漸走漸紅的“愛蘭號”——記甘肅省馬鈴薯種薯繁育專家周愛蘭和她的愛蘭種業(yè)

　　本報記者秦 娜 實習生劉亦凡

　　提起周愛蘭，在定西馬鈴薯種薯行業(yè)里幾乎無人不曉。

　　當年，她首開定西科技人員創(chuàng)辦企業(yè)的先河，從平凡的科技工作者華麗轉身為一名企業(yè)家，十幾年起起伏伏，如今，昔日20余人的育種作坊已成長為全國知名的種薯供應商，每年帶動優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植戶10萬戶，推廣脫毒種薯面積150萬畝，使戶均收入增加1000元以上。她選育出的“愛蘭1號”更是越來越紅，在山東、內(nèi)蒙古等馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)廣泛種植。

　　7月30日，記者走進甘肅愛蘭馬鈴薯種業(yè)有限責任公司，聆聽周愛蘭的種業(yè)之夢，感受科技創(chuàng)新的力量。

　　科技人員創(chuàng)辦實體第一人

　　奔走在安定區(qū)香泉鎮(zhèn)生產(chǎn)基地的原種種植大棚間，周愛蘭一邊用手機聯(lián)系各種業(yè)務，一邊叮囑工人盡快分揀種薯?；刎撠熑死罡粋}開玩笑抱怨說：“你要求太嚴了！不準起蟲，不準起病，不準有雜草……給你干活太累了！”周愛蘭笑道：“把壞種子給農(nóng)民，農(nóng)民罵我們呢！”

　　作為愛蘭種業(yè)的創(chuàng)辦者與法人，周愛蘭每天輾轉于各個基地與實驗室之間，用這種嚴苛的態(tài)度控制著種薯的質(zhì)量。而這樣的奔波，已經(jīng)持續(xù)了14年。

　　1992年從甘農(nóng)大畢業(yè)后，周愛蘭被分配到通渭縣農(nóng)技站上班。彼時，馬鈴薯在定西還只是農(nóng)民的口糧，品種單一、產(chǎn)量低，遠未形成產(chǎn)業(yè)。

　　1996年，“洋芋工程”作為重點惠農(nóng)項目在定西上馬，周愛蘭被抽調(diào)到項目組，與眾多科技人員一同為馬鈴薯的增產(chǎn)進行科技攻關。

　　轉折始于2000年，這一年，國家開始試點推行科技特派員制度，鼓勵科技人員深入農(nóng)村一線創(chuàng)辦實體，促進農(nóng)業(yè)科技成果向經(jīng)濟成果轉化。

　　一面是手中的穩(wěn)定“鐵飯碗”，一面是腳下未知的創(chuàng)業(yè)路，周愛蘭毫不猶豫地選擇了后者，利用參與馬鈴薯項目時積累的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，注冊創(chuàng)辦了甘肅愛蘭馬鈴薯種業(yè)有限責任公司，成為定西市科技人員下鄉(xiāng)創(chuàng)辦實體第一人，在當?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動。

　　經(jīng)多方籌資，周愛蘭終于建起了實驗室和基地，依靠推廣脫毒種薯技術、擴繁優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種薯，第一年，公司就有了幾萬元的效益，這“第一桶金”帶給周愛蘭莫大的信心。

　　經(jīng)過十余年的發(fā)展，公司從最初的20人發(fā)展到現(xiàn)在的600多人，實驗基地從70畝發(fā)展到兩萬余畝，遍布定西各縣以及靖遠、平?jīng)龅鹊?。走出定西的愛蘭種業(yè)逐漸成長為全國馬鈴薯種業(yè)先進企業(yè)，擴繁的十個薯種品系因質(zhì)量高、實用性強，行銷我國各大馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)。

　　周愛蘭把自己的成功歸結為政策機遇和個人努力，她說：“科技特派員創(chuàng)辦實體，將科研與效益掛鉤，調(diào)動了科技人員的積極性，加速了成果轉化，老百姓也得到了實惠。”

　　令人驕傲的“愛蘭號”

