賀蘭山下,在奔流不息的黃河旁,趙建文開辟了一片塞上江南的田園美景。
 
    2017年,趙建文投資800多萬(wàn)元打造了“稻漁空間”鄉(xiāng)村生態(tài)觀光園。園區(qū)建設(shè)了觀景塔、玻璃棧道、稻田畫、科普教育長(zhǎng)廊、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息平臺(tái)等。先后舉辦了農(nóng)耕文化插秧節(jié)、攝影大賽、秋季豐收節(jié)等休閑節(jié)慶活動(dòng),旅游觀光人數(shù)達(dá)到了20萬(wàn)人次,對(duì)當(dāng)?shù)?ldquo;農(nóng)業(yè)+旅游”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的技術(shù)支撐和示范帶動(dòng)作用。
 
    趙建文認(rèn)為,一產(chǎn)發(fā)展上去了,二三產(chǎn)才能做得更好。二三產(chǎn)充分融合了,才能最大程度體現(xiàn)農(nóng)業(yè)的價(jià)值。2018年9月,趙建文牽頭成立的“糧食銀行”正式運(yùn)營(yíng),每年可收購(gòu)原糧4萬(wàn)噸,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米3萬(wàn)噸。他還牽頭成立了賀蘭縣有機(jī)水稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,建設(shè)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)體系,為直接從事稻漁種養(yǎng)生產(chǎn)的新型經(jīng)營(yíng)主體和周邊農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。通過(guò)聯(lián)合體設(shè)立的擔(dān)保基金發(fā)放貸款3500萬(wàn)元,受益企業(yè)及合作社達(dá)到20家。
 
    “一人富裕不是富裕,只有共同富裕才是真正的富裕。”他說(shuō)。他的未來(lái)目標(biāo)是建設(shè)集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的“田園綜合體”,以農(nóng)民合作社為主要載體,讓農(nóng)民充分參與和受益。他還希望通過(guò)科普娛樂(lè)的方式傳播“稻文化”,吸引更多年輕人關(guān)注農(nóng)業(yè)、從事農(nóng)業(yè)。
 
 
 
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