來源：鄂商雜志　

　　■ 實(shí)習(xí)記者 | 吳淋淋

　　2009年12月25日，記者來到湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理辦公室時(shí)，劉立清正翻看著一本《李開復(fù)自傳》，陽光從寬大的落地窗射進(jìn)來，正打在他的臉上。見記者進(jìn)來，劉立清放下書，熱情地打著招呼。在記者眼前的這位總經(jīng)理身穿一件深色的毛衣和一件黑色的外套，沒有傳統(tǒng)商人那種西裝革履的裝扮，簡單之中讓人更感親切。

　　種子行業(yè)是綠色行業(yè)，綠色代表希望，湖北惠民公司在這條希望之路上已經(jīng)走過了七年。在近兩個(gè)多小時(shí)的采訪中，劉立清向記者道出了這家農(nóng)業(yè)科技公司迅速成長的歷程。

　　七年耕耘結(jié)碩果

　　2009年11月上旬，在埃及海濱城市沙姆沙伊赫，“中非合作論壇暨第三屆中外企業(yè)家大會(huì)”正在這里舉行。非洲是世界糧食嚴(yán)重缺乏的地區(qū)，糧食和相關(guān)技術(shù)的援助，一直是中國政府對非援助的重要內(nèi)容。在這次的盛會(huì)上，一家來自中國湖北名不見經(jīng)傳的企業(yè)---湖北惠民，引起了人們的注意。

　　一家默默無聞的企業(yè)，能獲得這樣的機(jī)會(huì)，在同類企業(yè)中非常少見。對惠民來說，自然亦是難得，而非洲正是他們今后打算重點(diǎn)開拓的市場。在大會(huì)上，湖北惠民公司代表先后拜會(huì)了埃及農(nóng)業(yè)部、貿(mào)工部及國家投資局的有關(guān)官員和部門負(fù)責(zé)人，并向大會(huì)成員介紹了湖北惠民公司在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營方面的情況以及未來的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想。

　　湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2003年1月，公司成立之初是一家以抗蟲雜交棉種子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主的企業(yè)，經(jīng)過僅三年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，一舉躍居到湖北種業(yè)界的三甲行列?，F(xiàn)已發(fā)展成為全國棉花種業(yè)中規(guī)模第三、雜交棉種第一的知名企業(yè)。

　　今年46歲的劉立清，畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)。1990年調(diào)任到湖北省農(nóng)墾局生產(chǎn)處工作。對于一直想做種子行業(yè)的劉立清，每天重復(fù)平淡的生活，讓他覺得應(yīng)該有更多的突破。2000年國家《種子法》公布，出現(xiàn)了新老市場的交替，從事十幾年種子行業(yè)管理的劉立清，抱著嘗試的態(tài)度，離開了工作十年之久的農(nóng)墾局，下海經(jīng)商。

　　2001年，他跟朋友一起開辦武漢神農(nóng)種業(yè)有限公司，做種子的銷售代理。2003年，擁有眾多優(yōu)良棉花育種材料的太湖農(nóng)場農(nóng)科所，迫切需要改制。拍賣會(huì)上，有備而去的劉立清，一舉中標(biāo)，整體收購了太湖農(nóng)場農(nóng)科所，成立湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資本1000萬，在一個(gè)高起點(diǎn)上開始了商海弄潮。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)。他改革了大多數(shù)種子公司科研和經(jīng)營分開的模式，添置了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等一條龍的生產(chǎn)設(shè)備。經(jīng)過七年的經(jīng)營，惠民公司產(chǎn)品數(shù)量已由過去的少數(shù)幾個(gè)抗蟲雜交棉品種向雜交玉米、雜交水稻等多產(chǎn)品、系列化發(fā)展；產(chǎn)品生產(chǎn)能力由過去幾十畝棉花制種基地、自身沒有種子加工能力，發(fā)展到現(xiàn)在擁有規(guī)模達(dá)3萬畝的制種基地、300萬公斤的種子加工能力；產(chǎn)品市場由過去湖北幾個(gè)縣市向立足長江流域市場，穩(wěn)步拓展黃河流域、西南種植區(qū)及全國市場方向發(fā)展。