　　作為一名科技人員，就要追求科研成果；而對一名經(jīng)營者來說，就要追求市場，周愛蘭恰好將二者完美地結合在一起。短短十幾年，她陸續(xù)選育出了“愛蘭1號”和“愛蘭2號”。如今，一提起這兩個用自己名字命名的種薯，周愛蘭滿臉自豪。她說：“這種成就感是我以前從未體驗過的。”

　　早在公司創(chuàng)辦前，通過大量市場調(diào)研，周愛蘭就將目光瞄準了沿海及東南亞的高端市場，這一準確定位成就了后來的“愛蘭1號”。“愛蘭1號”屬于早熟型品種，形狀好、“黃皮黃肉”，在滿足沿海一帶飲食和消費習慣的同時，又具有抗病、高產(chǎn)等特點，2006年在山東一經(jīng)推廣，就受到農(nóng)戶的廣泛歡迎，一時間供不應求。目前，“愛蘭1號”除供應全國其他馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)外，也在我省隴南、白銀、河西等地區(qū)大面積種植，平均增產(chǎn)量達到每畝千斤，大幅度增加了農(nóng)民收入。

　　受到“愛蘭1號”成功的激勵，公司很快就開始著手為甘肅農(nóng)戶與消費者“度身定制”更適應本土需求的“愛蘭2號”。極早熟品種“愛蘭2號”具有抗病、抗旱、高產(chǎn)的特點，從3年的實驗種植情況來看，最高畝產(chǎn)可達萬斤，目前科技部門正在對其進行審定。“將來如果大面積種植，一定會為農(nóng)民增產(chǎn)增收。”周愛蘭充滿了信心。

　　與許多農(nóng)作物一樣，馬鈴薯選育工作復雜、繁重。要在幾十個甚至上百個品種中找到符合地區(qū)自然條件與市場需求的品種，需要長時間細致的觀察和反復的實驗。許多研究者甚至終其一生也無法選育出能夠推廣的良種，每次說到這些，周愛蘭總謙虛地說：“我比較幸運。”

　　“幸運”的背后，是周愛蘭對科研的熱愛與重視。位于公司三樓的種源室堪稱整個公司的“核心”，這里保存著上千種種源，每年從這里精挑細選的種源，將會進入專門的實驗基地進行不間斷的選育。就連公司樓下的花壇也被種上十幾種種苗，周愛蘭每天都要觀察記錄各種生長指標。據(jù)估算，公司每年的科研投入超過一百萬元，這在同類民營企業(yè)中，并不多見。

　　規(guī)劃中的現(xiàn)代化農(nóng)場

　　在與國內(nèi)外同行的交流合作中，周愛蘭看到了現(xiàn)代農(nóng)場的生產(chǎn)優(yōu)勢。在她眼里，目前公司擁有的幾個大型種植基地還遠夠不上標準化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的要求。為此，她赴歐洲等地進行參觀學習，積累了許多現(xiàn)代化農(nóng)場的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)場也已提上公司的議事日程。

　　“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)場后，公司的種薯生產(chǎn)將大有改觀。”周愛蘭說，她以“愛蘭1號”為例，向記者介紹，做種薯，要經(jīng)過試管苗-微型薯-原種-一級種這一漫長過程，由于公司現(xiàn)在擴繁能力有限，不能滿足當?shù)剞r(nóng)民對一級種的需求，很多農(nóng)民手中的種子其實是由公司發(fā)往外地的微型薯繁育出來的。今后，如果公司建起現(xiàn)代化農(nóng)場進行就地繁育，不但能提高原種的質(zhì)量，還將大大降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本。

　　在周愛蘭看來，未來，在人少地多的情況下，必須綜合各種科技手段進行大規(guī)模生產(chǎn)，這種現(xiàn)代化農(nóng)場模式也將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　關于公司的未來，周愛蘭還有很多想法。她說：“科技人員創(chuàng)辦企業(yè)，就要發(fā)揮自身優(yōu)勢，要有科研產(chǎn)品，要時時創(chuàng)新，否則就會失去競爭力。”

　　今年，定西遭遇大旱，望著成片成片打蔫兒的種苗，周愛蘭心急如焚，四處奔走安排灌溉。每每遇到這種情況，她也會抱怨做農(nóng)業(yè)太累，永遠有操不完的心，但所有人都知道，她愛農(nóng)業(yè)，也離不開農(nóng)業(yè)，她還將和她的團隊奔走下去。