新浪農(nóng)業(yè)

中國(guó)種子集團(tuán)公司副總經(jīng)理田冰川先生作了《中國(guó)種業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》的演講。

　　新浪農(nóng)業(yè)訊 2009中國(guó)國(guó)際種業(yè)博覽會(huì)暨廣東農(nóng)業(yè)良種示范展示會(huì)于25日在廣州召開(kāi)。本屆博覽會(huì)是在中國(guó)境內(nèi)舉辦的國(guó)際性種業(yè)盛會(huì)，得到國(guó)家農(nóng)業(yè)部和廣東省人民政府的大力支持。種博會(huì)展覽面積10000多平方米、標(biāo)準(zhǔn)展位278個(gè)、展出種子種苗、育種設(shè)備、種用農(nóng)藥、種業(yè)技術(shù)、宣傳媒體等五大類(lèi)二十項(xiàng)內(nèi)容。地展面積達(dá)250多畝，種植展示4799個(gè)品種，同期舉辦2009中國(guó)國(guó)際種業(yè)高峰論壇。新浪農(nóng)業(yè)頻道對(duì)本屆國(guó)際種業(yè)高峰論壇做全程圖文直播。在26日上午舉行的論壇第二節(jié)，中國(guó)種子集團(tuán)公司副總經(jīng)理田冰川先生作了《中國(guó)種業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》的演講。

　　田冰川：感謝主持人，感謝主辦機(jī)構(gòu)，各位女士、各位先生、各位朋友，大家上午好！很高興來(lái)給大家匯報(bào)中國(guó)種子企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，上午聽(tīng)了幾位行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的介紹，感覺(jué)受益匪淺，這次博覽會(huì)是高層的會(huì)議，確實(shí)對(duì)種子企業(yè)之間交流，種子企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的交流非常有意義。我的報(bào)告分三個(gè)部分，第一個(gè)是對(duì)國(guó)際種業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，第二個(gè)是中國(guó)種業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，第三個(gè)是中國(guó)種業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議。

　　首先是對(duì)國(guó)際種業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，在20世紀(jì)70年代初，世界糧食危機(jī)爆發(fā)以后，糧食安全受到全球重視，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家逐步實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、全球化的戰(zhàn)略，并以種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和種子產(chǎn)品的輸出作為重點(diǎn)，這項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施，使美國(guó)成為全球種業(yè)科技進(jìn)步的主導(dǎo)者，主要的變化有幾個(gè)方面。

　　一個(gè)是國(guó)際種業(yè)完成了由分散向集中的大規(guī)模整合，主要的特點(diǎn)是具備強(qiáng)大的化工和農(nóng)化背景進(jìn)入種業(yè)，從而使種業(yè)按照現(xiàn)代工業(yè)模式了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。第二個(gè)特點(diǎn)是國(guó)際種業(yè)打破了種業(yè)、農(nóng)業(yè)原有區(qū)域性的特征，向全球化演變，國(guó)際種業(yè)這樣大的企業(yè)，在全球化過(guò)程中，首先利用本國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位，全球范圍內(nèi)整合種業(yè)資源，包括種子資源，人力資源，技術(shù)、政策等等，從而在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。第三個(gè)特點(diǎn)是國(guó)際種業(yè)的研發(fā)主體，由研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)分工不斷進(jìn)行優(yōu)化，大型種業(yè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研發(fā)，替代了公立的科研機(jī)構(gòu)，另外一個(gè)特點(diǎn)，從技術(shù)上常規(guī)育種和生物育種相結(jié)合，生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了種子產(chǎn)業(yè)和國(guó)際并購(gòu)和全球資源的整合。

　　國(guó)際種業(yè)的龍頭企業(yè)也完成了向產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全、研發(fā)領(lǐng)先的轉(zhuǎn)變，像孟山都、杜邦-先鋒、先正達(dá)等等，經(jīng)過(guò)這樣一些演變，現(xiàn)在全球種業(yè)的集中度已經(jīng)比較高，基本上形成產(chǎn)業(yè)巨頭的發(fā)展模式，尤其是以農(nóng)化和生物技術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)。這是對(duì)國(guó)際種業(yè)發(fā)展的淺顯認(rèn)識(shí)。

　　第二個(gè)部分是對(duì)中國(guó)種業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，中國(guó)種業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展從1978年至今30年來(lái)，經(jīng)歷了由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變的過(guò)程，一方面取得了巨大成就，保障了我們國(guó)家糧食的供求，另外一方面受制于分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，行政體制存在不足和社會(huì)分工的束縛，也存在亟待解決的問(wèn)題?？偟恼J(rèn)識(shí)，一個(gè)是中國(guó)種業(yè)在全球舉足輕重，我國(guó)常年用種量125億公斤，居世界第一。種子使臣價(jià)值40億美元，08年底已提升到超過(guò)500億人民幣，僅次于美國(guó)，居世界第二。