　　在此期間，湖北惠民公司先后獲得了荊州區(qū)文明單位、武漢市高新技術(shù)企業(yè)、湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省重承諾守信譽(yù)品牌、誠信農(nóng)資單位、湖北省十佳種子企業(yè)、湖北省種子行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新五十強(qiáng)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　科技創(chuàng)新顯成效

　　棉花作為重要的經(jīng)濟(jì)作物，在其生長發(fā)育過程中會(huì)受到多種害蟲的危害。當(dāng)時(shí)在長江流域棉區(qū)，市場上應(yīng)用的棉種主要是湘雜棉，棉鈴蟲危害成了當(dāng)時(shí)農(nóng)民植棉的首要問題，廣大棉農(nóng)急需適應(yīng)長江流域的抗蟲雜交棉品種。

　　對此，惠民公司成立之初就投入大量的人力、物力致力于研究轉(zhuǎn)基因抗蟲棉。

　　“作為一個(gè)科技企業(yè)，研發(fā)能力決定著企業(yè)的生死。”劉立清介紹，惠民的科研人員其實(shí)并不多，當(dāng)時(shí)也只不過10個(gè)人，但個(gè)個(gè)是精英。在培育抗蟲雜交棉的過程中，他們積極與科研院所、大專院校合作交流，來提升科研實(shí)力，拓寬審定渠道，使得這些科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才、優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)良育種材料和精良設(shè)備等為其所用。

　　經(jīng)過幾年的反復(fù)試驗(yàn)，湖北惠民公司培育出既抗蟲又高產(chǎn)的鄂雜棉10號(hào)。當(dāng)鄂雜棉10號(hào)推向市場后，深受歡迎，被農(nóng)業(yè)部確定為全國棉花主導(dǎo)品種、國家棉花新品種區(qū)試對照品種，成為了唯一進(jìn)入全國十大優(yōu)勢品種的南方棉區(qū)品種。該品種先后獲得湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、科技成果推廣獎(jiǎng)。隨著鄂雜棉10號(hào)的推廣，加快結(jié)束了湖北乃至長江流域的湘雜棉時(shí)代，并使整個(gè)長江流域進(jìn)入了鄂雜棉時(shí)代。

　　此后，惠民公司又先后培育出鄂雜棉8號(hào)（太D6）、鄂雜棉11號(hào)、川雜12、華惠103（太D7）等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種。

　　目前，公司建有科研大樓、質(zhì)檢大樓、種子加工廠、種子倉庫4000平方米，建立科研育種基地100畝，占有4000平方米的辦公場所，在武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地購得具有開發(fā)使用權(quán)的土地62畝，擁有“華惠”、“太D”和“鑫惠民”三個(gè)注冊商標(biāo)。

　　新疆是我國的棉花種植大省，占據(jù)了整個(gè)棉花市場的三分之一。早在2005年，惠民就已經(jīng)走進(jìn)新疆，并建立育種試驗(yàn)基地。經(jīng)過幾年的培育、試驗(yàn)、示范，目前已經(jīng)培育出多個(gè)棉花新品系，并且逐步走向市場。

　　科技創(chuàng)新已經(jīng)成為惠民公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最為重要的支撐點(diǎn)、走向成功之路的通行證。

　　2006年9月15日，我國研制的育種衛(wèi)星八號(hào)在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空，將多個(gè)品種的種子帶到宇宙進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，其中的棉花種子，就是由湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司提供的研發(fā)產(chǎn)品，而且惠民是惟一一家參與的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)。