　　我國(guó)人口增長(zhǎng)和耕地減少的趨勢(shì)加劇，引發(fā)的糧食安全問(wèn)題，主要需要增加單產(chǎn)來(lái)解決，對(duì)良種良法的需求迫切，這是種業(yè)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的價(jià)值所在。種業(yè)對(duì)糧食安全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題，國(guó)家也意識(shí)到了，也比較重視。我們國(guó)家種子發(fā)展的歷史，在78年以前，基本上是自選自繁，自留自用，輔助于調(diào)劑，計(jì)劃體制四化一供，種子生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、加工機(jī)械化、品種布局區(qū)域化，以市縣為單位組織統(tǒng)一供種。在90年代，除主要農(nóng)作物雜交種仍由政府指定經(jīng)營(yíng)外，其他農(nóng)作物種子市場(chǎng)全面開(kāi)放，各種所有制類(lèi)型的種子企業(yè)迅速發(fā)展，到2000年，《種子法》頒布，種子市場(chǎng)全面開(kāi)放，到現(xiàn)在為止，這10年，我們國(guó)家的種子市場(chǎng)還沒(méi)有完全演進(jìn)成熟。

　　在過(guò)去這些年，我國(guó)種業(yè)取得了舉世矚目的成就，積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源。在種質(zhì)資源、科研育種、品種資源、生產(chǎn)加工、種子經(jīng)營(yíng)方面都取得了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們國(guó)家同樣也存在一些問(wèn)題，企業(yè)規(guī)模小，區(qū)域化嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍偏小，大部分注冊(cè)資金都在1000萬(wàn)以下，很少有大型的企業(yè)。

　　另外是國(guó)內(nèi)種業(yè)自身的研發(fā)體系建設(shè)，由于歷史原因積累不足，所以研發(fā)體系的建設(shè)和國(guó)際一流的水平相比，也存在一定的滯后。這是對(duì)中國(guó)種業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。

　　第三部分是對(duì)中國(guó)種子企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議，中國(guó)種子企業(yè)面臨的形勢(shì)，一個(gè)是種子行業(yè)周期波動(dòng)性比較大，銷(xiāo)售淡旺季比較明顯，產(chǎn)出周期比較長(zhǎng)，第二個(gè)圖可以看到，近17年，我們國(guó)家種子波動(dòng)的情況是非常大的，從產(chǎn)品來(lái)講，季節(jié)性，產(chǎn)品的生命周期也受制于這樣一個(gè)周期的限制，另外從農(nóng)戶(hù)來(lái)講，對(duì)交互產(chǎn)品的適應(yīng)性、及時(shí)性需求比較高，這樣包括種子公司，把自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)方向，怎么樣適應(yīng)基層的需求，這業(yè)帶來(lái)了比較大的挑戰(zhàn)，我們南北跨越31個(gè)維度，涵蓋的生態(tài)區(qū)域比較多，2.4億農(nóng)戶(hù)，戶(hù)均7畝，千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，給種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，以及種子企業(yè)集中度的快速提升帶來(lái)了一定難度，也需要克服這樣一個(gè)問(wèn)題。還有一個(gè)是種業(yè)靠人吃飯，一方面我們國(guó)家比較重視農(nóng)業(yè)，另外一方面，種子企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的。再一個(gè)形式，種子企業(yè)本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，這幾年我們看到中國(guó)種子企業(yè)里面也涌現(xiàn)出很多本來(lái)不是從事農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)的進(jìn)入種子行業(yè)，比如其他行業(yè)的民營(yíng)資本，最近幾年對(duì)種業(yè)也很感興趣，種業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對(duì)于管理來(lái)講，要求是非常高的，從研發(fā)到加工儲(chǔ)運(yùn)，到銷(xiāo)售，最后的技術(shù)服務(wù)，整個(gè)投入期比較長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，風(fēng)險(xiǎn)大。

　　在這種形勢(shì)下，我們的建議一個(gè)是把種業(yè)提升到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)振興，縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，兩種是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效最關(guān)鍵、最直接的因素，種業(yè)安全是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全對(duì)重要、最基本的前提。

　　在國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興的戰(zhàn)略里，我們建議培育市場(chǎng)化形勢(shì)下的新功能體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要從產(chǎn)業(yè)的的角度發(fā)展種業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)各鏈條，打造國(guó)家大市場(chǎng)。

　　我們認(rèn)為龍頭企業(yè)是國(guó)家種業(yè)真性戰(zhàn)略的核心載體，我們也建議國(guó)家通過(guò)實(shí)施種業(yè)振興，能夠集中資源形成合力，利用3-5年時(shí)間，培育和打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力突出、自主研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的種業(yè)。同時(shí)我們也建議加強(qiáng)種子產(chǎn)業(yè)鏈之間的互利協(xié)作。

　　我們堅(jiān)信，在大家的協(xié)助下，政府的支持下，我國(guó)的種業(yè)資源將不斷得到集中和優(yōu)化配置，行業(yè)參與與主體將各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)共贏。中國(guó)種子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展將成為大勢(shì)所趨。中種集團(tuán)真誠(chéng)邀請(qǐng)各位業(yè)內(nèi)同仁，共同攜手推動(dòng)中國(guó)種業(yè)在未來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)，能夠進(jìn)入領(lǐng)先的地位，謝謝。