　　擴(kuò)大規(guī)模促上市

　　“很多企業(yè)不是被別人打敗，而是自己被自己打敗”?；菝駷榱吮苊夤竟蓶|之間發(fā)生矛盾，從公司成立之初就科學(xué)地設(shè)置了股權(quán)結(jié)構(gòu)。作為公司的主要股東，公司管理層較好地建立了利益共享和股東相互制衡的機(jī)制。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)營管理層之間有明確的角色定位和職責(zé)分工，三方建立了透明的工作制度、暢通的溝通機(jī)制、有效的激勵(lì)機(jī)制與科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，從結(jié)構(gòu)和制度上保證了公司的股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員始終都能從公司根本利益出發(fā)，為公司的發(fā)展和壯大科學(xué)決策，來保證惠民公司的健康發(fā)展。

　　2008年，美國的金融危機(jī)席卷全球，作為紡織品出口大國，中國紡織品出口嚴(yán)重受阻，棉花價(jià)格跌到了低谷，每斤只賣1.6元，很多農(nóng)戶都轉(zhuǎn)型種植其它作物，棉花播種面積減少了20%多。整個(gè)棉花產(chǎn)業(yè)的銷售額直線下降。為了打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，惠民從領(lǐng)導(dǎo)做起，要求各部門一把手必須親力親為。

　　首先嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每一包，每一棵種子都合格，為此建立自己的檢測中心，通過分子技術(shù)檢測種子質(zhì)量，合格之后再進(jìn)行調(diào)運(yùn)。其次加大服務(wù)，公司員工親自下鄉(xiāng)為農(nóng)戶培訓(xùn)、講一些種植棉花的技巧，發(fā)一些有關(guān)種植棉花的資料，為了讓不識(shí)字的農(nóng)戶看懂，還專門配備光盤，來指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植。

　　2009年金融危機(jī)慢慢消退，雖然惠民的銷售總額有所下降，但市場的占有額反而增加10%，這一次的金融危也因此激發(fā)了惠民的士氣。

　　2009年8月，惠民收購了湖北鴻福農(nóng)業(yè)科技公司，當(dāng)年10月還在武漢土地交易中心競拍到了武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地8號(hào)地塊62畝土地的50年使用權(quán)，并興建惠民種子工業(yè)園，用于種子的研發(fā)、生產(chǎn)、加工、質(zhì)量檢測等。2009年12月初，惠民又進(jìn)軍安徽，準(zhǔn)備收購一家專業(yè)的水稻種業(yè)公司，同時(shí)依托華中農(nóng)業(yè)大學(xué)轉(zhuǎn)基因水稻的世界領(lǐng)先技術(shù)，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，逐漸發(fā)展成集科研生產(chǎn)于一體的全方位發(fā)展的農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司。

　　在2009年12月24日惠民公司召開的董事會(huì)議上，公司決定斥資1000萬，到新疆收購一家種子公司，且惠民要在其中占絕對的控股權(quán)，來擴(kuò)大市場占有額。

　　目前，惠民已發(fā)展到7省、230多個(gè)縣市，建立起了擁有5000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端零售商的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)體系，擁有規(guī)模3萬畝的制種基地、300萬公斤的種子加工能力；產(chǎn)品市場逐步地向黃河流域、西南種植區(qū)及全國市場方向拓展。

　　到2009底惠民公司總資產(chǎn)已超過1億元，其中凈資產(chǎn)達(dá)8000萬元，固定資產(chǎn)及土地使用權(quán)、品種經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的投資規(guī)模達(dá)2000多萬元。

　　湖北省是個(gè)農(nóng)業(yè)大省，用種大省，產(chǎn)種小省，企業(yè)的規(guī)模都很小，缺乏大型的上市企業(yè)。按照創(chuàng)業(yè)板的2000萬門檻，惠民的條件可謂綽綽有余。“我們只是想踏踏實(shí)實(shí)的做事，能夠上市當(dāng)然更好。上市后我們?nèi)匀粫?huì)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)經(jīng)營，還將研發(fā)與棉花配套的有機(jī)肥等農(nóng)產(chǎn)品，不斷滿足農(nóng)民的需要，帶領(lǐng)千千萬萬的農(nóng)民脫貧致富?！眲⒘⑶灞硎荆窈蠊緦焉鲜凶鳛楣灸繕?biāo)之一，但絕不是為了上市而上市。